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工廠車間安全生產(chǎn)管理 蘇州:2025年07月11日
“安全生產(chǎn)重于泰山”,這句話耳熟能詳,其重要性人人皆知,但要如何實(shí)施,如何有效防范管理,這就是我們面臨的難題,我們要做的重在預(yù)防,做到企業(yè)生產(chǎn)人員人人懂得如何實(shí)施與防范杜絕人身安全事故及財(cái)產(chǎn)安全事故發(fā)生,以確保企業(yè)正常健康發(fā)展。 企業(yè)要搞好安全生產(chǎn),首要的任務(wù)就是要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)各級(jí)員工的安全生......
工廠車間管理實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練 深圳:2025年08月14日
第一節(jié):班組長(zhǎng)、車間主管的角色認(rèn)知與職責(zé)1、新時(shí)期下班組長(zhǎng);車間主管面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇2、車間主管班組長(zhǎng)在企業(yè)中的地位3、車間主管班組長(zhǎng)的工作內(nèi)容與工作職責(zé)4、車間主管班組長(zhǎng)為人處事四項(xiàng)基本原則案例分析:何為角色案例分析:何為走動(dòng)式管理小組討論:現(xiàn)場(chǎng)管理之屋小組討論:木桶理論與角色分工案例分析:管理三大關(guān)鍵詞的三角關(guān)系第......
標(biāo)桿企業(yè)考察走進(jìn)中興通訊——工廠車間管理與生產(chǎn)瓶頸突破 深圳:2025年08月22日
第一天 上午(6月15號(hào) 9:00-12:00)第一部分 探索先進(jìn)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理模式1、向德資企業(yè)學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)管理(搭建治本而非治標(biāo)的綠色現(xiàn)場(chǎng))2、向日資企業(yè)學(xué)習(xí)流程管理(建立彈性與柔性生產(chǎn)作業(yè)流程)3、從本土企業(yè)尋找管理瓶頸(從粗放式管理向精細(xì)化管理邁進(jìn))第二部分 生產(chǎn)流程優(yōu)化與流程再造技術(shù)1、流程改善四個(gè)原則2、人員動(dòng)作......
現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化與合理化改善 北京:2025年09月11日
夯實(shí)一線員工作業(yè)的管理基礎(chǔ),為工廠的品質(zhì)、效率、安全保駕護(hù)航學(xué)習(xí)如何精準(zhǔn)、快速的做好現(xiàn)場(chǎng)教導(dǎo),保證員工對(duì)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的掌握學(xué)習(xí)如何制定技能矩陣和訓(xùn)練計(jì)劃表,系統(tǒng)推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)教導(dǎo)工作學(xué)習(xí)在員工不同階段,如何及時(shí)糾正員工錯(cuò)誤,避免現(xiàn)場(chǎng)問題頻發(fā)學(xué)習(xí)如何發(fā)現(xiàn)改善點(diǎn),推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的合理化掌握作業(yè)平衡的方法,減少因作業(yè)改善而導(dǎo)致的現(xiàn)場(chǎng)效率......
高端客戶公關(guān)與商務(wù)禮儀 廣州:2025年08月06日
個(gè)人形象是構(gòu)筑企業(yè)公眾形象的基石,商務(wù)人員是否懂得和運(yùn)用現(xiàn)代交往的基本禮儀,不僅反映出商務(wù)人員自身的素質(zhì),而且體現(xiàn)出其所在企業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾硭健W鹬厮耸乾F(xiàn)代公務(wù)交往禮儀的重要原則;真誠(chéng)、自律和適度是不變的禮儀法則。本課程旨在幫助商務(wù)人員了解商務(wù)禮儀,掌握客戶公關(guān)、社交應(yīng)酬的禮儀要領(lǐng),應(yīng)對(duì)多樣商務(wù)公務(wù)社交場(chǎng)合&helli......