杭州采購流程管理培訓(xùn)公開課

供應(yīng)商選擇、管理與培育 杭州：2025年07月04日

一. 采購供應(yīng)工作流程Sourcing的職能與使命Buyer或MC的職能與使命二. 供應(yīng)商的評估供應(yīng)商評估的方法我們的評估標(biāo)準(zhǔn)是否合理？選擇供應(yīng)商應(yīng)考慮的條件和要素案例——評估體系的建立三. 供應(yīng)商的選擇供應(yīng)商選擇原則決定供應(yīng)商供應(yīng)能力的因素分析采購供應(yīng)過程風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略四.對單一供應(yīng)商的選擇客戶......

聚焦業(yè)務(wù)成功的流程管理體系—向華為學(xué)合同訂單管理 杭州：2025年07月04日

1.撐握與客戶共同做好市場預(yù)測和網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的設(shè)計(jì)2.撐握保證合同質(zhì)量和訂單履行質(zhì)量的流程3.撐握保證工程進(jìn)度和項(xiàng)目驗(yàn)收進(jìn)度的方法4.撐握保證訂單回款的策略課程大綱第一部分 了解合同訂單管理方面的基本知識一、為什么要進(jìn)行合同訂單管理1.市場環(huán)境的變化2.企業(yè)良性經(jīng)營的需要3.對一線銷售工作的統(tǒng)一衡量標(biāo)準(zhǔn)4.對客戶需求的準(zhǔn)確......

采購核心成本分析與采購管理策略 杭州：2025年07月05日

我國的制造型企業(yè)，由于材料成本占生產(chǎn)成本的比例較大，控制好采購成本，已經(jīng)成為一個(gè)企業(yè)增加利潤的重要手段，也是越來越多的采購人員努力和爭取的方向。然而優(yōu)秀、卓越的采購業(yè)績，不應(yīng)僅依靠采購人員的業(yè)務(wù)專業(yè)性水平，更需要在采購策略制定、風(fēng)險(xiǎn)控制、合規(guī)建設(shè)幾方面創(chuàng)造相應(yīng)的管理環(huán)境，并公司戰(zhàn)略協(xié)同一致，才能充分發(fā)揮采購人員的才干。......

采購成本降低與供應(yīng)商談判技巧 杭州：2025年07月11日

采購總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、采購經(jīng)理課程大綱一、采購談判職能與對手1.認(rèn)清采購的對手，一體兩面=銷售與采購的對應(yīng)2.談判風(fēng)格測試及談判風(fēng)格種類-測試你是否是談判好手3.談判技術(shù)分析與策略--采購談判中8個(gè)重要的談判策略1)避免爭論策略;以量制價(jià)2)拋磚引玉策略;份額調(diào)整3)留有余地策略;旺季支持4)保持沉默策略;聽說過的5)......

高端國際商務(wù)禮儀與職場禮儀 上海：2025年08月19日

外貿(mào)人士、涉外商務(wù)人士、服務(wù)行業(yè)人士、企業(yè)中高層管理人員等課程大綱模塊一: 國際化貴在互相尊重1.邁向國際化從接納對方文化開始2.國際化重在國際思維3.了解中西方文化的差異1)了解中西方對財(cái)富觀的差異2)了解高語境文化和低語境文化的差異3)了解中西方不同的飲食文化4)了解中西方不同的見面禮5)了解中西方對準(zhǔn)時(shí)標(biāo)準(zhǔn)的差異......

非人力資源的人力資源管理 深圳：2025年08月01日

人力資源從業(yè)人員、企業(yè)老總、部門經(jīng)理課程大綱：21世紀(jì)企業(yè)的競爭是人才的競爭，如何引才、用才、留才、育才是每個(gè)企業(yè)占有競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵因素。一、富士康為什么會(huì)有12跳？1.從富士康事件談人力資源管理的重要性2.人力資源管理的核心內(nèi)容是什么？二、HRM是你的事還是HR部門的事？1.人力資源管理概括2.你，就是人力資源經(jīng)理！......