杭州工廠績(jī)效培訓(xùn)公開(kāi)課

PMC生產(chǎn)計(jì)劃、物料控制與庫(kù)存降低策略 杭州：2025年07月05日

計(jì)劃、采購(gòu)、生產(chǎn)、物流、調(diào)度、供應(yīng)鏈等部門(mén)職員與領(lǐng)導(dǎo)，及與計(jì)劃、采購(gòu)業(yè)務(wù)相關(guān)的人員。課程大綱一、生產(chǎn)計(jì)劃管理理念導(dǎo)入：1、生產(chǎn)計(jì)劃管理的工作內(nèi)容三大平衡：產(chǎn)銷(xiāo)平衡、工序平衡、物料供需平衡四大計(jì)劃：綜合計(jì)劃、主生產(chǎn)計(jì)劃、作業(yè)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃2、生產(chǎn)計(jì)劃管理的目標(biāo)交付衡量指標(biāo)：生產(chǎn)周期、作業(yè)循環(huán)時(shí)間、節(jié)拍時(shí)間、利特爾法則......

安全生產(chǎn)事故隱患排查治理實(shí)用技術(shù)專(zhuān)項(xiàng)高級(jí)研修班 杭州：2025年07月06日

1、企業(yè)安全生產(chǎn)事故隱患的有關(guān)概念和基本原則；事故隱患的分級(jí);事故隱患的分類(lèi)；事故隱患的表現(xiàn)形式；隱患排查治理的重要性；隱患排查治理方法介紹；2、企業(yè)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理規(guī)定及責(zé)任；事故隱患排查的相關(guān)規(guī)定；事故隱患排查的責(zé)任；3、隱患排查治理的主要內(nèi)容；事故隱患排查的釋義；事故隱患的要求、策劃、技巧；4、隱患評(píng)估、......

《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》及應(yīng)急救援預(yù)案編制、評(píng)審與演練高級(jí)專(zhuān)題培訓(xùn)班 杭州：2025年07月06日

新修訂的《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《辦法》,國(guó)家安全監(jiān)管總局令第88號(hào)）于2016年7月1日起正式施行。為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《辦法》的有關(guān)精神，及《標(biāo)本兼治遏制重特大事故工作指南》（國(guó)務(wù)院安委辦〔2016〕3號(hào)），堅(jiān)決遏制重特大事故頻發(fā)勢(shì)頭，著力解決當(dāng)前安全生產(chǎn)領(lǐng)域存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題，規(guī)范安全生產(chǎn)事故......

智能制造與精益標(biāo)桿工廠（工廠實(shí)戰(zhàn)班） 杭州：2025年07月08日

1、正確理解工業(yè)4.0與智能制造的的本質(zhì)2、完整了解從精益企業(yè)到智能工廠的實(shí)施路徑3、國(guó)際及國(guó)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)的智能工廠實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與成果4、了解個(gè)性化定制對(duì)生產(chǎn)模式以及信息化建設(shè)的影響5、理解IOT、ICT技術(shù)在智慧工廠中的作用6、學(xué)習(xí)精益思想如何和智能制造相結(jié)合課程大綱:由于工廠參觀的特殊性，會(huì)因工廠的一些不可控因素進(jìn)行時(shí)間......

HR必備的35個(gè)社保關(guān)鍵問(wèn)題及應(yīng)對(duì)策略 深圳：2025年07月12日

HR經(jīng)常會(huì)在員工入職、在職和離職過(guò)程中，遇到以下有關(guān)社保的疑難關(guān)鍵問(wèn)題：如何利用社保信息核定員工帶薪年休假、醫(yī)療期、婚假等待遇？外省市社保是否需要轉(zhuǎn)移接續(xù)？如何幫助員工認(rèn)定工傷和申領(lǐng)工傷保險(xiǎn)待遇？等等。那么HR應(yīng)如何合規(guī)做好員工的社保工作，CPC精英管理學(xué)院特邀著名社保專(zhuān)家張老師為您分享。課程大綱一、入職篇1、如何做好......

價(jià)值與效能—互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的人力資本管理新思維 北京：2025年08月09日

公司中、基層人力資源管理人員。課程大綱第一講 信息瓶頸——顯而易見(jiàn)的顯而易見(jiàn)領(lǐng)域新常態(tài)下企業(yè)人力資本缺失的原因分析一、關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)+人力資源的異端環(huán)境1、環(huán)境壓力2、資源制約3、文化缺失4、創(chuàng)新疲軟5、戰(zhàn)略茫然案例：人力資源管理存在“失落感”的原因？？二、互聯(lián)網(wǎng)+人力資源管......