杭州生產(chǎn)制造培訓(xùn)公開(kāi)課

TWI生產(chǎn)制造型企業(yè)金牌班組長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)班 深圳：2025年07月25日

各制造型企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員、一線主管、班組長(zhǎng)、拉長(zhǎng)課程大綱第一部分：班組建設(shè)的理論與落地式實(shí)戰(zhàn)1.班組建設(shè)的意義2.班組建設(shè)，時(shí)不我待3.企業(yè)文化為什么不能落地到實(shí)處4.班組長(zhǎng)是企業(yè)的基石5.企業(yè)的運(yùn)營(yíng)KPI誰(shuí)負(fù)責(zé)6.如何說(shuō)班組是企業(yè)的發(fā)展細(xì)胞7.班組是企業(yè)最基本管理單元，是企業(yè)一切工作的源頭8.班組是企業(yè)文化建設(shè)的......

優(yōu)秀主管管理手冊(cè) 杭州：2025年07月10日

新任主管 預(yù)備主管 項(xiàng)目小組領(lǐng)導(dǎo) 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo) 某些已經(jīng)擔(dān)任主管崗位但未受過(guò)專業(yè)主管技能訓(xùn)練的主管課程收益深刻了解優(yōu)秀主管應(yīng)承擔(dān)的角色和職責(zé)大幅度提升一線主管的執(zhí)行力全面提升主管應(yīng)具備的素質(zhì)及技能激發(fā)員工工作熱情，降低員工流失率建立正確的問(wèn)題意識(shí)，提升問(wèn)題解決能力課程特色體系完整：課程體系嚴(yán)謹(jǐn)完整，循序漸進(jìn)，避免了企業(yè)選擇......

金牌班組長(zhǎng)八項(xiàng)技能訓(xùn)練 杭州：2025年07月11日

【引言】1.基層主管的地位和使命2.基層主管的角色認(rèn)知3.基層主管到底管什么4.基層主管的重要作用互動(dòng)/破冰技能訓(xùn)練一：工作標(biāo)準(zhǔn)的技能——掌握如何建立工作的標(biāo)準(zhǔn)化，讓事事有標(biāo)準(zhǔn)，人人守標(biāo)準(zhǔn)引言：了解自己的工作1.工作中的動(dòng)作要素2.工作動(dòng)作要素分解3.如何分解工作要素4.SOP的編寫(xiě)方法5.編寫(xiě)......

精益生產(chǎn)沙盤(pán)模擬工作坊 杭州：2025年07月11日

第一天上午（9:00-12:00）S.P.A.C.E.R.-安全、課程目的、議程安排、課堂準(zhǔn)則、期望、角色業(yè)務(wù)原則-價(jià)值、價(jià)格、成本的關(guān)系-宏觀業(yè)務(wù)流程-運(yùn)營(yíng)、管理、支持流程-如何改進(jìn)業(yè)務(wù)精益簡(jiǎn)介-什么是精益的方法-精益制造的演變-豐田生產(chǎn)系統(tǒng) (TPS)-精益誤解-精益的步驟消除浪費(fèi)-何為浪費(fèi)？-利益相關(guān)方-活動(dòng)的類......

向GE學(xué)習(xí)：以客戶為中心的顧問(wèn)式銷售技巧 上海：2025年09月26日

銷售總監(jiān)/經(jīng)理/主管、大客戶經(jīng)理、一線銷售代表及需提升銷售能力的其他崗位人員。課程大綱第一天1、目標(biāo)與介紹(1)培訓(xùn)的目標(biāo)、方法和主要議程(2)增進(jìn)了解和信任2、什么是顧問(wèn)式銷售(1)顧問(wèn)式銷售的內(nèi)涵、心理學(xué)基礎(chǔ)、價(jià)值(2)以您為主的銷售(3)銷售人員心態(tài)調(diào)整3、顧問(wèn)式銷售流程(1)顧問(wèn)式銷售包括哪些階段(2)顧問(wèn)式銷......

服務(wù)營(yíng)銷-重構(gòu)客戶價(jià)值的業(yè)績(jī)倍增方案 廣州：2025年09月27日

略。......