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績效考核、人力成本分析與薪酬控制 杭州:2025年07月12日
該課程實用性非常強,旨在使學員掌握績效管理方案的設計流程與績效管理制度的設計方案,掌握績效指標設計要點以及實施過程中輔導與反饋的技巧,掌握績效與激勵的密切關系。掌握目前全球通行的薪酬水平和薪酬結構設計方法,并掌握獎金發放、薪酬調整、薪酬預測中的原理和工具。第一部分:績效考核1.1 什么是績效考核1.2 績效考核受歡迎嗎......
企業績效考核與薪酬體系設計 杭州:2025年07月17日
績效實戰方案班——績效制度、指標分解、績效合同(2天)問卷a 績效管理制度1、公司沒有推行績效,希望了解如何設計績效制度2、公司有簡單的績效管理制度,但是操作行不強,想對績效制度進行改進3、公司績效只有年度考核,希望增加短期考核4、現在績效都是高分,績效流于形式5、績效薪酬如何公司、部門、個人業......
績效考核暨KPI+BSC實戰班 杭州:2025年08月08日
人力資源總監、經理、績效專員課程大綱前言:推行KPI與績效管理體系需要解決的三大問題1、企業建立績效體系所面臨的方法問題;以感覺為基礎判斷還是以事實為基礎判斷?短期考核還是長期考核?短期利益還是長期利益?關鍵業績還是非關鍵業績?績效管理如何與戰略接口?KPI成績與獎金掛鉤的問題?2、經理人與員工的認識對推行績效管理的影......
國有企業人力資源管理創新與薪酬體系設計、績效考核操作實務專題研修班 杭州:2025年08月22日
各級政府機關事業單位人力勞資部門,國有企業高管、人力資源總監(經理)以及人力資源部(組織人事部)相關人員;各高校、科研院所等從事有關人力資源管理相關人員,各地方人力資源服務機構等課程大綱:(一)國有企業人才管理機制及薪酬績效管理體系改革1、國有企業薪酬體系改革的政策解讀2、國有企業人才流動機制的建立與完善3、績效管理的......
AI銷售力-大客戶超級銷售實戰訓練營 上海:2025年09月27日
大客戶銷售,是傳統銷售中周期最長、流程最復雜、選擇最理性、銷售難度最大的一種;因此對銷售員的考驗也比其他類型銷售大;客戶開拓中,如何比較吃閉門羹?關系維系中,如何兼顧每個關鍵角色的利益訴求?方案呈現中,如何塑造獨特性優勢?……上述問題,是每個大客戶經理每日在市場上殫精竭慮、斗智斗勇的日常狀態......
采購成本降低及供應商談判 上海:2025年08月01日
當今的企業面臨著客戶需求、產品上市時間、成本、質量、交付速度、經營風險等多方面的挑戰,企業采購與外協管理人員,更加深深地感受到這些挑戰給自己帶來的壓力。企業要維持競爭及合理的利潤水平,降低企業經營風險,就要充分發揮供應商伙伴的功能及專長,以最低成本、適時取得品質優良的合適材料或設備,確保企業順利運轉的利潤。良好的采購談......