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5S與目視管理推行實戰(工廠實戰班) 寧波:2025年08月26日
精益改善人員,5S推行團隊成員,企業改善團隊,生產、設備、物流、倉儲、質量等相關部門管理者授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱第一天 9:00~12:001破冰1.1問候、建立共同語言1.2標桿工廠介紹1.3課程總體結構的介紹1.4學員相互認識并分享以......
5S與目視管理推行實務 上海:2025年07月10日
精益團隊,5S推行團隊成員,生產、工藝、IE、設備維護、計劃、物料、倉庫、質量等相關部門的經理、主管,一線班組長,工程師,辦公室職員課程目標及收益:1.建立正確的5S理念與認識2.掌握5S管理的基本原理、實施方法和工具3.認知不同現場的5S實施重點4.掌握目視管理的實施方法和工具5.通過5S延伸學習其他管理工具6.了解......
5S與目視管理推行實戰 上海:2025年07月10日
5S管理的內化是企業管理改善中最難以推行的項目,幾乎沒有之一。其原因有三:1.項目成果的難以界定;2.項目周期無終點;3.需要全員參與落實。如果需要再加一點,那就是公司對該工具的輕視,比如認為:依靠班組長或者依靠形式主義的檢查就能做好5S,而這樣的做法在前三個原因面前顯然不堪一擊,5S管理是非常需要系統性支持的。所謂難......
6S現場管理與目視管理 上海:2025年07月31日
幫助企業全體人員熟悉5S管理要求,了解6S管理的定義、意義和操作方法。1.目視管理的產生、目視管理與現場活動2.目視管理概論及目視管理的巨大作用3.目視管理表現的七種類型(實物、燈號、顏色圖畫、標記、看板、示范)及在工廠的實際應用. 4.目視管理工作目標的設定、目視管理用具的準備與制作.5.目視管理與現場車間及辦公室的......
項目管理最佳實踐—從最佳實踐中學習項目管理中的人與事 上海:2025年07月30日
第一模塊:案例分析1.分組討論:公司目前在項目運作管理方面存在核心問都有哪些?需舉例說明。2.小組成果分享與點評第二模塊:項目管理基本概念1.項目與項目管理什么是項目、項目的特征什么是項目管理項目管理的九大知識領域項目管理五個過程組(PMI)2.項目管理生命周期模型給企業帶來的好處3.項目管理面臨的重大挑戰項目成功和失......
計量測試基礎與計量校準管理 廣州:2025年07月10日
●全面掌握量值溯源體系的建立和實施要點●全面掌握測量設備使用注意事項及維護保養要點●全面掌握測量設備作業指導書編制要點●全面掌握測量設備點檢和期間核查要點●全面掌握計量校準要點●全面掌握測量數據分析及評價要點,包括測量不確定度評定及結果應用的要點●全面掌握計量工作總結要點培訓對象企事業單位中的計量管理、檢驗測試人員、計......