臺州六西格瑪培訓公開課

6Sigma準綠帶：六西格瑪基本方法及工具應用 杭州：2025年08月14日

一、六西格瑪簡介和理念1.理念，策略，歷史，隱藏的工廠2.不良質量成本，質量成本3.角色與職責二、六西格瑪的DMAIC模式1.定義階段目標及主要工具應用2.D項目選擇3.項目定義4.項目承認 -確定項目Y5.建立團隊章6.Minitab幫你克服數理統計難關7.基礎統計8.測量階段目標及主要工具應用9.MSA測量系統分析......

精益六西格瑪推進項目培訓班 上海：2025年07月07日

MTP卓越績效管理心智模式修煉1.自我超越2.系統思考3.卓越績效管理模式對標管理4.卓越績效改善系統動力學5.MTP管理能力提升練習第1周00 第一周課程安排01 六西格瑪概述02 累計合格率03 流程圖04 MINITAB/JMP介紹05 概率和基礎統計學06 潛在失效模式及后果分析FMEA07 基礎工具08 置信......

六西格瑪應用 上海：2025年07月10日

一、體驗活動：有趣的管理二、故事會：我是誰/組織為什么讓我（們）成為管理者三、A+B=C：了解崗位核心職責/重新定位自己的角色四、轉型三角：工作理念-時間應用-領導技能工作理念在這個層級，什么事情對我來說是最重要的？時間應用我應當把時間重點花在哪些方面？領導技能我應當具備哪些全新的管理技能？五、角色·權力......

LSS精益六西格瑪 上海：2025年07月11日

第一天 2h 精益六西格瑪管理概述精益六西格瑪歷史西格瑪的統計意義什么是六西格瑪管理西格瑪質量水平DMAIC和DFSS六西格瑪推進組織1h 項目選擇問題分類六西格瑪項目3h 精益六西格瑪項目定義項目選擇問題陳述項目范圍SIPOCY和缺陷定義目標定義和SMART項目收益項目團隊時間計劃表第二天 1h 六西格瑪改進流程D定......

以終為始-培訓師課程設計技巧 上海：2025年07月11日

企業內部所有崗位的后備講師，最好是需要編寫或者完善課程的企業人員課程提綱：一、認知篇(Define)1、企業課程設計的重要性2、企業課程開發常見問題3、成人學習路徑4、左右腦在學習中的工作原理5、企業課程開發的三理六則6、“傳統”與“以終為始”課程開發的區別二、調研篇(D......

新產品的上市與營銷管理 深圳：2025年08月19日

1.分享業界公司在新產品上市和營銷管理方面的經驗教訓2.如何作好新產品上市前的市場細分，驗證立項階段的市場定位分析結果的正確性3.如何作好產品的競爭分析，形成產品的差異化的競爭策略，確保產品一上市就能脫穎而出4.新產品上市的結構化流程的執行，包括產品的定價、早期試用和產品上市的銷售資料包的準備，“151&r......