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知己知彼—人際風格與有效溝通技巧訓練 深圳:2025年08月01日
一、認識你自己通過問卷方式測評你的溝通能力現狀和溝通風格,對個人溝通能力有一個全面系統的評估,找到個人的溝通優勢和需改進的領域。1、 測試你的溝通能力狀況2、 測試你的行為風格特點二、溝通是什么理解溝通的含義,提高溝通能力對個人和組織的績效提升重要意義。1、 溝通=利益+情感,溝通是跳交誼舞2、 溝通的第一個原則:夸獎......
有效溝通技巧培訓班 廣州:2025年07月09日
【第一天上午】一、溝通前的準備1、企業溝通的四大目的(1)流通信息案例分析:開會如何有效(2)傳遞情感案例分析:適應性偏見原理(3)改善績效案例分析:商紂滅亡,誰負責任;這家企業的扯皮現象怎么辦小游戲:“對錯”之間給我們的啟示(4)印象管理①始終印象的心理學解釋②個人儀態修飾注意點③親和力最有殺......
有效溝通技巧實戰訓練 天津:2025年08月26日
溝通看起來很簡單,但能否按正確地方式溝通,讓員工心悅誠服非常關鍵。概括起來說,溝通中的35%是來自語言溝通,而65%是依靠非語言溝通。記得有人說過,溝通的關鍵不是溝通的內容而是如何用對方可以接受的方式來溝通。培訓受眾:企業高層經理人、企業人力資源管理工作人員、中層管理者、基層主管。課程收益:*運用有效的溝通正確的傳遞信......
人際風格和有效溝通技巧 北京:2025年07月10日
一、認識你自己通過問卷方式測評你的溝通能力現狀和溝通風格,對個人溝通能力有一個全面系統的評估,找到個人的溝通優勢和需改進的領域。1、 測試你的溝通能力狀況2、 測試你的行為風格特點二、溝通是什么理解溝通的含義,提高溝通能力對個人和組織的績效提升重要意義。1、 溝通=利益+情感,溝通是跳交誼舞2、 溝通的第一個原則:夸獎......
SPC&MSA統計過程控制測量系統分析 上海:2025年07月17日
通過強化培訓,綜合企業實際案例分析、小組討論、指導等多種方法的靈活運用,使參加培訓的人員能夠:掌握實施MSA的時機和方法理解過程控制的理念,掌握實施SPC的方法課程對象企業內開發、質量、營運副總,生產(制造)部經理、主管、工程師,質量管理部經理、主管、工程師,開發部經理、主管、工程師,技術部經理、主管、工程師及生產部班......
風險分級管控與隱患排查治理雙體系實戰 深圳:2025年08月09日
主題一:事故形成路徑與預防策略a)事故管控的必要性b)安全管理的核心要素及其原理c)安全管理的基礎與核心:風險管控d)職業健康安全管理的基本模型e)實效安全管理體系等五大模塊f)事故三角模型在風險識別中的運用g)公司管理層在安全管理中所擔當的責任課題二:危險因素認知與識別技巧a)風險識別與隱患排查的關系b)隱患排查屬于......