杭州倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作管理培訓(xùn)公開課

SCM 供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)管理 杭州：2025年07月18日

1.掌握供應(yīng)鏈的運(yùn)營(yíng)管理模型與管理理念、采購(gòu)流程與策略2.供應(yīng)商管理策略、供應(yīng)商關(guān)系維護(hù)與管理3.計(jì)劃與庫(kù)存管理、物流配送與倉(cāng)儲(chǔ)管理4.供應(yīng)鏈全面成本管理的各種策略、方法、技巧、工具、模板等管理的核心知識(shí)和管理技術(shù)的技巧課程大綱 Outline一、供應(yīng)鏈與價(jià)值鏈的運(yùn)營(yíng)管理1.BPR供應(yīng)鏈管理概述1)新供應(yīng)鏈的定義與基本......

高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與精益物料配送 杭州：2025年07月25日

1.提高企業(yè)物控部門管理者和倉(cāng)庫(kù)保管員的素質(zhì)2.全面提升企業(yè)的物流管理水平，提升企業(yè)的效益課程對(duì)象車間主任、班組長(zhǎng)、倉(cāng)管課程大綱一、現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)與物流1.物流概述1)定義2)物流分類3)物流構(gòu)成① 物流系統(tǒng)的基本功能（1）② 物流系統(tǒng)的基本功能（2）③ 物流系統(tǒng)的基本功能（3）4)精益物流5)為什么說(shuō)物流是企業(yè)第三利潤(rùn)源泉......

供應(yīng)鏈計(jì)劃與庫(kù)存優(yōu)化 杭州：2025年08月01日

車間主任、班組長(zhǎng)、倉(cāng)管課程大綱第一講：供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略規(guī)劃與模式?jīng)Q策1.供應(yīng)鏈管理本質(zhì)：供應(yīng)與需求平衡2.供應(yīng)鏈兩種戰(zhàn)略：精益型VS敏捷型3.供應(yīng)鏈五種模式：MTS/ ATO/MTO/PTO/DTO4.S&OP與產(chǎn)銷協(xié)調(diào)計(jì)劃有什么同與不同5.SCOR模型告訴我們什么6.我們?cè)贛RP-ERP-SCP的哪個(gè)階段第二講......

打造短交期、高柔性、低成本的集成供應(yīng)鏈ISC 杭州：2025年08月08日

第一部分：供應(yīng)鏈管理&集成供應(yīng)鏈（ISC）介紹模塊一 ：供應(yīng)鏈管理的底層邏輯&企業(yè)供應(yīng)鏈面臨的挑戰(zhàn)要點(diǎn)：1.1 供應(yīng)鏈管理的底層邏輯1.2 供應(yīng)鏈管理通常的三種運(yùn)作模式1.3 供應(yīng)鏈管理的核心要素1.4 供應(yīng)鏈效果不好關(guān)鍵領(lǐng)域存在的問(wèn)題1.5 供應(yīng)鏈優(yōu)化的常見誤區(qū)1.6 利潤(rùn)導(dǎo)向&客戶導(dǎo)向雙輪驅(qū)......

高效執(zhí)行“活性因子”：如何打造敏捷團(tuán)隊(duì) 上海：2025年09月08日

1. 新時(shí)代的管理挑戰(zhàn)* 時(shí)代變遷背景下的管理挑戰(zhàn)* 管理需要回歸常識(shí)- 企業(yè)的本質(zhì)- 績(jī)效何來(lái)- 管理的意義* 自我管理的挑戰(zhàn)大于團(tuán)隊(duì)管理- 引領(lǐng)未來(lái)的領(lǐng)袖特質(zhì)- 持續(xù)成長(zhǎng)的思維2. 激發(fā)互信—— 打造敏捷團(tuán)隊(duì)的核心* 敏捷團(tuán)隊(duì)的特質(zhì)* 信任的力量- 個(gè)人信任度及影響力- 團(tuán)隊(duì)互信度與績(jī)效* ......

治稅方略-稅務(wù)問(wèn)題的整體解決方案 上海：2025年08月22日

既安全又實(shí)用的納稅辦法，全套可操作、簡(jiǎn)單易行改變對(duì)納稅的錯(cuò)誤認(rèn)知，進(jìn)入系統(tǒng)思考的境界，有工具、可落地優(yōu)化稅收成本，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、進(jìn)入資本市場(chǎng)奠定基礎(chǔ)降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，免除后顧之憂，讓你“稅/睡”得香一站式搞清楚所有可能的納稅模式和方法課程大綱模塊一：在稅上，你正面臨哪些問(wèn)題？財(cái)務(wù)不規(guī)范的、兩套帳的......