杭州稅務(wù)經(jīng)理培訓(xùn)公開(kāi)課

“以數(shù)治稅”新格局， 增值稅發(fā)票電子化全景解析 杭州：2025年07月04日

在每年開(kāi)具的數(shù)千億份發(fā)票中，增值稅專用發(fā)票一直是 C 位擔(dān)當(dāng)，它貫穿了企業(yè)管理的采購(gòu)、銷售、財(cái)務(wù)、稅務(wù)等多項(xiàng)核心業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，承載著詳細(xì)的購(gòu)銷方信息，關(guān)聯(lián)了海量的企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，也是 最重要的抵扣憑證。自國(guó)家稅務(wù)總局公告【2020】22 號(hào)文件發(fā)布后增值稅專用發(fā)票電子化的大幕正式拉開(kāi)。同時(shí)一系列增值稅電子發(fā)票的政策密集出臺(tái)，......

嚴(yán)征管背景下：房地產(chǎn)行業(yè)典型稅案剖析與稅務(wù)問(wèn)題處理 杭州：2025年07月05日

1、各房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總、財(cái)務(wù)總監(jiān)（經(jīng)理）、稅務(wù)總監(jiān)（經(jīng)理）、主管財(cái)稅工作相關(guān)以上人員等2、各省市區(qū)縣稅務(wù)局、會(huì)計(jì)事務(wù)所、稅務(wù)所、律師事務(wù)所、財(cái)稅咨詢和代記賬公司負(fù)責(zé)人及財(cái)稅相關(guān)人員【課程大綱】第一篇：當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)面臨的形勢(shì)與稅收征管環(huán)境1.房地產(chǎn)行業(yè)面臨的形勢(shì)2.稅收管理的新環(huán)境3.房地產(chǎn)企業(yè)的稅務(wù)特點(diǎn)......

工業(yè)制造、貿(mào)易和服務(wù)企業(yè)的涉稅風(fēng)險(xiǎn)深度分析及其控制策略 杭州：2025年07月10日

解決問(wèn)題的關(guān)鍵是找到發(fā)生的根源，對(duì)癥下藥才能藥到病除！稅收風(fēng)險(xiǎn)表面看是在賬上，實(shí)際是在企業(yè)投資和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各環(huán)節(jié)中！往往是一筆具體業(yè)務(wù)處理不當(dāng)，就會(huì)給賬務(wù)帶來(lái)很多麻煩、甚至使企業(yè)遭受巨大的涉稅風(fēng)險(xiǎn)！80%的涉稅風(fēng)險(xiǎn)不是在財(cái)務(wù)人員手上發(fā)生的，而是發(fā)生在具體的各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。而業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)對(duì)涉稅風(fēng)險(xiǎn)卻缺乏應(yīng)有的認(rèn)識(shí)，往往配合不力，......

自然人匯繳新紀(jì)元背景下個(gè)稅核心業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)排查與破解 杭州：2025年07月10日

【問(wèn)題界定】準(zhǔn)確把握個(gè)稅匯繳新政策，全面梳理個(gè)稅匯繳核心點(diǎn)【風(fēng)險(xiǎn)指引】依托實(shí)際案例、細(xì)致剖析企業(yè)個(gè)稅疑難問(wèn)題，尋求合理“全稅種”避險(xiǎn)之路【價(jià)值再造】以政策為基、以實(shí)務(wù)為核、以落地為標(biāo)賦能財(cái)務(wù)人員新形勢(shì)下的個(gè)稅風(fēng)險(xiǎn)管控。培訓(xùn)對(duì)象01 財(cái)、稅負(fù)責(zé)人02 財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理03 財(cái)務(wù)主管、稅務(wù)主管主要......

最新工資支付管理法則、實(shí)務(wù)及降低工資、加班工資實(shí)用技巧 深圳：2025年07月10日

從2011年4月1日起，深圳大幅提高最低工資標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，很多企業(yè)面臨“招工難、用工荒”。多種因素合力之下，很多企業(yè)提高了工資。但是，工資成本是企業(yè)的一塊重要成本，控制不好，將會(huì)導(dǎo)致企業(yè)利潤(rùn)下滑，競(jìng)爭(zhēng)力下降。目前，很多企業(yè)未能準(zhǔn)確掌握工資法則，造成工資該給的沒(méi)給，能省的沒(méi)省，工資糾紛不斷。如何對(duì)工......

全面預(yù)算管理與成本控制 深圳：2025年09月12日

預(yù)算的編制過(guò)程是企業(yè)分配資源以實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的過(guò)程。同時(shí)預(yù)算編制工作是一個(gè)動(dòng)態(tài)、相互協(xié)作、目的明確的過(guò)程，從而真實(shí)地反映出企業(yè)的實(shí)際需要的過(guò)程。編制一套完整的預(yù)算不是預(yù)算工作的結(jié)束，而是開(kāi)始。而后需要將預(yù)算與實(shí)際情況和預(yù)測(cè)進(jìn)行比較、衡量與戰(zhàn)略主動(dòng)性相關(guān)的預(yù)算分配效果、創(chuàng)建動(dòng)態(tài)報(bào)表和分析以對(duì)最終決策提供支持。近年來(lái)全球企業(yè)......