杭州有效溝通培訓公開課

打破藩籬——跨部門的有效溝通與協作 無錫：2025年07月31日

幫助員工在活動體驗中，發(fā)現跨部門溝通的主要障礙，沖突起源及根本原因。幫助學員在活動體驗中，學習如何轉變思維，建立“雙贏”心態(tài)，實現共同的目標。幫助學員通過活動表現，觀察自己的行為模式，以及別人眼中自己的行為模式，找出其中的差異，更全面的認知自我及改善溝通模式。通過行為風格的分析，幫助學員更好的理......

跨部門有效溝通與協同 上海：2025年07月10日

面向公司的管理階層、部門經理及骨干隊伍，特別是項目經理等需要常常與多個部門打交道但又沒有直接的命令權的管理人員。課程收益:該課程又稱為”職場必修第二課”，企業(yè)中的運作，規(guī)則最重要。本課程將使學員掌握現代企業(yè)所應該具有的國際水準的溝通規(guī)則。達到即為對方著想，又達到己方目的的效果，提升跨部門溝通的運......

跨部門的有效溝通 上海：2025年07月15日

一、認識溝通與跨部門"1、 溝通的含義2、 溝通的歷史3、 溝通的障礙4、 部門的含義5、 常見的組織管理模式6、 跨部門溝通的障礙7、 跨部門溝通的基礎"二、跨部門溝通的方法與技巧"1、 溝通的四個層次2、 溝通的三要素3、 溝通的關鍵技巧4、 因人而異的溝通"三、跨部門溝通要......

管理—有效溝通技巧訓練 南京：2025年07月02日

第一單元：溝通的定義與影響溝通的因素■ 什么是溝通■ 溝通的另一種解釋■ 溝通的種類■ 溝通的重要性■ 影響溝通的障礙第二單元：建立合作溝通的態(tài)度與溝通技巧■ 有效溝通的態(tài)度：■ 如何獲得傾聽的能力■ 傾聽的策略■ 談話的技巧■ 有效反饋。第三單元：與不同人際風格的溝通技巧各類型人際風格的特征與溝通技■ 分析型人的特征......

轉型領導力：從管理者向卓越領導者轉型 上海：2025年08月02日

第一模塊：新常態(tài)下中高層管理者遇到的問題和挑戰(zhàn)問題和挑戰(zhàn)一：如何提高管理者職業(yè)素養(yǎng)，打造團隊凝聚力問題和挑戰(zhàn)二：如何從管理傳聲筒轉型到組織放大鏡問題和挑戰(zhàn)三：如何從凡事親力親為轉型到團隊驅動問題和挑戰(zhàn)四：如何從業(yè)務成就感轉型到管理成就感問題和挑戰(zhàn)五：如何從只關注業(yè)務問題轉型到管理提升問題和挑戰(zhàn)六：如何從只抓業(yè)績提升到自......

研發(fā)人才加速培養(yǎng)機制 上海：2025年08月01日

研發(fā)是公司的核心部門，人才如何快速培養(yǎng)是所有公司頭疼的問題。市場競爭越來越激烈，客戶要求越來越高，給我們響應時間越來越短，人才培養(yǎng)的速度卻十分緩慢。技術人員是典型的三高人員：即學歷高、智商高、自尊心高。但由于技術和管理不同的崗位要求，所以要求不同的角色認知，不同的思維模式和不同的技能之間的轉變和切換。而這之間，最關鍵的......