杭州產(chǎn)品研發(fā)培訓(xùn)公開課

新產(chǎn)品研發(fā)--需求分析、研究與管理 杭州：2025年09月12日

一、關(guān)于需求的基本概念1.什么是客戶？2.什么是需求？3.需求工程全過程：1)需求收集2)需求整理3)需求分析4)需求實現(xiàn)與驗證4.案例分析與總結(jié)二、關(guān)于市場與客戶的需求分析1.識別客戶2.客戶分析3.需求收集需要注意的問題1)訪談與調(diào)研2)類比產(chǎn)品經(jīng)驗法3)聚焦與期望4)數(shù)學(xué)統(tǒng)計4.需求收集基本技能1)需求收集調(diào)查問......

產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化和研發(fā)項目管理 上海：2025年07月12日

企業(yè)CEO/董事長、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理、研發(fā)項目經(jīng)理、技術(shù)管理部/研發(fā)管理部/項目管理部、研發(fā)骨干、測試、PQA等課程大綱：一、研發(fā)流程與項目管理的定位分析1.研發(fā)項目成功的七大要素分析2.產(chǎn)品開發(fā)流程與研發(fā)項目管理的關(guān)系3.做好研發(fā)項目管理的四大前提條件4.推行研發(fā)項目管理的三大分離之：技術(shù)開發(fā)與產(chǎn)品開發(fā)相分離5.推......

IPD產(chǎn)品研發(fā)體系運作機制與全生命周期管理 上海：2025年09月01日

一、IPD 的核心思想及整體框架（1.0H）1、IPD 體系及其發(fā)展2、IPD 的八大核心思想3、IPD 的整體框架案例分享——某企業(yè)的 IPD 研發(fā)體系架構(gòu)4、IPD 的方法論體系--8 大方法論5、IPD 體系的本地化6、產(chǎn)品經(jīng)理在 IPD 體系中的地位6.1 產(chǎn)品經(jīng)理的定位和價值6.2 產(chǎn)......

新產(chǎn)品研發(fā)管理與研發(fā)流程 青島：2025年08月22日

第一講：新產(chǎn)品研發(fā)的定義與分類1、新產(chǎn)品研發(fā)的定義1.1 新產(chǎn)品研發(fā)的概念1.2 新產(chǎn)品研發(fā)的實質(zhì)2、新產(chǎn)品研發(fā)的分類2.1 按創(chuàng)新程序分類2.2 按所在地分類2.3 按開發(fā)方式分類第二講：新產(chǎn)品研發(fā)的意義1、新品研發(fā)決定產(chǎn)品競爭力1.1產(chǎn)品全生命周期1.2新品研發(fā)在產(chǎn)品全生命周期各階段的作用1.3新品研發(fā)與產(chǎn)品質(zhì)量、......

銷售指揮官：成為專業(yè)的“團隊管理者” 上海：2025年08月02日

B2B 銷售模式企業(yè)的總經(jīng)理、銷售副總、銷售團隊管理者、大客戶經(jīng)理（高潛）等培訓(xùn)大綱：第一章：銷售團隊管理者的角色定位從業(yè)務(wù)高手到團隊主管的轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)銷售團隊管理者的角色定位與關(guān)鍵任務(wù)策略型管理與事務(wù)型管理工作范疇將策略型工作寫進管理人員日程計劃表在事務(wù)性與策略型工作中找到平衡第二章： 績效目標(biāo)設(shè)定與執(zhí)行計劃管理銷售目標(biāo)......

營銷突破與管理創(chuàng)新 北京：2025年08月10日

培訓(xùn)大綱：第一部分：業(yè)績突破篇課程前言：《孫子兵法》云：“道為術(shù)之靈，術(shù)為道之體；以道統(tǒng)術(shù)，以術(shù)得道。”古往今來，欲成事者，不外乎將術(shù)、道、勢三者相統(tǒng)一結(jié)合，而三者結(jié)合所產(chǎn)生的威力足以震動寰宇。窮人做事、富人做勢——英國戰(zhàn)略理論家利德爾.哈特曾這樣表述過：戰(zhàn)略真正的目的與......