臺州銷售策略培訓公開課

基于大訂單成交的銷售行動策略 杭州：2025年07月11日

企業常見6大痛點>>1、很多訂單，銷售并不清楚自己的位置。要么盲目樂觀，要求公司更多投入，要么過于悲觀，早早放棄。如何確定定位，即決定了策略，也決定了投入2、不知道該搜集什么樣的信息。從而不能真正掌控訂單的全局，經常是掛一漏萬。大部分銷售不能制定正確策略的原因是沒有足夠的信息，而沒有足夠信息的原因是不知道搜......

銷售規劃班：支撐目標達成的年度銷售規劃制定 杭州：2025年07月14日

DAY1上午：第一部分：年度規劃全景圖與商業模式分析有效的銷售規劃：看清現狀、制定策略、分解目標年度銷售規劃制定與執行常見問題從客戶、機會點打開業務，找到承接戰略落地的路徑，變成一年當中該做的事目標：責任的分解和轉移年度銷售規劃制定全景圖誰是客戶？——打開我們及客戶所在的行業商業模式分析銷售規劃......

銷售百問百答話術設計：銷售百問百答手冊 杭州：2025年07月16日

《銷售百問百答話術設計》拿著答案和客戶溝通的銷售方法論從開場話術到寒暄話術從產品話術到異議話術從成交話術到售后話術從贊美話術到同理心話術一、銷售面對客戶困惑：1、銷冠復制：用標準的力量來復制銷售團隊，減少銷售人員的流失率2、銷售培訓：有銷售話術培訓手冊，有銷售話術培訓PPT，節約成本3、產品賣點：提煉核心賣點，產品賣點......

銷售政策制定與激勵 杭州：2025年07月26日

總經理、營銷經理、銷售總監、銷售經理、大區經理、銷售團隊管理者等課程收益1.全面了解營銷隊伍管理的常見問題2.學會如何設計和分解銷售指標3.掌握渠道政策制定的方法4.掌握設計銷售政策和經銷商政策的方法5.預測銷售目標、分配銷售任務6.掌握銷售人員的薪酬設計與提成設計7.掌握銷售團隊的有效激勵的方法和策略課程大綱模塊一：......

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 杭州：2025年09月25日

1.掌握銷售目標如何有效制訂與分解2.掌握銷售目標與計劃如何有效管理、執行參加人員：董事長、總經理、營銷總經理、營銷部門總監、營銷部門負責人、銷售經理、門店負責人等課程大綱：第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團......

新客戶開發與銷售業績提升課程 上海：2025年07月08日

掌握新客戶開發的精髓和技巧學會運用新客戶開發提升產品的銷售業績課程大綱需要明白的一件事課前調查與模擬拜訪新客戶開發的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數據庫數據庫的一般內容數據庫的珍貴內容資料收集途徑客戶評估與分類管理3、聯絡客戶 完善數據庫做好拜訪前的準備工作改善與客戶的溝通效果......

銷售倍增的營銷策略 上海：2025年07月09日

1.如何為自己的產品尋找定位，它有何量化的標準模型；2.如何開發一個優秀的產品概念，是否可以量化；3.如何設計一個自我銷售的包裝，如何解釋它的標準；4.如何研發一個優秀的廣告創意，使用什么樣的表達形式與代言人；5.如何建立與優化品牌形象；6.如何通過價格手段提高銷售；課程大綱:一、前言case1：求婚的遭遇case2：......

銷售基本功系列——大客戶銷售策略 上海：2025年07月10日

內容方面：客戶化和專業化；層次科學，結構清楚；信息量豐富；邏輯性強。形式方面：講解、討論、測試、小組作業、案例分析、錄像分析、角色扮演。適合人群：用于專業銷售人士的技能提高和強化訓練，以及需要提升對銷售體系認知的各類營銷從業人員和職業經理人；尤其適用企業對企業的銷售、復雜產品的銷售、大客戶的銷售等業務模式。課程大綱：1......

銷售策略培訓內訓課程

國家產業升級迭代，壽險迎來增優良機 主講：鄒老師

■ 通過宏觀經濟分析啟動增員意愿，不努力被時代淘汰，努力借力新時代；■ 找到組織發展的晉升通道，讓團隊發展有法可依，有效配置資源；■ 三個工具建立增員系統，不但能增，還能復制，實現留存。課程對象：保險銷售員課程方式：講授、案例解讀及訓練實操課程大綱第一講：十四五規劃后不可錯過的增優人口紅利一、我國目前的就業與創業市場分......

《保持持續競爭優勢的定價策略》 主講：關老師

銷售人員、市場人員、營銷管理人員【課程大綱】導入案例：房地產價格變動對銷售的影響一、價格認知1、價格本質1.1 價格與價值1.2 變化的定價環境1.3 消費者心理與定價2、價格策略的重要性2.1 調節市場需求2.2 競爭的主要手段2.3 影響企業利潤3、制定價格過程3.1 確定目標3.2 估算成本3.3 競爭者分析3.......

卓越定價和高效漲價策略 主講：王老師

價格是現代企業營銷戰略中的重要工具，價格制定的好壞往往會影響到企業的經營狀況。原材料成本、人員成本、服務成本增加、落袋利潤下滑甚至為負，對企業影響巨大。本課程中，您將收獲到：1.了解財務利潤目標；2.了解落袋利潤及服務成本對盈利的影響3.學習價格診斷、優勢定價、盈利管理4.科學使用定價工具，建立最佳的客戶定價水平5.如......

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