杭州溝通策略培訓公開課

高級管理人員的溝通策略 上海：2025年07月10日

和不同部門的同事進行業務上的溝通在如今已不僅僅是為了維護良好的人際關系，這已成為了工作中的一種必要。本課程為參加者進行上行、平行及下行溝通，提供了實踐性和適應性的戰略，幫助您和企業中各個等級的人員就新觀點、創造性想法以及更好地完成工作的方式進行溝通，并對他們施加影響，通過發展雙贏的跨職能關系，從而達成組織的高效率。培訓......

溝通密鑰?（職場關鍵場景溝通策略） 深圳：2025年08月22日

導論1、溝通的四大障礙2、溝通原理的模型3、課程邏輯介紹4、學習競賽規則介紹和課堂公約5、背景及人物關系介紹模塊一：匯報溝通，解開資源密碼情景1：工作成果被否定1、接受指示3O法2、練習#：正確接受領導給你的布置的工作3、報計劃，要資源情景2：工作匯報陷入糾結1、正常推進下，如何匯報進度2、匯報有條理3、練習#：老板，......

PAC溝通策略與潛意識說服技巧 廣州：2025年08月14日

第一單元：溝通觀念與概述1、什么是溝通概述2、溝通的目的和特性3、溝通的過程模式4、溝通的形式及渠道5、幾種溝通形式的優劣分析6、常見的12種溝通障礙及產生的原因7、游戲：溝通傾聽五角星分析第二單元：說話的技巧1、說話的工具2、語言的分類（社會語言、身體語言、心理語言）視頻案例1：社會語言的例子視頻案例2：身體語言的例......

管理者的全方位溝通策略與方法 北京：2025年07月31日

第一單元：理論篇1.良好溝通的對于公司和個人的收益2.溝通的定義與要素3.有效溝通的主要障礙第二單元：原則篇：高效溝通的八個基本原則1、高效溝通的原則第三單元：技巧篇：高效溝通的表達和傾聽技巧1.表達的技巧和4個魔術公式2.傾聽的技巧-傾聽的障礙-積極傾聽的七大要點-傾聽和提問的漏斗技巧3.傾聽和提問實戰練習第四單元 ......

回歸精益的原點：豐田精益生產考察研修班 廣州：2025年07月09日

第一天上午第一模塊：理性的TPS（專家授課 李忠老師）一、改變世界的TPS1.洞察“精”與“益”的經營原點與會計思維(1)大野耐一、田中正知的驚世名言(2)豐田與眾不同的“收益”評估：管理會計J成本（時間成本）的三元計算法案例分享1：潛在利潤PP&......

管理者成長地圖：員工激勵與部署培育 上海：2025年07月17日

部門經理級以上（下屬員工5人以上）課程大綱：第一單元：管理者的角色認知與職責1.管理者的角色與職責2.管理者的工作心態與工作的責任感3.管理者在組織管理的位置4.管理者在組織中的執行力5.管理者應具備的技能要求和價值觀6.組織管理的五項原則7.思考題：管理者在角色認知和角色轉換中會遇到哪些問題？8.案例：在管理者眼里陳......