杭州采購談判培訓公開課

實用采購談判技術、削減成本與供應商管理 杭州：2025年08月23日

一些采購人員堅信：掌握一定的談判技巧，會讓自己處于有利的地位。事實上，大量的經驗和教訓證明，簡單的，純粹的技巧是有害談判與合作的。對付一般的沒有經驗和閱歷的人，技巧往往是有效的。但是，對付真正老練的供應商，使用談判技巧，以尋求解決存在的問題，達成合作，降低成本，根本是不可能的。本課程重點幫助學員掌握一套有效的談判分析方......

采購成本分析、削減與采購談判 杭州：2025年09月13日

具有一定供應鏈管理背景的專業人士，供應鏈經理、采購經理、運營經理和其他相關領域的決策者。課程大綱第一講：深入采購成本分析一、采購成本的全面理解（4大組成）1. 采購的流程2. 采購在供應鏈中的關鍵角色3. 采購成本1）直接成本解析2）間接成本解析3）固定成本解析4）變動成本解析4. 采購的協同二、采購成本分析工具工具一......

供應商管理與雙贏采購談判 杭州：2025年09月27日

企業產品質量問題多發，交貨日期，服務水平等不能滿足客戶要求，導致客戶投訴增加，很多原因是由于供應商的問題導致。由于供應商管理能力不足使得許多中國企業產品質量下降，導致整體競爭力不強。企業的主要成本是原材料的采購成本，如何降低采購成本的同時讓供應商按時提供原輔材料是企業很重要的環節，往往由于材料質量問題、材料交期問題令企......

采購成本分析、削減與采購談判 蘇州：2025年07月07日

第一講：深入采購成本分析一、采購成本的全面理解（4大組成）1. 采購的流程2. 采購在供應鏈中的關鍵角色3. 采購成本1）直接成本解析2）間接成本解析3）固定成本解析4）變動成本解析4. 采購的協同二、采購成本分析工具工具一：TCO（總擁有成本）分析法工具二：ABC（活動基礎成本）分析法課堂實操：某加工制造企業產品成本......

看板與數據管控提升生產效率 上海：2025年08月22日

生產現場制造的不僅僅是產品，更是企業的價值;是制造型企業的基礎工程，是其它管理系統良好運行的基石。品質不穩定、成本無法控制、交貨不準時、盈虧吃不準、員工流動性大、人員士氣低，這一系列亂象長期困擾著許多制造型企業，不少企業想利用高尖的管理模式擺脫此困境，結果無濟于事。提高企業管理水平不可舍本求末，管理者們關注現場，扎實地......

采購成本分析與談判技巧研修班 上海：2025年07月25日

第一天一、價格分析與成本分析1、價格分析與成本分析的區別供應商價格的制定方法影響價格的主要因素競爭性報價和投標常見價格分析錯誤2、價格分析的方法有哪些最低價格選擇法：數量折扣分析法二、供應商的成本構成如何構成的成本的六大分類及其分析直接物料成本的構成和計算直接勞動力成本的構成和計算影響直接成本的主要因素總成本（Tota......