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《研發項目管理務實》—項目經理必備 杭州:2025年08月01日
將通用項目管理知識體系框架與研發項目管理的實際相結合,系統性強、易于掌握、易于應用。講師擁有20年以上非常豐富的研發和研發管理經驗,案例豐富,通俗易懂,可借鑒性強。【課程大綱】1.項目管理概述1.1.什么是項目與項目管理項目的定義如何區分研發項目和日常工作?案例分析:不能正確定義并識別項目的危害1.2.什么導致研發項目......
研發項目管理沙盤高級實戰 杭州:2025年09月26日
1. 名師精講;2. 系統實用的內容:課程涵蓋研發項目全過程,十大領域、五大過程,但由于講師的實戰經驗豐富,課程重點明確,突出實戰,兩天的學習效果將超過PMP課程五天的學習效果!3. 實戰與應用:課程提供簡單實用的管理工具與方法,豐富的模版、Checklist,有助于學員在課后將學習的內容直接運用于具體工作。4. 互動......
《研發項目管理》 杭州:2025年09月26日
1.了解項目、項目管理的基本概念,掌握項目的界定方法。2.系統掌握研發項目管理的思想、過程、方法和工具等3.掌握研發項目計劃編制方法,理解計劃的分層分級思想以及了解計劃制定的工具與技術;4.掌握研發項目計劃控制的方法,了解項目控制的結構化方法以及工具和技術;5.掌握有效的估計方法與技術(PERT Sizing、Wide......
研發項目的敏捷化管理 上海:2025年07月03日
企業管理層、領導層、PMO部門、研發部門人員企業項目經理、項目參與人員以及項目配合部門人員公司部門領導,跨部門工作負責人企業職場人員,對自我發展有要求的人員,新近員工公司研發部門、銷售部門、采購部門以及生產部門課程大綱模塊一:研發工作的項目化管理1.研發工作與現代項目的特點獨特性、臨時性、多變性可交付物的多樣性無形成果......
技術規劃與技術預言管理 深圳:2025年09月26日
系統化性:通過實際案例識別核心技術要素、技術戰略規劃設計、技術研發流程管理、技術管理組織設計、技術重用管理、技術體系績效管理等,保證系統化的技術管理體系展現在學員面前。實戰性:拒絕高深理論的探討,講師通過大型高科技企業經歷和多個技術管理咨詢案例,手把手地幫助學員掌握技術研發管理方法。實用性:展示大量的高科技企業和咨詢的......
中層管理干部綜合能力提升之道 廣州:2025年07月25日
第一模塊:角色調適中層干部的”畫像”企業到底為誰而活著關系與職責領導者與中層干部的矛盾現象中層感到委屈什么?企業的管理怪圈中層如何被高層所領導?適應角色的三種方法第二模塊: 心態再造心態的表現形式積極心態的主要特征擁有五種心態-----歸零/老板/成功/責任/感恩你為什么對職場環境不滿意?找準問......