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《關(guān)于創(chuàng)新完善體制機(jī)制推動(dòng)招標(biāo)投標(biāo)市場規(guī)范健康發(fā)展的意見》宣貫暨招投標(biāo)業(yè)務(wù)診斷與改進(jìn)措施及風(fēng)險(xiǎn)防范專題研討班 寧波:2025年08月07日
國有企業(yè)從事投資決策、招標(biāo)采購、生產(chǎn)運(yùn)營采購管理、供應(yīng)鏈管理、工程建設(shè)管理、企業(yè)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)管理、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)、審計(jì)、合同法務(wù)等職能相關(guān)負(fù)責(zé)人;招標(biāo)代理公司。培訓(xùn)內(nèi)容(一)國有企業(yè)招標(biāo)采購法律法規(guī)適用及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)解析1.《關(guān)于創(chuàng)新完善體制機(jī)制推動(dòng)招標(biāo)投標(biāo)市場規(guī)范健康發(fā)展的意見》(國辦發(fā)〔2024〕 21號(hào))解讀2.《招標(biāo)投......
采購成本分析工具與談判籌碼創(chuàng)造與技巧 寧波:2025年08月23日
采購員,采購主管,采購經(jīng)理及供應(yīng)鏈管理人員,企業(yè)流程管理,流程再造人士,采購談判人士,跟單人員,暫未從事采購行業(yè)但尋求從事采購行業(yè)的人員等。課程收益●掌握采購成本和價(jià)格分析的方法●正確分析供應(yīng)商報(bào)價(jià)的方法●掌握使用多種降低采購成本的工具和方法●了解影響成本及采購價(jià)格的因素●掌握供應(yīng)商報(bào)價(jià)、定價(jià)的方法和策略●談判前如何進(jìn)......
采購供應(yīng)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略采購實(shí)施 寧波:2025年09月08日
第一天第一章 采購供應(yīng)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略采購1 企業(yè)戰(zhàn)略與采購供應(yīng)戰(zhàn)略2 從傳統(tǒng)采購到戰(zhàn)略采購3 戰(zhàn)略采購的角色定位與核心價(jià)值4 戰(zhàn)略采購的組織結(jié)構(gòu)和職能設(shè)計(jì)5 采購戰(zhàn)略的四大要素6 如何制定采購供應(yīng)戰(zhàn)略? 兩大工具? 結(jié)合市場供求關(guān)系的采購供應(yīng)戰(zhàn)略7 企業(yè)采購供應(yīng)主要品類及其戰(zhàn)略? 完整的采購準(zhǔn)則(Purchasing Gu......
采購成本控制與供應(yīng)商管理 寧波:2025年09月13日
隨著我國經(jīng)濟(jì)大國地位的確立,以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展,采購成本控制與供應(yīng)商管理水平將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標(biāo)之一。時(shí)代再次對(duì)采購人員提出了更高的要求:采購成本占到產(chǎn)品成本的比例越來越高,為什么?采購成本控制,不再只是采購部門的責(zé)任,為什么?如何推動(dòng)研發(fā)、質(zhì)量、工藝、生產(chǎn)一起來降低采購成本?如何選擇與輔導(dǎo)供應(yīng)商......
企業(yè)戰(zhàn)略分解與經(jīng)營計(jì)劃承接落地 上海:2025年08月25日
實(shí)戰(zhàn)風(fēng)格,“落地”文化。由多年擔(dān)任大型集團(tuán)公司高管的知名實(shí)戰(zhàn)派講師用親身經(jīng)歷和感悟,通過視頻、分組討論、點(diǎn)評(píng)、角色帶入等教學(xué)手段,引領(lǐng)學(xué)員互動(dòng)討論,以用通俗簡明的語言詮釋深?yuàn)W的戰(zhàn)略落地方法,提供戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營計(jì)劃分解的思維導(dǎo)圖模型,即學(xué)即用。確保課程:聽的懂、拿得走、用得上、有實(shí)效!課程大綱......
戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防 上海:2025年08月01日
作為企業(yè)的決策者,要想帶領(lǐng)企業(yè)在日益復(fù)雜的市場競爭中破浪前行,需要更加開闊的視野和更全面的財(cái)務(wù)和稅務(wù)管理技能。而戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的思維與方法在當(dāng)今現(xiàn)代化企業(yè)管理中如魚得水,其價(jià)值日益彰顯,并為眾多成功企業(yè)所證實(shí)。如何將戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的創(chuàng)新思維融合到公司的戰(zhàn)略、管理和執(zhí)行的每個(gè)環(huán)節(jié),將是每個(gè)企業(yè)的決......