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新形式下企業成本管理與控制技巧 杭州:2025年09月11日
一、人力(工)成本增長過快的原因分析二、當前成本管理中的十大挑戰三、中小企業成本管理的現狀四、企業應該選擇什么樣的工具管理成本五、為什么成本算不準六、如何解決成本計算中的專業化和通俗化問題七、成本決策時應如何選擇相關成本八、成本為什么有的要提高,有的要降低九、如何實現費用從內容控制轉向流程控制十、成本控制的好壞以什么標......
房地產成本管理3.0時代(財務視角 投資決策、項目設計、項目實施、項目結算)五大階段成本控制路徑及案例分析 上海:2025年07月03日
1、豐富性與針對性:信息量大,專業性及針對性強,案例多,把握成本控制過程的管理要點,制定優勢的目標成本,避免錯、漏、重項,分析無效成本原因(變更簽證、第三方工程、搶工期、爭議索賠、其他原因)2、指導性與實用性:給房企出招-學會項目各階段成本控制的核心方法,采用有效手段達到“降本增效”的目的、課程......
全面質量成本管理 上海:2025年07月10日
清晰質量、成本概念及戰略性意義掌握質量成本賬戶結構及核算方法掌握質量成本管理的計劃、控制、分析、報告和改進技巧掌握建立質量成本管理體系的方法和技巧課程大綱:一、質量管理基礎什么是質量?差異化的質量概念:小Q、中Q、大Q、經營的Q質量、顧客滿意及公司戰略怎樣有效結合二、質量成本構成什么是質量成本?質量成本基本分類的邏輯質......
國際質量成本管理師實戰高級研修班 上海:2025年07月11日
許多企業的管理層并不清楚,他們是如何質量影響公司效益這個核心主題的呢?他們通常意識到質量影響消費者的滿意度,但是除非他們認識到消費者的不滿會降低銷售量,否則有些人就不會重視這個問題。管理層也覺得質量影響著利潤,但只有在重大質量問題而引起成本增加時,才會去充分理會這個問題。質量成本管理以嚴格、準確、全面地記錄數據為依據,......
供應管理領導力 上海:2025年07月09日
希望提升和擴展如下供應鏈管理技能的各個層面專業人士。課程大綱:一、供應管理領導力1.代表供應管理部門,參與組織范圍或具體項目的目標設定、預算、人員編制和政策的決策。2.制定并實施業務計劃以滿足客戶服務、企業利潤和股本回報目標。3.根據市場情況、業務需求和現有資源,制定、執行和監控供應管理戰略計劃和運作計劃。4.計劃/開......
智能時代的數字化審計 上海:2025年06月30日
第一模塊:智能化時代為企業帶來的影響• 智能時代企業中的危機和商機• 輔助企業永續發展的風險管理• 內控體系如何融入風險管理• 數據導向風控的八大方向• 數字化檢測業務循環主要內控關注點• 數字技術對審計風險管理的挑戰和機遇第二模塊:回顧式數據審計中的量化分析......