杭州領(lǐng)導者培訓公開課

模范領(lǐng)導力的養(yǎng)成--成為卓越領(lǐng)導者的五項修煉 杭州：2025年07月18日

領(lǐng)導的影響力取決于原則，領(lǐng)導人若奉行原則，影響力和道德權(quán)威就會提高，并往往因此獲得更高形式的權(quán)威。領(lǐng)導并不是什么正式職位，而是選擇清楚地向人們溝通，讓他們能看出自己的價值與潛能。美國管理專家霍根曾經(jīng)做過一項調(diào)查，他說：“無論是在哪里，無論是在什么時候進行調(diào)查，無論你針對的是什么樣的行業(yè)，60%～75%的員工......

領(lǐng)導力再啟動--卓越領(lǐng)導者的五項能力突破 杭州：2025年07月25日

現(xiàn)代企業(yè)的競爭力更多的體現(xiàn)在領(lǐng)導者的高瞻遠矚；企業(yè)的競爭優(yōu)勢也更多的體現(xiàn)為領(lǐng)導優(yōu)勢；如今，有力的領(lǐng)導往往被看作組織成長、變革和再生最重要的關(guān)鍵因素之一。然而，領(lǐng)導力是短缺資源。正是因為這種短缺，許多企業(yè)難以適應(yīng)全球競爭的加劇。本課程作為情境實踐家領(lǐng)導力專題的高階課程，在夯實領(lǐng)導者的管理能力基礎(chǔ)之上，更多的強調(diào)領(lǐng)導者在未......

新型領(lǐng)導力：成為引導型的領(lǐng)導者-BFL 杭州：2025年08月01日

團隊領(lǐng)導者面臨的難題：1、環(huán)境、行業(yè)以及組織變化的太快，變革無處不在，創(chuàng)新也越來越難了。2、領(lǐng)導者多忙于救火，無法作出更加系統(tǒng)的思考和有效決策；3、如何做出一個適應(yīng)環(huán)境變化以及團隊不斷發(fā)展的戰(zhàn)略目標及其規(guī)劃？4、如何讓團隊對目標以及行動的承諾度、投入度和執(zhí)行力得以提高？4、如何建設(shè)高績效的團隊？并使得團隊信任度以及員工......

領(lǐng)導基本功——成為優(yōu)秀領(lǐng)導者的五項任務(wù) 杭州：2025年08月08日

領(lǐng)導者的失敗，因素很多，常見的原因，應(yīng)該是他本人在出任一項新職位時，不能或不愿為適應(yīng)新職位的需要而改變。自己認為過去做得成功了，因此滿足于自己老一套的工作思路和方法，結(jié)果必然遭到失敗……------管理大師 彼得.德魯克當今社會，企業(yè)的角逐、世界的角逐，都是實力的角逐。實力有軟硬之分，軟實力......

供應(yīng)商質(zhì)量管理（SQM） 上海：2025年07月02日

一、供應(yīng)商質(zhì)量管理供應(yīng)商質(zhì)量管理發(fā)展趨勢供應(yīng)商質(zhì)量管理所面臨的挑戰(zhàn)精益生產(chǎn)對SQM的要求供應(yīng)鏈風險管理對SQM的要求過時的SQM理念與做法如何與供應(yīng)商達成零缺陷共識供應(yīng)商質(zhì)量與成本之爭的解決SQM管理現(xiàn)狀與常見問題二、供應(yīng)商管理策略采購PFMEA與涉及的質(zhì)量問題組織對供應(yīng)商的吸引力判斷一般產(chǎn)品/瓶頸產(chǎn)品/杠桿產(chǎn)品/戰(zhàn)略......

領(lǐng)導基因--中高階管理者的七項修煉 深圳：2025年08月22日

2天互動式培訓 22個經(jīng)典實戰(zhàn)案例第一項修煉 慧眼識人---如何甄選團隊合適的人才1.精準面試的三大理念（合適比優(yōu)秀重要，品格比能力重要，招聘比培訓重要）2.常用招聘面試方法與適用場合解析（心理測試，專業(yè)筆試，無領(lǐng)導討論，演講答辯，現(xiàn)場情景設(shè)置，結(jié)構(gòu)化面試）3.制訂人才甄選的鉆石模型（剛性要求，專業(yè)知識，通用技能，職業(yè)......