杭州執行系統培訓公開課

戰略落地與執行系統——科學五步打通落地閉環 廣州：2025年09月20日

企業收益：1.用結構化的方式澄清戰略、便于管理團隊加深理解2.把組織變革與管理創新納入到戰略規劃中來，排除戰略執行的障礙3.以《五張清單》將戰略到計劃執行具象化，成為可視化的看板管理崗位收益：1.掌握作為決策者應具備的系統思維2.成為更加專業的戰略規劃師3.成為能帶動戰略高效執行的領導者培訓對象企業董事長、總經理、總裁......

科學經營：企業增長破局總裁訓戰營 杭州：2025年07月05日

1.如何找到增長突破口？2.實現增長的路徑是什么？3.持續增長的結構是什么？課程大綱第1級模型驅動：增長飛輪、業務領先模型第2級機會探尋：差距分析，找業績差距、機會差距第3級戰略調焦：“三定乾坤”，使命召喚/愿景引領/戰略指引第4級市場洞察：“五維掃描”，趨勢/市場/客戶......

內控關鍵點識別訓練工作坊 杭州：2025年07月10日

內部控制難在哪里？其實是在落地執行。您是否常常有這些困惑：辛辛苦苦建立起來的內控流程制度，落地執行時總是出問題；有些人覺得流程制度繁瑣，有些人嫌效率低下，還有些人認為影響業務；有時候老板或管理層也嫌麻煩，帶頭不執行，導致流程制度被拋在一邊，最后變成了空中樓閣。這些現狀導致內控人員很多時候聽到的反饋是，內部控制效果不明顯......

流程型組織的業務流程管理與優化 杭州：2025年07月11日

企業業務流程負責高管（包括總經理、研發、生產、營銷、運營、人力資源等副總、其它關鍵業務流程的高級管理者）課程大綱一、導論1、什么是“端到端”的業務流程？及其認識的誤區分析（案例分享）2、業務流程管理、改進與優化概念和理念、流程本質與屬性解析3、流程型組織的案例討論二、如何完成建設流程型的組織的第......

財務總監特訓營 深圳：2025年07月11日

專為中國中小民營企業量身設計，由黃麗霞老師研發并主講，全程實戰教學并結合最落地的企業案例，讓參加學習的企業全面、輕松掌握財務理論知識和實戰技巧，對財務總監實踐工作中的關鍵點、難點嚴格篩選，及對財務總監能力素質模型進行反復錘煉，現場碰撞出適合企業的財務方案，實現財務指導業務、利潤倍增，形成卓有成效的財務落地系統。授課收益......

組織行為學和心理調適 廣州：2025年08月24日

“組織行為學”與“心理調適技巧”是管理心理學范疇中兩個重要的概念。組織行為學是一門專業性非常強的工作，需要管理者對心理學、社會學等學科有較為深刻的認識，同時也要求管理者掌握較高的疏導技巧。這樣才能將所掌握的相關知識正確的加以應用，以幫助“員工”解決......