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全面預算管理“三板斧”——精準預測、滾動調(diào)整、敏捷分析 寧波:2025年08月26日
當企業(yè)在外部環(huán)境變動、內(nèi)部管理失控、業(yè)務規(guī)模停滯或縮減等風險的影響下,企業(yè)必然面對戰(zhàn)略 和經(jīng)營的挑戰(zhàn),比如特定行業(yè)(例如客運、零售業(yè)、旅游業(yè)等)受疫情影響,原材料供應延遲或中斷, 客戶需求變化,經(jīng)營成本上升,物流短缺導致貨物交付延遲或無法交付等問題。為了高效應對目前危機 或防范未來風險,企業(yè)應該以應對風險為契機,改善、......
企業(yè)財務戰(zhàn)略與全面預算管理 杭州:2025年07月24日
1.理清對全面預算的認識與功能定位2.掌握年度目標實現(xiàn)的關鍵,制定實現(xiàn)目標的行動計劃3.掌握全面預算管理的重點和難點,為實施預算控制奠定基礎4.增強對預算編制和過程控制的技巧,掌握預算管理和控制的實際操作5.促進企業(yè)各階層協(xié)同反應能力,謀求企業(yè)整體利益最大化課程大綱一、預算管理作用及流程1.預算是什么?為什么要做預算?......
向華為學習—支撐戰(zhàn)略的責任中心劃分與全面預算管理 杭州:2025年07月25日
將財經(jīng)與業(yè)務的融合清晰化;通過四統(tǒng)一、共享中心、內(nèi)控三個體系來實現(xiàn)授權監(jiān)管,將公司權利有效下放;澄清公司戰(zhàn)略,讓預算有明確的指引;清晰界定責任中心,對不同責任中心賦予不同的財務指標,為目標與績效管理提供基礎;通過計劃預算核算實現(xiàn)真正的全面預算管理。【課程大綱】一、財經(jīng)伴隨公司發(fā)展而發(fā)展1、財經(jīng)發(fā)展的幾個重要階段2、IF......
全面預算管理與控制訓練 杭州:2025年08月21日
一、傳統(tǒng)財務工作方法受到的挑戰(zhàn)1.財務工作的附加值低2.重過去,輕未來3.重編制,輕執(zhí)行4.沒有預算或一年只做一次預算,計劃沒有變化快,預算了也用不上5.財務提供的數(shù)字和報告不是老板或董事長最需要的6.變年度預算為全面預算7.跨部門經(jīng)營分析會(周/月)8.重新梳理結帳流程,快速出月度業(yè)績快報二、戰(zhàn)略導向下的全面預算管理......
干部訓戰(zhàn)班:鍛造聚焦商業(yè)成功的干部隊伍 深圳:2025年08月22日
時間內(nèi)容Day 109:00-17:30第一部分:干部管理總綱1、華為干部管理發(fā)展歷程1)關注現(xiàn)任干部的選拔評價激勵2)延伸到干部要求與梯隊建設3)形成完整的管理哲學與管理體系4)面向未來的展望——為下一個十年積蓄力量2、華為干部管理體系框架第二部分:干部的使命與責任定位1、踐行與傳承公司文化與......
全面薪酬體系設計:底層邏輯、實務方法、新趨勢 北京:2025年08月01日
1、全面薪酬體系設計:薪酬模式及其適用情形、薪酬管理新趨勢a)常見薪酬模式:職層薪酬、職級薪酬;窄幅薪酬、寬幅薪酬、寬帶薪酬。i.職層薪酬、職級薪酬:差異、各自作用ii.窄幅薪酬、寬幅薪酬、寬帶薪酬:差異、各自作用b)薪酬模式適用情形i.職層薪酬、職級薪酬分別適用于何種情形?ii.窄幅薪酬、寬幅薪酬、寬帶薪酬分別適用于......