臺州人事管理培訓公開課

HR如何成為業務伙伴 寧波：2025年07月10日

知道BP的存在，卻不知BP到底做什么？知道BP的重要，做起來卻不得要領？其實，每一位HR天生就應該是一位BP。是時候跳出專業深井，看一看BP的信念和行動，練一練BP的對組織發力的武功，謀一謀BP的未來……本課程基于HRBP的勝任力及發展路徑，學習HRBP的基本技能，助你成為業務伙伴的一臂之力......

非人力資源經理的人力資源管理-汪老師 寧波：2025年07月10日

作為直線經理，您是否會常常有下面的苦惱：每天忙碌，難得休假-身苦；每天要面對老板高標準高要求的壓力--心苦；每天下屬有N多事情求助，要決策，要親力親為-境苦。但結果還是吃力不討好！上司只管下命令要結果，權力、資源和責任不匹配；同級部門推諉扯皮，只考慮自身利益，難于溝通協調；下屬總是不能勝任工作，沒有責任心，主動性差，推......

人力資源管理體系建設與招聘技巧、薪酬績效管理方法及人力資源管理風險防范技巧 寧波：2025年09月07日

2020年12月30日，最高人民法院發布了《最高人民法院關于審理勞動爭議案件適用法律問題的解釋(一)》(以下簡稱《新司法解釋》)并于2021年1月1日起施行?！缎滤痉ń忉尅返氖┬袑ζ髽I人力資源帶來了不同程度的影響。企業應該如何在保障運營和維護員工權益間實現平衡?在人力資源管理策略上，又有哪些新思路?都面臨著新的挑戰，......

首席人力官高端實戰班 杭州：2025年07月10日

本課程是一堂從管理者角度思考并實施高潛人才打造策略的經典實操課程，課程脫胎于何欣老師在萬達、華潤、碧桂園、平安、家樂福五家世界五百強擔任企業大學院長、職能部門總經理的管理經驗，課程中所有觀點、案例均為講師本人在多家世界500強的經歷實操總結，對“從業務需求到高潛人才打造”進行了有效關聯。華為公司......

基于人效提升的組織能力打造 杭州：2025年07月11日

手把手教你定制符合公司戰略的人效提升地圖常見企業“人效”管理問題：為什么越來越多企業關注降本增效？人效指標下發了，裁員也裁了，為什么企業反倒經營更難了？市場下滑公司經營日益艱難，提高人效只有裁員一個途徑嗎？別的企業提升人效的做法我們能直接參考嗎？提效，不應該以減員控本為主要目的，而應以提升企業競......

人力資源管理變革與三支柱模式轉型 杭州：2025年07月11日

第一章 人力資源管理變革與轉型1、人力資源管理變革與突破?人力資源管理路徑圖?傳統人力資源管理模式的短板?人力資源管理轉型的四次浪潮?由外而內的人力資源管理變革?客戶導向的人力資源管理新思路2、人力資源管理三支柱模式轉型?IBM三支柱模式的發展歷程?三支柱模式解讀?三支柱模式的職能與分工?三支柱轉型的價值與戰略意義?企......

HRBP卓越的業務伙伴：關鍵思維與角色定位 杭州：2025年07月11日

人力資源總監 、經理、HRBP課程大綱第一章：理念篇 ——HRBP 為何而來一、《HRBP為何而來》（1）HRBP 基本理論與角色認知（2）HRBP 在國內的發展路線圖（3）HRBP 與 HR 三支柱的關系二、《HRBP 核心理念》（1）用戶導向：從職能型 HR 到業務型 HR（2）需求導向：從......

向華為學--HRBP模式及借鑒 杭州：2025年07月11日

一、HRBP的價值定位—華為HR變革背景1.引導思考：某公司老總對人力資源提出了新要求2.人力資源存在的問題和面臨的挑戰1)傳統人力資源以專業模塊為基礎的工作模式和工作內容已經無法有效滿足業務的發展訴求，如何升級突破？2)很多公司運作了HR三支柱，但是HRBP、HRCOE、HRSSC各自的價值定位、責任邊界......

人事管理培訓內訓課程

非人力資源經理的人力資源管理（2天） 主講：張老師

總經理、副總經理、總監、部門經理、主管、班/組長等課程特色：實戰派風格、理論結合實踐、針對性強、培訓方式多樣化、學員互動性強，能讓學員在體驗與思考中充分理解課程的思想，牢牢掌握課程所提供的方法與技巧。課程大綱第一單元 現代人力資源管理的發展趨勢一.部門經理面臨的管理挑戰部門經理必須面對的心態調整到底該如何進行管理？你對......

非人力資源管理 主講：宋老師

一、21世紀中高層領導最重要的技能——人才管理1.為什么需要建設關鍵人才梯隊2.企業核心競爭力與人才隊伍3.解決企業人才需求重要舉措——人才梯隊建設4.企業戰略與人才梯隊建設的關系?案例賞析：著名企業的人才梯隊建設案例5.人才梯隊體系設計——企業核......

降本增效--三板斧打造價值鏈共贏 主講：張老師

需求診斷：課前充分溝通，確定培訓的需求定位和要求，并針對性的提出解決方案定制課程：結合需求對象的工作場景，設計到培訓的過程中模擬演練：結合企業的實際情況，用方法和工具，指導進行現場演練工具落地：方法和工具全程使用，既有理論，還有實踐，案例豐富，工作實操性強【課程對象】企業中高層管理人員，財務和人力相關工作人員等【課程大......

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