杭州高效溝通培訓(xùn)公開課

現(xiàn)代職場高效溝通技巧 蘇州：2025年08月08日

基層干部、儲備干部、新任經(jīng)理以及各部門專員與工程技術(shù)人員等。培訓(xùn)目標(biāo)：了解有效的溝通模式和方法，培養(yǎng)良好的溝通習(xí)慣。掌握高效溝通的基本方法和技術(shù)，提高工作溝通的效率。認(rèn)知自我溝通風(fēng)格，掌握良好的溝通技巧，改善現(xiàn)代職場中的人際關(guān)系。教學(xué)方法：知識講解30%，案例剖析30%，綜合演練30%，共識對話10%啟發(fā)引導(dǎo)、小組討論......

高效溝通技巧訓(xùn)練 蘇州：2025年08月12日

1.掌握溝通的基本結(jié)構(gòu)；2.掌握高效溝通的步驟和技巧；3.提高與上司的溝通質(zhì)量；4.改善與下屬的溝通方法；5.通過溝通改善與其它部門的工作關(guān)系；6.掌握溝通理念、方法和技能，進(jìn)行有效人際和組織溝通，實現(xiàn)管理績效；7.熟練人員激勵的機(jī)理和技術(shù)，高效地演繹于管理實踐，改善企業(yè)運(yùn)營效率。課程對象希望培養(yǎng)和增強(qiáng)溝通技巧、制定解......

高效溝通與演講表達(dá) 蘇州：2025年08月24日

研究分析、了解溝通 過程，認(rèn)識溝通的各種障礙及消除辦法。練習(xí)有效的聆聽、發(fā)問、表達(dá)、回饋、非語言溝通等技巧，掌握有效溝通的主要步驟與方法。領(lǐng)會與上司、下屬有效溝通的要點。研究橫向溝通協(xié)作障礙的產(chǎn)生原因，學(xué)會建立信任與感情賬戶、知己知彼、換位思考、相互尊重與欣賞等跨部門溝通協(xié)作技巧。學(xué)習(xí)有效預(yù)防處理沖突的要點與步驟，學(xué)會......

高效溝通和影響力提升 上海：2025年07月10日

引子為什么要學(xué)習(xí)溝通？溝通中的困惑-案例分析新型領(lǐng)導(dǎo)角色的變遷第一單元：觀念篇什么是溝通？（管理游戲折射大道理）有效溝通的前提：溝通的意義決定于對方的反應(yīng)一個人不可能改變另一個人可以直接談的不要經(jīng)過第三者。。。。。。第二單元：技巧篇自信表達(dá)常見的四種表達(dá)模式案例分析如何給人留下干練的印象和讓自己的表達(dá)重點突出凡事講三點......

人才標(biāo)準(zhǔn)與激勵全案設(shè)計班（三天兩夜） 深圳：2025年08月08日

全面掌握職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計與任職資格標(biāo)準(zhǔn)建立方法全面掌握敏捷勝任力建模和人才評估設(shè)計方法全面掌握崗位價值評估定制設(shè)計及IT系統(tǒng)工具全面掌握寬帶薪酬激勵設(shè)計流程與關(guān)鍵事項全面掌握等級工資表搭建及表單設(shè)計全面掌握員工入級套檔多種情況應(yīng)對實操技能全面掌握工資總額、短期激勵設(shè)計實操技能與方法熟悉中長期激勵等其他多元化激勵方式及要......

經(jīng)營計劃與全面預(yù)算——企業(yè)戰(zhàn)略的量化落地 上海：2025年09月15日

第一模塊 經(jīng)營計劃與全面預(yù)算——企業(yè)戰(zhàn)略的量化落地有這么重要嗎？1.思考與討論：預(yù)算能給企業(yè)帶來什么？2.案例導(dǎo)入：某著名軟件解決方案提供商實行預(yù)算后的巨大變化3.什么是好的預(yù)算4.什么是好的控制5.預(yù)算有什么作用？6.企業(yè)的終極目標(biāo)是什么7.預(yù)算控制系統(tǒng)的整體框架8.打造全員參與的預(yù)算管理9.......