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機制創新——構建共擔、共享的股權激勵機制 上海:2025年07月09日
模塊一、股權激勵的ABC1. 為什么要做股權激勵2. 股權激勵與員工持股——有何區別3. 什么時間做股權激勵——主動與被動4. 股權激勵的六定模型的運用模塊二、股權激勵的前期準備1. 融資與發展背景下的股權激勵準備——到底誰來給激勵?2. 激勵平臺......
打造事業合伙人—基于組織變革,建立共創、共享和共擔的長期激勵機制 上海:2025年07月11日
企業合伙人、企業高管、人力資源與財務管理人員課程大綱一、理念、策略與激勵結構時代背景與驅動力創新(1)管理就是業務、組織與人才的協同(2)如何理解驅動力與激勵機制(3)企業組織變革的基本方向與導向(4)回報的總體結構(Total Rewards)與激勵杠桿(5)高管與關鍵人才激勵的導向變革基礎要素(6)組織變革引領,企......
激活組織的績效與激勵機制設計 上海:2025年07月25日
多數企業在績效激勵或多或少面臨以下問題:1、把績效管理等同于KPI和打分,考評流于形式,主管沒動力,員工沒感覺2、績效結果無法應用,獎金分配缺乏依據,分錢規則從來沒敢透明過。3、重視個人績效,忽視組織績效,撿了芝麻丟了西瓜。4、公司業績增長緩慢,人均效率低下,薪酬沒有競爭力,不足以吸引和保留優秀人才。5、只做公司級獎金......
績效薪資架構與激勵機制 上海:2025年08月22日
建立一套“對內具有公平性,對外具有競爭力,對員工具有激勵性”的薪資體系,是目前很多企業的當務之急。員工怎樣才會被激發起來,積極為企業做好工作,其中薪資是最關鍵的一個手段。針對不同的職位,怎么樣把薪資結構設計好,能夠最恰當地反映職位本身的勞動價值和員工的績效,這是當今人力資源管理者急需解決的問題。......
供應鏈中的關務籌劃 上海:2025年07月10日
第一部分 企業海關事務管理概述關務籌劃和管理的要素關務管理的系統思想和趨勢關務風險和機會管理第二部分 海關職能及企業進出口流程海關的四大職能進口的主要流程及風險控制點出口的主要流程及風險控制點進出口的海關單證要求通關中的主要問題企業關務平臺的建立第三部分 加工貿易及保稅貨物監管加工貿易的基礎知識BOM 管理保稅貨物管理......
優秀管理者修煉之員工關懷與關鍵溝通 上海:2025年07月25日
中高層管理者、預備中層管理者、企業核心骨干課程大綱:第一講:第五力與領導力一、團隊中的看不見的團隊氛圍?團隊氛圍對績效的影響?團隊氛圍對團隊文化的影響?團隊氛圍與團隊主管的關系二、營造正能量團隊氛圍的4D領導力系統?領導者的風格—4D系統?4D領導力團隊氛圍診斷?綠色培養型氛圍:兼顧每位成員的價值觀?黃色包......