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中國合伙人 溫州:2025年08月01日
第一板塊:四大象限合伙人藍圖,合伙人模式合伙人治理,合伙人精神第二板塊:六大機制進入機制,激勵機制,發(fā)展機制管理機制,考核機制,退出機制第三板塊:八大模式創(chuàng)業(yè)合伙,事業(yè)合伙,門店合伙用戶合伙,項目合伙,城市合伙資本合作,產(chǎn)業(yè)合伙......
企業(yè)規(guī)范之路 溫州:2025年09月13日
通過頂層設計與股權布局、股權重組與股權融資的學習,讓公司治理與企業(yè)的日常運營規(guī)范有序,培育企業(yè)做大做強的基因,實現(xiàn)企業(yè)登錄資本市場的規(guī)范要求。學員對象:企業(yè)領導者課程大綱:第一單元:文化規(guī)范夠建企業(yè)的精神穹宇第二單元:戰(zhàn)略規(guī)范企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的3重價值鏈設計第三單元:發(fā)展規(guī)范規(guī)避公司上市前股權激勵的致命雷區(qū)第四單元:融資規(guī)......
決戰(zhàn)商場:戰(zhàn)略管理和整體經(jīng)營沙盤實戰(zhàn)模擬 寧波:2025年08月11日
管理者由于上述職業(yè)通道的原因,缺乏對企業(yè)經(jīng)營的全局性了解,因而欠缺系統(tǒng)性經(jīng)營思維,眼光局限在自己較為熟悉的一個局部(部門),卻在每天做出可能影響公司整體經(jīng)營利益的決策和選擇。有時候:對本部門或本職能單位最好的方案,對公司全局卻并不一定是最好的。但是他們自己在做這個決策或選擇時,并沒有意識到這一點!這些管理者在公司日常工......
《阿米巴經(jīng)營系統(tǒng)建模班》——落地版 寧波:2025年09月26日
1、深度學習阿米巴經(jīng)營整套體系,掌握阿米巴構建的方法和步驟。2、學習阿米巴組織劃分的原則和步驟(哪些部門為利潤中心?哪些部門為費用中心?內部交易模型如何建立?)并現(xiàn)場一對一輔導。3、阿米巴經(jīng)營會計的構建原理,如何對各阿米巴小組織實現(xiàn)數(shù)據(jù)管理?如何解讀會計報表中的經(jīng)營哲學?4、阿米巴內部交易與定價的的本質、原則和方法;職......
銷售基本功系列——大客戶銷售策略 上海:2025年07月10日
當今的中國市場越來越成熟,競爭也越來越激烈,對銷售人員的素質、技能的要求也越來越高:銷售人員接近客戶、與客戶溝通并與客戶建立良好的關系的能力將是決定其銷售是否見成效的重要因素之一,而他所掌握的知識和信息的質量是又一個重要的決定因素,有效的利用信息并把握銷售機會取得成功,則有賴于銷售人員必須具備的心理分析、策略制定、銷售......
《從技術走向管理》高級實戰(zhàn)班 北京:2025年08月08日
曾經(jīng)從事過技術工作的管理人員,如企業(yè)研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術總監(jiān)、公司人力資源總監(jiān)/經(jīng)理、研發(fā)/技術/工程/產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理、項目管理辦人員、軟件/硬件/結構主管、研發(fā)骨干等。課程大綱一、從技術走向管理的角色定位和角色轉換1.企業(yè)典型的職位層次及要求管理的概念管理者應該從事的主要活動人才發(fā)展規(guī)劃-職業(yè)通道與職......