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TQM全員質(zhì)量管理推行實(shí)務(wù) 杭州:2025年07月12日
生產(chǎn)、研發(fā)、質(zhì)量、工程、設(shè)備部門等中高層管理人員課程大綱第一講:從新質(zhì)量走向心質(zhì)量一、樹立超群的質(zhì)量意識二、全面質(zhì)量管理心思維三、讓質(zhì)量成為員工習(xí)慣第二講:提升全面質(zhì)量九招必殺技一、三招塑造正向質(zhì)量氛圍第一招:質(zhì)量日及制度第二招:組織保證及職責(zé)第三招:全員質(zhì)量教育二、三招建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范第一招:建立品質(zhì)管理的標(biāo)準(zhǔn)第二招......
全面質(zhì)量管理TQM:事前、事中、事后 杭州:2025年07月18日
1、理解質(zhì)量問題的分類,掌握8D方法解決質(zhì)量異常的判別條件和8D解決問題的流程。2、掌握正確定義問題的方法,真正做到“找到問題,就等于問題解決了一半”。3、掌握品管七大手法的圖形繪制方法,學(xué)會品管七大手法在問題解決各階段的應(yīng)用。4、學(xué)會應(yīng)用8D特有的可能原因---最有可能的原因---根本原因三階......
全面質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)TQM 杭州:2025年07月18日
殘酷的市場競爭,提高了客戶的期望,如何解決來料問題以及生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品出貨合格是擺在企業(yè)管理人員的新的課題。企業(yè)的質(zhì)量管理已經(jīng)不僅僅體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量上,而且體現(xiàn)在企業(yè)的各個領(lǐng)域的管理質(zhì)量方面,全員參與、全系統(tǒng)管理、全過程控制的全面質(zhì)量管理體系是現(xiàn)代企業(yè)管理方式的具體體現(xiàn)。通過本課程的培訓(xùn)著重介紹TQM全員質(zhì)量......
TQM---全面質(zhì)量管理與應(yīng)用 杭州:2025年08月22日
廠長、品質(zhì)部中高層管理人員、品質(zhì)組長、班組長課程收益了解TQM-全面質(zhì)量管理的內(nèi)涵及精髓了解和熟悉TQM-全面質(zhì)量管理理論的發(fā)展歷史了解和熟悉TQM-全面質(zhì)量管理重要的理論及做法了解并掌握TQM-全面質(zhì)量管理的精髓和目標(biāo),且會結(jié)合自身的環(huán)境進(jìn)行分析并對薄弱的方面進(jìn)行改善,學(xué)會參與和推動TQM-全面質(zhì)量管理,從而提高團(tuán)隊(duì)......
市場調(diào)研與銷售預(yù)測 深圳:2025年08月01日
市場部高層主管、產(chǎn)品經(jīng)理課程大綱一、市場調(diào)研和產(chǎn)品生命周期市場/產(chǎn)品評估階段的調(diào)研新產(chǎn)品上市調(diào)研銷售業(yè)績跟蹤調(diào)研二、定性市場調(diào)研技術(shù)面對面的深入訪談小組討論會觀察法其它定性調(diào)研技術(shù)三、定量市場調(diào)研技術(shù)概率抽樣非概率抽樣聚類分析與市場細(xì)分回歸分析與目標(biāo)客戶銷售潛力評估其它定量調(diào)研技術(shù)四 、調(diào)查問卷設(shè)計問卷設(shè)計程序及應(yīng)注意......
新任經(jīng)理管理魔方?(輔導(dǎo)加強(qiáng)版) 北京:2025年07月10日
新被提拔主管或經(jīng)理且以知識工作者為管理對象的,上任管理崗位時間兩年以內(nèi)上任兩年以上,但未經(jīng)過系統(tǒng)訓(xùn)練的在崗主管或者經(jīng)理培訓(xùn)目標(biāo):通過學(xué)習(xí),學(xué)員能夠清晰準(zhǔn)確的認(rèn)知自身目前作為新任經(jīng)理的成長階段以及面臨的關(guān)鍵挑戰(zhàn)自我判斷在目標(biāo)、流程及關(guān)系三個管理要素上的不足,并發(fā)展出應(yīng)采取的行動策略應(yīng)用行動轉(zhuǎn)化工具輔助自己提升發(fā)展階段明確......