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精益六西格瑪推進項目培訓班 上海:2025年07月07日
本課程可以提高企業和個人的核心竟爭力,為企業培養具備組織能力、激勵能力、項目管理技術、數理統計診斷能力。通過MINITAB/JMP雙軟件教學使學員快速學會DMAIC工具和應用,結合學員企業實際問題輔導完成兩個項目,學員獲得黑帶資格認證和國際精益六西格瑪專家協會(ILSSP)資格認證。為學員企業推行六西格瑪管理提供了項目......
LSS精益六西格瑪 上海:2025年07月11日
第一天 2h 精益六西格瑪管理概述精益六西格瑪歷史西格瑪的統計意義什么是六西格瑪管理西格瑪質量水平DMAIC和DFSS六西格瑪推進組織1h 項目選擇問題分類六西格瑪項目3h 精益六西格瑪項目定義項目選擇問題陳述項目范圍SIPOCY和缺陷定義目標定義和SMART項目收益項目團隊時間計劃表第二天 1h 六西格瑪改進流程D定......
《精益六西格瑪》 上海:2025年07月23日
模塊一:精益生產的概念和基本原則(1.0hrs)1.精益生產的含義2.精益生產的發展過程3.精益生產的5大原則4.精益生產與大批量生產的區別5.精益生產的作用6.精益生產的工具7.精益在化工行業的運用模塊二:六西格瑪概論(3hrs)一、質量管理的發展史a.質量的含義b.質量管理的發展歷程c.六西格瑪的發展過程二、六西格......
供應鏈與采購的精益六西格瑪綠帶課程 上海:2025年08月14日
供應鏈中的統計學應用 總兩天- 第一天1.前言a)供應鏈中的流程管理和數據分析b)邏輯推理基礎:批判性思維c)統計學概覽:從統計描述到實驗設計d)六西格瑪項目展示e)運營改善的三個層次2.供應鏈改善項目的規劃和定義 Definea)項目章程 & 流程圖練習b)項目管理基本技巧 (1)PMO與項目階段3.測量階段......
如何低成本的作業改善-有效改善技能訓練-JM 上海:2025年08月25日
第一天 9:00-16:301 訓練指導員與學員自我介紹2 一線主管的含義3 一線主管必備的 5 個條件4 JM 是最佳地利用現有資源的改善方法卡片分發與說明5 改善案例 1? 舊作業方法的實際案例演練? 新作業方法的實際案例演練? 改善方法的講解(四階段法)第 1 階段:作業分解講解第 2 階段:自問細節講解第 3 ......
優秀生產主管(班組長)實戰訓練營 廣州:2025年07月11日
制造業的一線管理人員大部分是從基層員工提升上來的,他們被選拔上來的原因主要是他們的業績好或者技術好,而不是因為他們懂管理,他們很需要系統的管理訓練;車間主管起著承上啟下的作用,但他們往往不能很好的認知到自己的地位和角色,本系列課程剖析主管班組長的使命,幫助他們實現自己的功能價值,最終達成企業管理品質提高和成本降低的目的......