杭州薪酬體系設(shè)計培訓(xùn)公開課

企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計 杭州：2025年07月17日

企、事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、績效、薪酬等。課程內(nèi)容：績效實戰(zhàn)方案班——績效制度、指標分解、績效合同（2天）問卷a 績效管理制度1、公司沒有推行績效，希望了解如何設(shè)計績效制度2、公司有簡單的績效管理制度，但是操作行不強，想對績效制度進行改進3、公司績效只有年度考核，希望......

薪酬設(shè)計與降本增效——激勵性薪酬體系設(shè)計 杭州：2025年07月19日

董事長、總（副）經(jīng)理、總監(jiān)、企業(yè)中高階主管及企業(yè)營銷中高層管理人士。課程大綱：引子：新環(huán)境下薪酬體系的特點：減員增效激勵員工第一章：薪酬體系設(shè)計的基礎(chǔ)1、如何優(yōu)化分工，提高效率。縱向分工——上下級之間的分工橫向分工——崗位之間的分工模式2、有效控制編制的三類方式勞動效率與......

《薪酬體系設(shè)計與管理》 杭州：2025年08月02日

"實用：拿來就用的工具箱"企業(yè)人力資源管理者必備的"葵花寶典""用數(shù)據(jù)說話，前沿理論導(dǎo)航"權(quán)威：20年HR工作經(jīng)驗資深人力資源管理專家"國有企業(yè)、民有企業(yè)、上市公司親身經(jīng)歷"把握難得機會，與專家面對面深度對話"探討自己的困惑，解決......

薪酬體系設(shè)計與優(yōu)化 杭州：2025年08月08日

掌握激勵性薪酬體系設(shè)計的要點、掌握對不同職位激勵所使用的公布工具與方法適用對象：人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、績效專員課程大綱引子：1.薪酬設(shè)計的框架2.崗位、市場、財務(wù)狀況、技能、績效對薪酬的影響第一章 市場水平對激勵的影響1.什么是薪酬的市場水平2.為什么薪酬要與市場對比3.如何進行薪酬調(diào)查自己調(diào)查如何操作如何購買薪酬報告4......

采購必備的合同管理與合同風(fēng)險防范 上海：2025年08月15日

供應(yīng)鏈管理經(jīng)理、采購經(jīng)理、物流經(jīng)理、計劃經(jīng)理、供應(yīng)商管理、庫存管理人員等相關(guān)課程大綱：一．合同形式與主要條款1.合同的性質(zhì)與作用2.合同的3種有效形式a)口頭約定是否有效？b)合同與訂單的條款區(qū)別c)何時簽合同，何時發(fā)定單3.采購供應(yīng)中常見的合同分類4.有效合同的必備要素d)5個必須e)國內(nèi)合同的必備條款f)國際合同的......

競爭戰(zhàn)略的本質(zhì)-企業(yè)家的戰(zhàn)略必修課 廣州：2025年09月13日

企業(yè)在不同的發(fā)展階段，如何確定符合自身實際的戰(zhàn)略規(guī)劃而不是寫在墻上的標語口號？如何將企業(yè)的戰(zhàn)略目標通過層層分解落實到各個崗位績效計劃和承諾中？清晰、科學(xué)的戰(zhàn)略規(guī)劃，細致、可行的戰(zhàn)略解碼，是企業(yè)從戰(zhàn)略到執(zhí)行、建設(shè)核心競爭能力、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。很多企業(yè)的各層級員工績效計劃往往是空中閣樓、流于形式，是因為忽略了戰(zhàn)略......