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HR如何成為業(yè)務伙伴 寧波:2025年07月10日
知曉HRBP的角色由來,能夠說出HRBP與業(yè)務價值關(guān)系,和角色在組織中定位理解3H模型,能夠反思分享個人實踐中的信念和行動人力資源業(yè)務伙伴的信念和行動學習探尋組織有效性的流程、方法,能夠應用GRPR梳理組織有效性,并提供有效的解決方案探討HRBP發(fā)展路徑和能力模型的,幫助學員離開課堂后的”自我發(fā)展行動計劃&......
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理-汪老師 寧波:2025年07月10日
第一講 直線經(jīng)理對HR的偏見和誤解人力資源管理是人力資源部的事?人力資源是招聘部?人力資源部工作是“表面功夫”?人力資源部不懂業(yè)務,無法配合?某企業(yè)一名員工從入職到離職的悲劇歷程第二講 管理者到底是管什么?優(yōu)秀的管理者必須具備的能力有哪些?所有的管理工作面對的都是人和事管理的本質(zhì)和定位從技術(shù)到管......
勞動合同續(xù)簽、用工風險控制與籌劃:工資、獎金、社會保險、個稅、加班費爭議高級研修班 寧波:2025年07月11日
第一部分:勞動合同法在企業(yè)中的運用第二部分:、勞動合同管理中的誤區(qū)第三部分:員工加班及休假管理第四部分:工時、工資制度第五部分:關(guān)于用人單位應當支付經(jīng)濟補償金問題第六部分:職工獎懲與違紀員工的處罰及風險防范第七部分:針對勞動合同法企業(yè)應從哪些方面調(diào)整現(xiàn)行規(guī)章制度風險規(guī)避企業(yè)如何制定相應的勞動規(guī)章制度,規(guī)避勞動合同的解除......
企業(yè)職工薪酬節(jié)稅設計與勞務派遣、人力資源外包、勞務外包等財稅疑難解析與處理 寧波:2025年07月31日
第一部分 工資薪金財稅疑難解析及節(jié)稅規(guī)劃一、企業(yè)職工及薪酬范圍界定?會計上企業(yè)職工范圍包括哪些?會計上工資總額有哪些項目組成??企業(yè)所得稅職工范圍及工資總額包括哪些??個人所得稅職工范圍及工資總額包括哪些??社保職工范圍及工資總額包括哪些??聘用離退人員報酬的如何進行稅費處理?二、企業(yè)職工薪酬節(jié)稅規(guī)劃?如何區(qū)分工資薪金......
人力資源管理體系建設與招聘技巧、薪酬績效管理方法及人力資源管理風險防范技巧 寧波:2025年09月07日
各單位高層管理人員;各人力資源、辦公室、法律、黨委組織、人事勞 動關(guān)系、工會、財務等相關(guān)部門相關(guān)人員。培訓內(nèi)容(一)構(gòu)建以崗位職位管理為基礎的現(xiàn)代人力資源體系1.如何做好三大崗位設置和工作分析,崗位設置的原則、特點、工作分析的幾種方法、崗位說明書范本、編制要求、應注意的問題,案例分享;2.與崗位管理密切相關(guān)的組織機構(gòu)調(diào)......
企業(yè)微課設計開發(fā)工作坊 寧波:2025年09月26日
辨別組織經(jīng)驗萃取的三個維度識別企業(yè)微課的緣起、發(fā)展、定義和未來趨勢選擇適合的企業(yè)微課主題、完成結(jié)構(gòu)梳理、內(nèi)容輕萃和腳本設計掌握企業(yè)微課制作方法,在導師指導下,制作出一門完整的精品微課課程對象培訓經(jīng)理、學習發(fā)展經(jīng)理企業(yè)內(nèi)訓師(專職/兼職)在某個領(lǐng)域具有專長的內(nèi)容專家課程大綱第一天第一模塊:導入篇1.組織中經(jīng)驗的分類:組織......
職業(yè)發(fā)展之-員工職業(yè)生涯規(guī)劃 杭州:2025年07月06日
掌握職業(yè)生涯的開發(fā)的原理、技術(shù)、方法和工具了解職業(yè)生涯的發(fā)展階段和任務,正確審視和確定員工的職業(yè)發(fā)展階段與績效目標制定滿足個人和組織發(fā)展需求的生涯規(guī)劃方案,培養(yǎng)職責意識課程大綱:第一部分 職業(yè)生涯規(guī)劃理念什么是職業(yè)生涯?誰的職業(yè)生涯?為什么要規(guī)劃?員工職業(yè)生涯發(fā)展“規(guī)律”職業(yè)生涯孕育期職業(yè)生涯進......
人才招聘策略與方法 杭州:2025年07月07日
為什么我看好的一頭猛獅,招來卻變成了一只馴鹿?為什么看上去很可信的人,卻變成公司的背叛者?如何榨干面試簡歷的水分?如何才能提高自己的“讀人”能力?傳統(tǒng)的招聘流程缺乏對人心理的關(guān)注,往往導致招聘的效果不理想!只有正確地運用心理學,才能準確了解和識別應聘者在招聘過程中的心理及其特征,為準確的評價和判......
人力資源培訓內(nèi)訓課程
員工招聘與新型員工關(guān)系管理 主講:陳老師
掌握人才招聘的整體流程掌握勝任力模型的相關(guān)知識掌握面試的相關(guān)技能和技巧掌握新型員工關(guān)系管理的核心掌握勞動合同執(zhí)行過程中的法律風險提升管理者處理勞資糾紛的技能和技巧掌握員工勸勉談話與離職面談的相關(guān)流程與技巧【課程對象】企業(yè)中高層管理人員【授課方式】理論講授+小組討論+案例研討+現(xiàn)場實操【課程大綱】第一單元:為什么總是找錯......
HR如何支持業(yè)務成功 主講:胡老師
人是組織中最重要的資源,優(yōu)秀的HR是通過對組織和人的聯(lián)結(jié)產(chǎn)生業(yè)務價值的發(fā)動機。但我們更多地看到HR忙于日常事務或?qū)WR專業(yè)能力而對業(yè)務價值的創(chuàng)造感到無能為力,不少業(yè)務團隊也由此認為HR只能處理功能性事務對業(yè)務價值的產(chǎn)生隔靴搔癢,所有在業(yè)務流程中不增值的事務都會被外包或走向消亡。如何捅破HR業(yè)務價值的窗戶紙?優(yōu)秀的公司......
新時代戰(zhàn)略性人力資源管理 主講:李老師
總經(jīng)理、人力資源部門、 部門經(jīng)理。【課程收益】深刻理解數(shù)字化時代下人力資源管理所面臨的機遇和挑戰(zhàn)。了解數(shù)字化時代對人力資源管理的影響和如何應對變革掌握數(shù)字化時代下中國企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源管理的思想與模型。深刻理解數(shù)字化時代戰(zhàn)略人力資源管理五級模型及構(gòu)建的方法論。掌握數(shù)字化時代戰(zhàn)略人力資源管理中重心與中心的識人與用人的策略......