杭州壓力處理培訓公開課

科學經營：企業增長破局總裁訓戰營 杭州：2025年07月05日

1.如何找到增長突破口？2.實現增長的路徑是什么？3.持續增長的結構是什么？課程大綱第1級模型驅動：增長飛輪、業務領先模型第2級機會探尋：差距分析，找業績差距、機會差距第3級戰略調焦：“三定乾坤”，使命召喚/愿景引領/戰略指引第4級市場洞察：“五維掃描”，趨勢/市場/客戶......

內控關鍵點識別訓練工作坊 杭州：2025年07月10日

內部控制難在哪里？其實是在落地執行。您是否常常有這些困惑：辛辛苦苦建立起來的內控流程制度，落地執行時總是出問題；有些人覺得流程制度繁瑣，有些人嫌效率低下，還有些人認為影響業務；有時候老板或管理層也嫌麻煩，帶頭不執行，導致流程制度被拋在一邊，最后變成了空中樓閣。這些現狀導致內控人員很多時候聽到的反饋是，內部控制效果不明顯......

向華為學習：端到端的業務流程再造與組織變革(BPR) 杭州：2025年07月11日

一：流程優化核心理念和方法論1、什么是大企業病？2、客戶需求的本質-快速、正確、便宜、容易；3、如何通過業務流程滿足客戶需求（哈默對“大企業病“的解決方案）：流程再造的本質就是業務再造，流程即業務；4、流程再造案例與優秀流程的九個關鍵作用5、價值鏈模型實現業務重整的架構設計>IBM\GE等......

流程型組織的業務流程管理與優化 杭州：2025年07月11日

一、導論1、什么是“端到端”的業務流程？及其認識的誤區分析（案例分享）2、業務流程管理、改進與優化概念和理念、流程本質與屬性解析3、流程型組織的案例討論二、如何完成建設流程型的組織的第一項工作：為客戶價值鏈建模1、如何正確理解和分析所在企業的商業模型和客戶閉環價值鏈？2、什么是客戶導向的價值流程......

危機公關與危機預警系統的建立 深圳：2025年08月09日

1、理解危機，增強危機意識 ，認識到危機公關的重要性；2、掌握企業危機發生的原因與影響；3、學會與企業各類利益相關人溝通的技巧；4、協助學員根據企業具體情況建立有效的危機公關小組與應急團隊；5、從危機案例總學會危機處理的基本原則、流程與操作技巧 ；6、提高與媒體包括新媒體以及記者打交道的能力；7、掌握危機預警制度的制定......

成功采購經理的必由之路 上海：2025年08月22日

第一模塊：采購經理的功能與職責――崗位描述第一部分：組織與采購環境一、組織，采購及采購環境１、組織與采購的概念：大組織與小組織２、進行采購活動的要素：采購實體（架構）／采購環境（供應鏈）／采購方法（最佳實踐）３、采購環境的概念４、組織的融資方式與經營目標５、組織對采購者的作用二、主要的市場領域１、市場領域的分類（按組織......