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駕馭——目標(biāo)管理與任務(wù)推進(jìn) 杭州:2025年07月11日
1、大多管理者對管理缺乏系統(tǒng)性認(rèn)知,缺少管理層面的邏輯思考與分析方法,但自我學(xué)習(xí)效率低;2、新任管理者的主要經(jīng)驗往往集中專業(yè)領(lǐng)域,對于管理角色的調(diào)整慢、與上下級之間的磨合費時費力,個人忙累成效卻不理想;3.企業(yè)目標(biāo)拆解不能上下貫穿有效落到崗位和個人,員工對目標(biāo)設(shè)定缺乏參與感、興奮感與共識;4、部門或團(tuán)隊的目標(biāo)管理停留于......
企業(yè)績效考核與目標(biāo)管理 蘇州:2025年08月23日
1、使學(xué)員掌握有關(guān)企業(yè)組織績效和員工績效管理的理論和實戰(zhàn)技巧。2、使管理者能夠掌握考核組織及員工業(yè)績的必備技能;3、使管理者掌握為員工制定量化考核標(biāo)準(zhǔn)的方法。課程大綱一、根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略制定《人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃》二、績效管理的流程三、考核內(nèi)容和考核方法的確定※ 工作目標(biāo)的逐層分解※ 如何確定員工的考核標(biāo)準(zhǔn)?※ 運用平衡計分......
目標(biāo)管理與計劃制定技巧 蘇州:2025年09月10日
各部門經(jīng)理、企業(yè)中高層管理者、銷售人員。課程收益1、掌握有效制定目標(biāo)的技巧,實現(xiàn)計劃性目標(biāo);2、學(xué)習(xí)如何將目標(biāo)分解成計劃,明確目標(biāo)責(zé)任;3、學(xué)習(xí)如何進(jìn)行一分鐘目標(biāo)管理的技能;課程大綱一、目標(biāo)管理概要1. 目標(biāo)管理的含義和作用:目標(biāo)是什么,對你有何影響?2. “遠(yuǎn)景”、“目標(biāo)&rdqu......
目標(biāo)管理與績效考核的關(guān)鍵技巧 無錫:2025年09月13日
1、認(rèn)識績效管理的重要性、并正確理解績效管理2、學(xué)習(xí)績效考核的方法,全面了解績效管理的運作程序和設(shè)計方法3、重點學(xué)習(xí)KPI、并介紹平衡計分卡的使用4、了解績效管理推進(jìn)中的問題、并避免運作中的誤區(qū)5、重點學(xué)習(xí)績效面談技巧,進(jìn)行情景模擬6、了解績效管理的實用表單、績效管理的發(fā)展前景等學(xué)員對象:企業(yè)人力資源副總、人力資源總監(jiān)......
供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購管理與成本控制 北京:2025年07月11日
第一部分:供應(yīng)鏈概述1.現(xiàn)代競爭環(huán)境的特征及其影響全球競爭環(huán)境的變化經(jīng)濟全球化下企業(yè)面臨的壓力全球化壓力下企業(yè)面對的挑戰(zhàn)2.供應(yīng)鏈的基本概念供應(yīng)鏈的特征供應(yīng)鏈管理的基本內(nèi)涵供應(yīng)鏈管理思想的體現(xiàn)如何理解供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理的特點供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)第二部分:采購管理原則1.“適當(dāng)”時間采購原則分析選擇......
HR法務(wù)研修班 北京:2025年09月12日
本課程體系以提升HR勞資糾紛處理能力為核心目標(biāo),將法律知識點梳理形成知識體系,將法律風(fēng)險點匯總歸納防控體系,將勞資糾紛實操和HR管理實操結(jié)合,以勞動法律師、員工關(guān)系資深實務(wù)人員組成專家團(tuán)隊,共同培養(yǎng)HR:◆ 法律體系:HR必備法律體系及法律邏輯體系◆ 法務(wù)能力:系統(tǒng)掌握法律結(jié)合員工關(guān)系處理實操的方法◆ 工具設(shè)計:培養(yǎng)用......