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現(xiàn)場管理者的TPM管理及自主保全 上海:2025年07月01日
生產(chǎn)現(xiàn)場班組長,生產(chǎn)管理者,設(shè)備、工藝工程師,生產(chǎn)/設(shè)備經(jīng)理,TPM/精益推薦負(fù)責(zé)人等。課程大綱第1章:轉(zhuǎn)變觀念,設(shè)備全生命周期管理的職責(zé)分工1、設(shè)備管理在工業(yè)化生產(chǎn)中的位置2、工廠設(shè)備管理的三大痛點(diǎn)和對策3、設(shè)備全生命周期管理的職責(zé)分工1)什么是設(shè)備全生命周期管理?2)設(shè)備全生命周期管理的職責(zé)分工4、全面生產(chǎn)管理TP......
現(xiàn)場管理者的TPM管理及自主保全 天津:2025年07月10日
第1章:轉(zhuǎn)變觀念,設(shè)備全生命周期管理的職責(zé)分工1、設(shè)備管理在工業(yè)化生產(chǎn)中的位置2、工廠設(shè)備管理的三大痛點(diǎn)和對策3、設(shè)備全生命周期管理的職責(zé)分工1)什么是設(shè)備全生命周期管理?2)設(shè)備全生命周期管理的職責(zé)分工4、全面生產(chǎn)管理TPM介紹1)什么是TPM?2)TPM能給我們帶來什么?3)TPM活動的特點(diǎn)4)TPM活動推行的要點(diǎn)......
優(yōu)秀主管管理手冊 杭州:2025年07月10日
深刻了解優(yōu)秀主管應(yīng)承擔(dān)的角色和職責(zé)大幅度提升一線主管的執(zhí)行力全面提升主管應(yīng)具備的素質(zhì)及技能激發(fā)員工工作熱情,降低員工流失率建立正確的問題意識,提升問題解決能力課程特色體系完整:課程體系嚴(yán)謹(jǐn)完整,循序漸進(jìn),避免了企業(yè)選擇許多零散培訓(xùn)課程時可能導(dǎo)致的重復(fù),缺乏一貫性的問題設(shè)計(jì)嚴(yán)謹(jǐn):歐美標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)教材設(shè)計(jì)方式,訓(xùn)練方式和訓(xùn)練效......
金牌班組長八項(xiàng)技能訓(xùn)練 杭州:2025年07月11日
部門主管/主任、班組長、儲備干部課程收益1.通過“工作標(biāo)準(zhǔn)”的技能訓(xùn)練,讓學(xué)員掌握如何建立工作的標(biāo)準(zhǔn)化,讓事事有標(biāo)準(zhǔn),人人守標(biāo)準(zhǔn)2.通過“工作關(guān)系”的技能訓(xùn)練,讓學(xué)員掌握如何分析和處理工作中的人際關(guān)系能力,讓班組人際關(guān)系更和諧3.通過“工作改善”的......
企業(yè)高效預(yù)算管理編制方法與控制實(shí)務(wù) 廣州:2025年07月17日
企業(yè)高管與財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理;企業(yè)經(jīng)營管理層、中層管理人員;企業(yè)部門經(jīng)理(研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等部門);企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理、分公司負(fù)責(zé)人等。課程收益1)理清對全面預(yù)算的認(rèn)識與功能定位2)明確高效的全面預(yù)算管理體系中的重點(diǎn)和難點(diǎn)3)理解構(gòu)建適合自己企業(yè)的預(yù)算管理體系的思路4)學(xué)習(xí)預(yù)算編制的流程、工具和方法如何規(guī)避企業(yè)的......
小辣椒:項(xiàng)目管理的領(lǐng)導(dǎo)策略實(shí)戰(zhàn)模擬 深圳:2025年07月10日
小辣椒可以幫助學(xué)員更高效地定位出當(dāng)下重要的事和人;調(diào)動適當(dāng)?shù)睦嫦嚓P(guān)方,在適當(dāng)?shù)臅r候發(fā)揮適當(dāng)?shù)淖饔茫嵘袆由系臎Q策力和優(yōu)化資源的能力,取得該項(xiàng)工作最大化的商業(yè)價值。具體來說:幫助項(xiàng)目經(jīng)理從發(fā)揮項(xiàng)目最大商業(yè)價值的角度評估項(xiàng)目認(rèn)識到在項(xiàng)目管理中,抓對事情比把事情做對更重要理解在項(xiàng)目各階段的關(guān)鍵成功因素并確定各階段的工作重......