杭州企業(yè)運(yùn)營培訓(xùn)公開課

向管理要績效，企業(yè)運(yùn)營成本精細(xì)化管理 上海：2025年07月05日

成本領(lǐng)先是企業(yè)在競爭中取勝的關(guān)鍵戰(zhàn)略之一。現(xiàn)代企業(yè)的競爭日趨激烈，隨之而來的是，國內(nèi)企業(yè)面臨前所未有的成本上漲壓力：原材料、人工費(fèi)持續(xù)上漲，而產(chǎn)品價(jià)格卻一降再降，企業(yè)利潤空間日漸縮小！企業(yè)對(duì)成本管控的要求越來越高，您是否也面對(duì)這些困擾？- 成本居高不下，企業(yè)利潤空間在哪里?- 管理者想進(jìn)行成本管理卻不知從哪里下手？- ......

基于流程的企業(yè)運(yùn)營管理新范式 上海：2025年07月09日

在快速變化的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)決策層必須拋棄“機(jī)會(huì)為王”的慣性思維，采用系統(tǒng)的、科學(xué)的方式追求“戰(zhàn)略至上、運(yùn)營致勝”的系統(tǒng)、科學(xué)的企業(yè)經(jīng)營思維。因?yàn)椋焖俚淖兓瑤€(gè)企業(yè)層出不窮的新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)，過去的成功，無法在未來成功復(fù)制，企業(yè)家發(fā)現(xiàn)，對(duì)舊模式的路徑依賴，反而成為阻礙企......

大數(shù)據(jù)時(shí)代的企業(yè)運(yùn)營管理與數(shù)據(jù)分析模型 上海：2025年07月17日

在大數(shù)據(jù)時(shí)代技術(shù)改進(jìn)使得管理這門看似復(fù)雜的學(xué)科變得簡單和實(shí)用，更為重要的意義在于使管理者的“知其然”環(huán)節(jié)從經(jīng)驗(yàn)主義的定性分析，進(jìn)化成數(shù)據(jù)定量分析。更有效的落到操作實(shí)處，促進(jìn)管理技能提升“知其然更知其所以然”的完美結(jié)合;是涵蓋百年管理理論與大數(shù)據(jù)實(shí)踐智慧結(jié)晶的高端管理課程體......

企業(yè)運(yùn)營報(bào)表與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)—運(yùn)籌帷幄的基礎(chǔ) 上海：2025年08月01日

1 ) 報(bào)表體系建立a)運(yùn)營分析是戰(zhàn)略執(zhí)行的保障b)公司的反應(yīng)有多快—展示數(shù)據(jù)案例（銷售分析）c)運(yùn)營數(shù)據(jù)的來源d)報(bào)表的三大功能e)建立運(yùn)營儀表盤的4個(gè)步驟f)數(shù)據(jù)成熟度模型2 ) 數(shù)據(jù)挖掘和規(guī)劃工具a)強(qiáng)大的數(shù)據(jù)透視工具b)線性回歸工具c)多維度矩陣規(guī)劃建立d)直觀滾動(dòng)條e)數(shù)據(jù)可視化f)自動(dòng)最優(yōu)方案3......

工廠6S/5S成功推行技巧 上海：2025年07月11日

從七十年代末，國內(nèi)就引進(jìn)了6S，將近30年啦，國內(nèi)制造業(yè)大部分企業(yè)有幾家能真正達(dá)到6S標(biāo)準(zhǔn)并且能長期堅(jiān)持下去更是鳳毛麟角。關(guān)鍵是企業(yè)各級(jí)人員沒有認(rèn)識(shí)6S的真正內(nèi)涵與精髓。試想一個(gè)連6S都做不好的企業(yè)能搞好其他管理嗎！！那么，6S真正的內(nèi)涵與精髓是什么？推行的難點(diǎn)在哪里？為什么不能長久堅(jiān)持下去呢？6S與其他管理有什么關(guān)系......

高級(jí)文秘人員職業(yè)化訓(xùn)練 上海：2025年07月19日

本課程專門為總經(jīng)辦秘書、部門經(jīng)理助理及其他行政人員等設(shè)計(jì)用于提升專業(yè)能力，為學(xué)員提供從理念到技能的全面訓(xùn)練，幫助您提高統(tǒng)籌管理的專業(yè)技能，主動(dòng)掌握工作節(jié)奏，有效控制工作成本，防范工作“黑洞”，成為上司在工作中的得力助手。目的是要使學(xué)員通過學(xué)習(xí)能夠幫助上司提升工作效率與品質(zhì)，維護(hù)商業(yè)形象，取得事業(yè)......