杭州EAP培訓公開課

組織管理之深層次溝通—總裁班 杭州：2025年07月01日

本課程萃取肖楠老師16年同濟大學EMBA、3000億級知名集團、知名咨詢公司、全球行業第一的科技集團、世界500強知名集團、全球行業第一的快銷集團等世界及國內的頂級公司實戰經驗，干貨滿滿。肖楠老師作為集團高層管理者，從0創建綠城管理集團企業大學、創建瑞士SGS集團中國區領導者梯隊培養體系、創建安利（中國）中高層領導者加......

談判路線圖：雙贏成交的解密版 杭州：2025年07月04日

1.只為實用——談人和談事立竿見影2.人性系統——最人性的談判武器庫3.爆笑全場——全員嗨翻，留戀忘返課程大綱一、談判困局1.抗拒——拉不近2.僵持——推不動3.僵局——達不成......

關鍵協同?：跨部門溝通情境實戰 杭州：2025年07月04日

洞察部門間難以協同的根本原因，掌握跨部門協同的根本方法和底層邏輯。掌握協同管理的基本原則與實操方法，并有效化解跨部門沖突，促進高效協作。深入探索情感驅動在持續合作中的重要作用，構建長效的合作共贏機制。課程大綱課程導入1.從微軟“協作文化”轉型，看跨部門協同帶來的價值飛躍2.情境故事及人物介紹模塊......

高效協作--跨部門溝通沙盤 杭州：2025年07月04日

觀念篇：一個模型，樹立正確協作觀念一、跨部門溝通協作模型1.建設性溝通的概念1)解決問題2)愉快的過程2.建設性溝通的三個特征3.建設性溝通的本質：換位思考二、建立跨部門協作的三大思維模式1.責任思維1)案例場景：10分鐘的悲劇2)案例場景：公關部的疑惑3)職業觀念測試4)勇擔責任2.雙贏思維1)六種人際哲學和做人思維......

目標管理與計劃執行(王一名) 北京：2025年07月25日

企業管理說起來千頭萬緒，歸根結底只有兩件事：一個是制定目標，一個是實現目標。經營管理，最怕的情況就是：盲人騎瞎馬，夜半臨深池。制定目標是規劃藍圖的過程。實現目標是制定計劃，執行計劃，實現藍圖的過程。隨著經濟進入新常態，以及互聯網對傳統行業的顛覆，無論是國企還是民企都面臨著極大的挑戰。不斷的裁員和企業倒閉的消息，讓大家越......

《采購成本降低及供應商談判技巧》 北京：2025年07月25日

了解采購與供應鏈管理的現狀和前沿趨勢；掌握采購成本分析和控制的方法和技巧；學會并運用采購管理中的采購談判技巧；懂得并掌握供應商管理的方法和技巧。學會與供應商談判的方法。課程對象生產企業管理人員，采購經理，采購工程師，采購員課程大綱第一篇 采購成本管理1. 成本管理的采購戰略1)外部資源獲得價值最大化2)供應鏈的成本分析......