臺州采購談判培訓公開課

實用采購談判技術、削減成本與供應商管理 杭州：2025年08月23日

核心模塊一：實用采購談判技術一、 談判的心理學1．供需博弈階段動作分解2．博弈道與術四層次及應用3．談判中的動機分析4．談判中的提問和暗示藝術二、 談判的準備與過程技巧1．詭計（RUSE）法則2．談判準備的要領？3．談判議程和策略4．信號探測5．報價、議價和讓步的技巧6．如何制造、利用、打破僵局7．收尾時的注意事項三、......

采購成本分析、削減與采購談判 杭州：2025年09月13日

具有一定供應鏈管理背景的專業人士，供應鏈經理、采購經理、運營經理和其他相關領域的決策者。課程大綱第一講：深入采購成本分析一、采購成本的全面理解（4大組成）1. 采購的流程2. 采購在供應鏈中的關鍵角色3. 采購成本1）直接成本解析2）間接成本解析3）固定成本解析4）變動成本解析4. 采購的協同二、采購成本分析工具工具一......

供應商管理與雙贏采購談判 杭州：2025年09月27日

采購經理，供方質量工程師、供應商開發工程師、供應鏈管理、采購管理、供應商(二方)審核員，采購工程師、供應商開發工程師、采購管理人員等。培訓特色顛覆認知：根本轉變對供應商管理與采購談判的認知達成共識：幫助達成供應商管理與采購談判行動共識掌握技術：讓學員快速掌握實戰供應商管理與采購談判技術工具找準問題：幫助學員找準供應商管......

采購談判核心-關鍵步驟和流程 上海：2025年07月04日

采購負責人、采購工程師、采購員和相關人員課程大綱導論 談判的作用1 什么是談判？2 采購談判的視角第一視角 采購談判認知要點一、采購談判的內涵1 談判的動因2 采購談判的定位要點二、采購談判的尋源問題1 尋源的過程2 供應商激勵要點三、采購談判中的矛盾沖突1 沖突的來源2 沖突發生的領域案例模型：供應商分配第二視角 采......

企業全面預算管理、控制與實施中的管理原則、難點與處理技巧 上海：2025年08月20日

從公司財務運作體系的角度，認識預算對于公司經營管理的重要性了解企業預算編制的基本流程、主要方法及執行中的跟蹤控制的有效方法理解并構建適合自己公司的預算管理體系掌握成本預測、預算差異分析等財務分析工具學會通過預算管理對公司經營進行有效的監控與考評學會如何處理和應對企業全面預算管理、控制與實施中的疑難問題理解預算對企業的價......

管理者的八大核心說服力 廣州：2025年08月29日

第一講 發問的特殊技術1.究竟超級說服力的根基是什么？2.破解如何一句發問直指人心？3.洞悉最厲害的發問絕招是什么？第二講 敘述的五大技術1、敘述一件事，讓別人感覺極度信賴的秘訣是什么？2、把主觀判斷變成客觀事件的奧妙是什么？3、如何煉就自己超高境界的表述方式？第三講 驅動力——焦點對外1、當有......