杭州新產(chǎn)品開發(fā)培訓(xùn)公開課

新產(chǎn)品開發(fā)管理--開啟產(chǎn)品成功上市之門 杭州：2025年09月26日

在提供研發(fā)管理咨詢服務(wù)的過程中，我們看到很多企業(yè)已經(jīng)意識到快速將產(chǎn)品推向市場、滿足市場需求，獲得市場成功的重要性。然而，從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)開發(fā)產(chǎn)品的任務(wù)之始到產(chǎn)品推向市場的過程中，很多企業(yè)存在類似問題：產(chǎn)品的開發(fā)進(jìn)度一再拖延，不能及時(shí)上市，眼看銷售機(jī)會一一錯失；產(chǎn)品即使上市了，仍有不少質(zhì)量問題還沒有得以解決，整體質(zhì)量狀態(tài)需......

基于IPD新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理 上海：2025年07月22日

1.序言，講解新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目目標(biāo)制訂方法（1小時(shí)）本章節(jié)學(xué)習(xí)目標(biāo)：建立本課程學(xué)習(xí)的項(xiàng)目組織，明確本課程學(xué)習(xí)內(nèi)容。各小組識別演練用項(xiàng)目，已備后續(xù)現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用1.1通過開場白讓課程的參與者相互熟悉，為課程后續(xù)順利開展奠定基礎(chǔ)1.2學(xué)員演練：——組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，識別后續(xù)演練用項(xiàng)目1.2.1目的：建立課程中的......

新產(chǎn)品開發(fā)流程、研發(fā)項(xiàng)目管理及產(chǎn)品平臺化 南京：2025年08月08日

一、 案例分析二、 產(chǎn)品開發(fā)管理概述1、 企業(yè)價(jià)值鏈介紹（研發(fā)與市場、供應(yīng)鏈、財(cái)務(wù)、人力資源、IT的關(guān)系）2、 研發(fā)管理體系框架和思想3、 業(yè)界優(yōu)秀的研發(fā)管理思想對比（NPD、CMMI、ISO9000的關(guān)系）4、 什么是產(chǎn)品（產(chǎn)品與樣品的區(qū)別）5、 什么是產(chǎn)品開發(fā)6、 產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)開發(fā)、預(yù)研的區(qū)別（與基礎(chǔ)研究、發(fā)明、......

創(chuàng)新思維下的新產(chǎn)品開發(fā) 廣州：2025年07月11日

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景下，產(chǎn)品同質(zhì)化、迭代周期縮短、用戶的需求變化快，這些都給企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)提出了挑戰(zhàn)。企業(yè)要想在競爭激烈的市場中取勝，就必須采取用戶思維，以市場為導(dǎo)向，持續(xù)創(chuàng)新和推出滿足用戶和市場需要的新產(chǎn)品。對于如何進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新開發(fā)，許多管理者對此深感困惑——如何進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)意創(chuàng)新?如何開展市場調(diào)研......

勞資糾紛預(yù)防與法律風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)務(wù)操作暨《社會保險(xiǎn)法》《工傷保險(xiǎn)條例》權(quán)威解析高級研修班 深圳：2025年07月10日

第一部分 勞資糾紛預(yù)防與化解對策一、勞資糾紛的主要表現(xiàn)1、勞動時(shí)間糾紛; 2、工資待遇糾紛；3、人身權(quán)益保障糾紛；4、勞動合同糾紛；5、勞動保障糾紛。二、勞資糾紛的主要原因1、勞資雙方地位不同；2、資方追逐利益驅(qū)動；3、制度的缺陷；4、政府干預(yù)不力；5、不完善的公眾利益訴求機(jī)。三、預(yù)防和化解勞資糾紛的“六大......

企業(yè)網(wǎng)絡(luò)危機(jī)公關(guān)與媒體應(yīng)對 深圳：2025年07月11日

一、網(wǎng)絡(luò)一生氣，后果很嚴(yán)重1、網(wǎng)絡(luò)民意的氣勢洶涌：這“門”那“門”到底是哪門？2、網(wǎng)絡(luò)黑社會：水手、推手和打手的橫行3、網(wǎng)絡(luò)危機(jī)的蝴蝶效應(yīng)和骨牌效應(yīng)4、網(wǎng)絡(luò)中，對方是個人，還是條狗，你一無所知！5、網(wǎng)絡(luò)危機(jī)的“十大殺手”，行蹤詭秘典型案例分享：《肯......