杭州崗位測評培訓公開課

三段位課程開發與設計 杭州：2025年07月04日

學員準備：提前準備好備選課題來參加學習一、課程開發的誤區與三段位開發模型1.課程開發的萌芽與發展從教案講授走向PPT講授從專業模型走向流派紛爭2.課程開發的兩個誤區注重流程設計而輕于內容評審將做出PPT作為成果檢驗的標準3.三段位課程開發模型理法二、課程開發前的需求收集與需求分析1.三個基于與學員對象的選取三個基于是前......

基于UGC的微課設計與開發訓練營 杭州：2025年07月10日

1、設計：學會從經驗出發，設計出微課的總體結構，并設計出微課的每一頁PPT。2、制作：現場用常用微課工具，制作音頻微課、視頻微課、圖文微課、動畫微課。3、場景：規劃微課體系，設想微課的應用場景，讓企業人人為師，錄制微課。4、運營：了解微課運營規律，掌握運營推廣工具，讓微課和業務融合起來。總之：下課后，學員會設計微課，掌......

2025年國有企業人力資源管理創新、深化工資決定機制改革、普遍推行末等調整和不勝任退出、深入推進企業組織變革實務研修班 杭州：2025年07月10日

中央企業及所屬企業、地方國有企業人力資源、組織人事、綜合管理、法務、財務、勞動關系、工會等部門負責人，各級政府人社等相關職能部門，有關人力資源服務機構工作人員。課程大綱：(一)國有企業組織人力資源管理模式創新1.新形勢下國有企業組織人力資源管理面臨的挑戰;2.人力資源管理的發展及創新趨勢;3.國有企業的組織人力資源的四......

AI造課—企業內訓師極速課程開發 杭州：2025年07月11日

1.了解AI工具在課程開發中的應用，提高課程開發效率；2.掌握AI工具的使用方法，自動收集資料、生成課程大綱、提供教學案例等；3.理解AI工具如何保證課程的質量和效果，提高課程的實用性和可操作性；4.學會如何將AI工具與傳統課程開發方法相結合，提高課程的創新性和個性化；5.提高內訓師的職業競爭力，為企業提供更加高質量的......

薪酬設計與績效考核 上海：2025年08月23日

采用互動的培訓方式（包括管理游戲、角色扮演、案例分析、討論交流和視頻分享等方式組織培訓）。培訓對象：總經理、副總經理、人力資源總監、人力資源經理和部門經理、等專業人員課程大綱：一、拋磚引玉：一位民營企業家的發展困惑思路決定出路二、現代績效管理理念績效定義績效管理和績效考核的差異績效管理和績效考核的目的我們的績效管理建議......

《項目管理最佳實踐》 北京：2025年08月23日

項目經理，企業中/基層管理者，項目相關的執行者課程大綱第一節 項目管理核心能力畫像1.項目管理常見問題痛點呈現小組為單位分享提煉項目中常見問題及痛點每小組分享一個問題，及你認為的原因及解決方法2.項目管理核心能力畫像2.1項目管理關注目標和價值（問題：為什么項目目標總是不明確）小組游戲：登山遇險（區分任務和目標）項目目......