臺州5s管理制度培訓(xùn)公開課

現(xiàn)場改善與生產(chǎn)效率提升 溫州：2025年08月24日

企業(yè)所有管理人員、生產(chǎn)部相關(guān)人員課程大綱第一講：標準工時及其運用第一節(jié):什么是標準工時第二節(jié):標準工時的兩個組成部分第三節(jié):標準工時的結(jié)構(gòu)圖第四節(jié):評比系數(shù)與寬放系數(shù)的計算方式第五節(jié):馬表法求標準工時四部曲第六節(jié):制訂標準工時的注意事項第二講：生產(chǎn)效率/設(shè)備稼動率導(dǎo)入第一節(jié):什么是效率第二節(jié):什么是生產(chǎn)效率,什么是工作......

現(xiàn)代設(shè)備管理與點檢實務(wù) 寧波：2025年07月07日

各大、中、小型企業(yè)的中高層設(shè)備管理人員，廠礦設(shè)備科或機械動力科的設(shè)備管理者、技術(shù)人員，車間技術(shù)人員、設(shè)備人員，基層設(shè)備人員和點檢人員。各職業(yè)院校主管機電類校長、系主任、教研室主任、專業(yè)帶頭人、實訓(xùn)中心主任及骨干教師、校企合作主管部門領(lǐng)導(dǎo)及成員等。培訓(xùn)內(nèi)容：（一）現(xiàn)代設(shè)備管理與TPM體系1.設(shè)備管理方式的變革2.現(xiàn)代化設(shè)......

金牌班組長5項全能訓(xùn)練 寧波：2025年07月12日

1、借助人性管理來取代權(quán)威管理或指揮、命令；2、學(xué)會在工作前，采用集思廣益的方式，產(chǎn)生一致性的共識；3、通過工作技能的學(xué)習(xí)， 將自檢管理進行有效應(yīng)用；4、作好現(xiàn)場管理與持續(xù)改善，真正降低成本、保證質(zhì)量，準時交貨；5、讓班組長清晰的知道，成為優(yōu)秀的班組長需要具備哪些知識與技能，并如何應(yīng)用到以后的管理工作中，真正為企業(yè)創(chuàng)造......

工廠成本分析與控制 寧波：2025年07月22日

一、工廠成本管理新思維目前大多數(shù)制造業(yè)成本管理之困中國先進制造業(yè)成本管理之道（福耀玻璃、海螺水泥）“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)時代”成本管控新思維研發(fā)階段決定 80%的成本，20%的料、工、費如何控制？二、研發(fā)成本控制及工藝流程優(yōu)化1、研發(fā)成本控制點-產(chǎn)品價格與成本的關(guān)系-研發(fā)成本降低的效益分析-產(chǎn)品可行性......

采購人員必備財務(wù)知識 上海：2025年08月11日

掌握基本財務(wù)知識，讀懂常用財務(wù)報表掌握財務(wù)分析指標體系和在實際業(yè)務(wù)中的應(yīng)用建立清晰的風險控制意識，強化現(xiàn)金流意識，提高資金運作效率理解 TCO 的構(gòu)成，成本分類和成本分析方法認識到全面預(yù)算管理的重要性和編制預(yù)算方法了解企業(yè)經(jīng)營過程中的各種稅和優(yōu)化之道了解外匯管制和服務(wù)貿(mào)易了解做設(shè)備/系統(tǒng)投資時的 ROI 計算培訓(xùn)對象供......

項目全面預(yù)算及成本控制體系的建立與實施 北京：2025年08月14日

第一部分：組織項目管理應(yīng)用實踐1. 企業(yè)項目化管理發(fā)展與應(yīng)用趨勢2.項目管理的三個精髓思想研討1：項目管理在應(yīng)用實踐中的過程轉(zhuǎn)換3.運營管理體系與項目管理體系4.項目成功與失敗因素分析5.項目管理組織環(huán)境與組織類型5.職能運營方式如何支持企業(yè)項目化沙盤模擬：項目管理仿真沙盤演練7.項目特性分析與管理方法8.企業(yè)項目運營......