臺(tái)州績(jī)效團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

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臺(tái)州績(jī)效團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)公開(kāi)課

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造杭州：2025年07月18日

一、序章：同心協(xié)力與團(tuán)隊(duì)合作1.團(tuán)隊(duì)的七個(gè)基本特征2.團(tuán)隊(duì)合作的核心3.團(tuán)隊(duì)管理的兩種狀態(tài)與兩種權(quán)力4.回歸團(tuán)隊(duì)管理的“原點(diǎn)”5.團(tuán)隊(duì)管理的四大金律與五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)二、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)第一步：建立團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)1.望聞問(wèn)切——診斷團(tuán)隊(duì)發(fā)展的階段2.做好領(lǐng)頭羊—&mdas......

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè) 杭州：2025年08月02日

當(dāng)今社會(huì)是人才競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)，具體到一個(gè)企業(yè)，伴隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，靠挖人才，靠個(gè)人的孤軍作戰(zhàn)將無(wú)法持久發(fā)展，必須追隨團(tuán)隊(duì)而去。因此，未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)將是團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)之間的競(jìng)爭(zhēng)。目前，這種格局正以一種不可阻擋的趨勢(shì)在逐步形成。團(tuán)隊(duì)概念對(duì)我們并不陌生，它是一個(gè)由不同背景、技巧和能力的人組成的高度溝通的群體，他們具有共同的使命感和明確......

沙盤模擬：高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理上海：2025年07月10日

破冰：今天為什么來(lái)學(xué)習(xí)組織未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)力是什么第一講：管理、管理者及管理團(tuán)隊(duì)的認(rèn)知一、管理與管理者的認(rèn)知1.何為管理2.何為角色3.管理者在企業(yè)中扮演的角色4.企業(yè)管理層次與角色5.我是怎么走上管理者崗位的6.為什么要走上管理崗位7.人生目標(biāo)的意義8.人生效率的曲線9.人生效率提升方法時(shí)間管理163法則積極心態(tài)的塑造多挖......

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理者五項(xiàng)修煉上海：2025年07月11日

一、課程開(kāi)篇1.分組：個(gè)人介紹呈現(xiàn)、小組角色分工；2.一詞：一詞定義團(tuán)隊(duì)；3.二語(yǔ)：二語(yǔ)定義管理；4.三法：三法建設(shè)團(tuán)隊(duì)；5.四心：四心團(tuán)隊(duì)管理；6.五煉：五煉高績(jī)效團(tuán)隊(duì)；7.視頻：團(tuán)隊(duì)及團(tuán)隊(duì)的力量；8.互動(dòng)：目前團(tuán)隊(duì)管理中三個(gè)難點(diǎn)。二、第一項(xiàng)修煉：我是誰(shuí)—團(tuán)隊(duì)角色1.角色：團(tuán)隊(duì)管理者的三類角色；2.誤區(qū)：......

標(biāo)準(zhǔn)化管理—SOP、SIP指導(dǎo)書編寫與實(shí)效性應(yīng)用實(shí)操班深圳：2025年09月26日

公司領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)部門、服務(wù)管理部門、倉(cāng)儲(chǔ)物流管理部門、服務(wù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)工程師\技術(shù)員、各部門主管等及企業(yè)管理與技術(shù)人員。課程大綱第一講標(biāo)準(zhǔn)化的價(jià)值與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化1.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的問(wèn)題解析A.如何做標(biāo)準(zhǔn)？B.有標(biāo)準(zhǔn)，為什么不落實(shí)、落實(shí)程度低C.為了ISO而制定標(biāo)準(zhǔn)D.有了流程文件，員工執(zhí)行力不好？無(wú)法徹底運(yùn)行不了&hel......

企業(yè)關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析與防范策略深圳：2025年08月21日

1. 風(fēng)險(xiǎn)管理的基本概念和重要性l海關(guān)3種風(fēng)險(xiǎn)管理類型和具體操作l海關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性l海關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理坐標(biāo)分析圖l海關(guān)審單系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)分析控制點(diǎn)及具體運(yùn)用2. 加工貿(mào)易物料及成品管理風(fēng)險(xiǎn)分析和防范策略l海關(guān)合同核銷6大風(fēng)險(xiǎn)管理及防范措施l物料溢短料風(fēng)險(xiǎn)管理分析及防范管理表l成品所用物料單損耗誤差風(fēng)險(xiǎn)分析系統(tǒng)l倉(cāng)庫(kù)收貨時(shí)候遇見(jiàn)......