杭州公司改制培訓公開課

科學經(jīng)營：企業(yè)增長破局總裁訓戰(zhàn)營 杭州：2025年07月05日

1.如何找到增長突破口？2.實現(xiàn)增長的路徑是什么？3.持續(xù)增長的結(jié)構(gòu)是什么？課程大綱第1級模型驅(qū)動：增長飛輪、業(yè)務領先模型第2級機會探尋：差距分析，找業(yè)績差距、機會差距第3級戰(zhàn)略調(diào)焦：“三定乾坤”，使命召喚/愿景引領/戰(zhàn)略指引第4級市場洞察：“五維掃描”，趨勢/市場/客戶......

股權(quán)激勵落地班 杭州：2025年07月06日

模塊一、股權(quán)激勵的基礎理論文化的力量--股權(quán)是終極之路1、股權(quán)激勵的本質(zhì)問題2、方案設計的企業(yè)文化基礎3、激勵機制背后的行為模式改變4、良性的組織架構(gòu)、企業(yè)家的價值觀修煉模塊二、股權(quán)激勵模式的選擇激勵工具及其適用情況1、不同行業(yè)，不同發(fā)展階段的企業(yè)怎樣選擇激勵模式？2、干股、期權(quán)、期股、實股等激勵模式本質(zhì)是什么？優(yōu)缺點......

新公司法背景下的公司治理、國企改革與董監(jiān)高履職能力提升暨企業(yè)合規(guī)管理與全面風險控制高級研修班 杭州：2025年07月08日

（一）新修訂的公司法與公司治理相關政策1.公司法3.0版的劃時代意義與公司法改革趨勢解讀；2.新修訂的《公司法》主要亮點解讀及32個主要變化；3.上市公司獨立董事制度改革相關政策解讀。（二）公司法3.0時代后的公司治理頂層設計1.有限責任公司治理和國家出資公司的公司治理；2.上市公司治理和中小微企業(yè)公司治理；3.公司章......

新形勢下戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革之道 杭州：2025年07月10日

戰(zhàn)略困局：企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與風險戰(zhàn)略應對：企業(yè)創(chuàng)新變革的策略與方法戰(zhàn)略工具：企業(yè)創(chuàng)新變革的工具與應用課程大綱01 戰(zhàn)略困局：企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與風險一、企業(yè)面臨的2大嚴峻挑戰(zhàn)外部環(huán)境巨變帶來的沖擊組織內(nèi)部新舊問題產(chǎn)生的阻力二、導致外部環(huán)境巨變的3個原因新技術:行業(yè)內(nèi)革新技術帶來的沖擊力新需求:客戶和市場需求的升級帶來的沖擊力......

出口市場突破-拓展訂單,防控風險 深圳：2025年08月07日

不管是處于任何階段的外貿(mào)企業(yè)，開拓客戶，獲取訂單一定是外貿(mào)企業(yè)的重中之重，可是出口畢竟不同于內(nèi)銷，茫茫人海，你的潛在客戶究竟隱身在什么地方？就算你挖地三尺，終于找到了意向客戶，可是成千上萬個意向客戶，到底誰才是你真正的買家？而如何才能突破你的買家，過五關，斬六將，奪取你的訂單？世界如此之大，客戶如此不同，此一時彼一時，......

現(xiàn)場問題的分析與解決 上海：2025年08月27日

第一天 9：00~16：30?現(xiàn)場質(zhì)量問題的確定什么是問題以往的解決問題的方式結(jié)構(gòu)化的解決問題的方法PDCA量化問題練習：分組尋找和定義問題確定問題現(xiàn)狀使用數(shù)據(jù)描述你的問題確定問題的范圍流程圖的使用尋找焦點數(shù)據(jù)的收集和分層分層法檢查表第二天 9：00~16：30尋求對策尋求問題解決方案方案選擇矩陣列出問題和驗證過的原因......