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策力營銷——市場營銷管理沙盤 上海:2025年07月02日
整個課程建立在一個逼真的銷售型組織的運行模型上,學員分成六個競爭的小組(模擬“公司”)進行實戰模擬。市場上每個公司都有一定量的存量客戶,同時還有大量增量客戶可以爭取。客戶的購買偏好各不相同。學員要決定目標客戶、客戶策略、定價和營銷策略、產能規劃、人員配備、預算和決算分析、建立和使用客戶數據庫等一......
大客戶營銷管理 上海:2025年07月11日
銷售經理、大區經理、銷售人員課程收益:1、根據成功銷售人員的素質準確自我定位,找到自身的差距鎖定提高的方向2、學習整合公司內外資源,讓自己成為客戶離不開的業務專家,從而贏得大客戶的心3、能有效根據客戶內部不同崗位的需求,發揮各個部門的作用,協同達成銷售目標4、仔細審視銷售流程中每個環節的關鍵之處,找到贏得客戶的最佳方法......
工業品大客戶型市場的營銷管理與markting戰略 上海:2025年07月24日
我們很多工業品企業往往會在產品推廣中遇到以下問題,本課程將幫助大家掌握分析這些問題的方法,提升解決這些問題的能力:1、自己的產品不好銷,但是苦于不知道正真原因,產品改來改去,市場還是打不開?2、面對特定的客戶群,如何制定出自己市場最大化的產品線,科技開發要放到刀刃上。3、為公司的產品找到最好銷的客戶群,否則好產品也浪費......
新產品的上市與營銷管理 上海:2025年08月12日
一、案例分析:1.某公司產品上市失敗的案例分析2.總結:該失敗的產品上市案例給我們哪些啟發?3.新產品的上市究竟要解決哪些問題1).產品的市場定位與競爭策略制定2).產品的試銷驗證――如何形成打法3).產品市場的規劃與銷售戰術的落地4).銷售隊伍的準備和銷售資料包的制定4.工業品(BToB)和消費品(BToC)在產品的......
研發人員的考核與激勵 北京:2025年08月07日
企業CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監、產品經理/研發項目經理、研發職能部門經理、研發骨干、測試經理、QA經理、技術部門主管、人力資源經理等。課程大綱一、案例分析1.總結目前在研發人員考核與激勵方面存在的主要問題有哪些?二、研發人員的考核與激勵概述1.研發績效管理面臨的主要問題1).研發績效管理流于形......
部門經理提升班——經理的3項核心管理技能 北京:2025年07月11日
模塊一、認識流程管理1. 什么是流程、例行管理、例外管理2. 企業制度、ISO9000與流程3. 流程管理(BPM)和持續優化模塊二、流程與績效1. 績效管理的三個層次2. 如何監控和管理流程績效3. 全面流程管理——流程績效保障模塊三、流程設計1. 流程能力如何與戰略匹配2. 企業流程體系架構......