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卓越組織三合力團隊構建 溫州:2025年07月26日
一、成長之困組織的成長和創新可持續,則組織團隊必須具有卓越的求知力(對新知識學習探索)、轉化力(對知識的物理研讀解碼)、行動力(新知的維新試錯糾錯與篤行),三力缺一不可,三力要合一,即為:組織三合力。二、團隊之殤2.1民企現狀改革開放30多年,中國民營企業摸著石頭過河,導入西方現代管理模式,引進西方先進管理人才,進行西......
全國監事會制度與工作實務高級研修班訓練 寧波:2025年07月09日
2021年是貫徹落實十四五規劃的第一年,按照黨中央、國務院關于國資國企改革的決策部署,落實國有企業改革三年行動方案的第二年,要大力推動國資國企深化改革的各項舉措落實落地,為經濟高質量發展增添新動能,扎實推進建設現代化經濟體系,建立和完善現代企業制度。監事會是現代企業制度中的重要機構,完善監事會制度和提高監事會成員的實務......
科學經營:企業增長破局總裁訓戰營 杭州:2025年07月05日
第1級模型驅動:增長飛輪、業務領先模型第2級機會探尋:差距分析,找業績差距、機會差距第3級戰略調焦:“三定乾坤”,使命召喚/愿景引領/戰略指引第4級市場洞察:“五維掃描”,趨勢/市場/客戶/競爭/合作,找到切入點第5級路徑設計:全域經營、流量矩陣、產品創新、創新業務組合第......
內控關鍵點識別訓練工作坊 杭州:2025年07月10日
企業對象:內控已建立,處于從1到N優化與改善中的企業>內控無法真正落地,處于“業務與內控兩張皮”困境中的企業>急需簡化內控流程和提升管理效率,確保內控體系有效運行的企業學員對象:>希望優化提升內控思路的的內控、內審中高層人員>具有一定內控經驗的財務骨干>具有一定內控......
流程型組織的業務流程管理與優化 杭州:2025年07月11日
1.學習流程型組織的建設理念、方法和工具2.掌握建立流程型企業從業務價值鏈建模到用流程管理到崗位績效的五步基本路徑3.掌握持續改進業務流程和有效提升組織績效的方法與工具4.嘗試將企業管理建設成為具備“自適應系統Adaptive System”的流程型組織的核心競爭力課程對象企業業務流程負責高管(......
向華為學習:端到端的業務流程再造與組織變革(BPR) 杭州:2025年07月11日
針對問題>>華為在推行業務流程變革之前,面臨的七個問題:缺乏準確、前瞻的客戶需求關注反復做無用功浪費資源,造成高成本沒有跨部門的結構化流程組織存在本位主義、部門墻各自為政、造成內耗各部門的流程之間靠人工銜接,運作過程割裂專業技能不足,作業不規范,依賴難以復制的英雄項目計劃無效,實施混亂無變更控制,版本泛濫深......
管理者成長地圖:績效執行與制度落地 杭州:2025年07月11日
一、企業低效的困境與績效執行1.企業低效現象與原因分析2.目前低效困境的對策思路3.提升績效的四大關鍵領域:降本增效、激發潛能、客戶滿意、制度規則4.績效執行系統的架構(9大工具)企業戰略與年度經營計劃,部門年度計劃,個人目標與承諾,企業月度計劃,部門月度計劃,個人月度計劃,部門周計劃(周檢查),個人周計劃(周檢查),......
從精英到團隊——流程建模與流程優化項目推進 杭州:2025年07月11日
1.專業:課程內容采用國際上先進的管理方法論,結合中國企業自主創新管理的最佳實踐,總結提煉出適合中國本土企業的管理體系。老師有豐富的標桿企業業務管理、流程管理與組織變革等領域的實踐和咨詢經驗,長期與國際頂尖相關領域的咨詢公司合作。2.實戰:培訓方式多樣,分組PK、操練、案例、研討、視頻、輔導等。培訓過程中通過對實際項目......
內部控制培訓內訓課程
《民法典背景下的信貸法律風險》 主講:杜老師
樹立員工工作中的風險防控意識,有效識別和防范信用及道德風險;提升學員掌握必要的風險識別技巧,提高貸款質量;準確理解法律條文,提高風險識別、防范以及科學管理風險的能力;幫助學員掌握必要的法律知識,以案說法透析業務中的法律陷阱;通過案例分析,總結經驗教訓,避免同類案件的再次發生。課程對象:銀行領導、管理人員、信貸人員、客戶......
組織優化與崗位設計 主講:秦老師
對VUCA背景下的未來進化型組織的全新思考對標分析國際與國內優秀企業組織與HR管理的最佳實踐經驗與最頂尖的管理咨詢專家進行思想碰撞和交流掌握組織模式、權責、流程、角色與崗位、績效薪酬等操作方法課程對象董事長、CEO、總裁、副總裁、總監戰略管理部部長、計劃管理部部長、管理創新部部長、總裁辦主任、人力資源部部長等分子公司董......
新形勢下的國企內控管理專題培訓班 主講:王老師
1.工程監督的重難點,即工程項目全過程(招投標、前期、實施階段、結算階段)監督各階段的重點內容。2.內控管理實務3.風控、內控、合規的區別與界限。企業合規管理實際操作。培訓對象國資委監管下的政府投資平臺公司監事會監事(專、兼職監事,職工監事等),風控、內控、合規等管理人員。培訓要求盡量少講原則、目標、要素等理論知識,多......