臺州產(chǎn)品戰(zhàn)略培訓(xùn)公開課

向華為學(xué)習(xí)：產(chǎn)品戰(zhàn)略與產(chǎn)品規(guī)劃 杭州：2025年09月26日

1.理解公司戰(zhàn)略、產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃的思路，把握產(chǎn)品規(guī)劃實施中的要點2.理解產(chǎn)品戰(zhàn)略管理體系的構(gòu)建和運作機制3.理解面向產(chǎn)品商業(yè)成功的洞察、選擇、創(chuàng)新和設(shè)計過程課程對象老板、總經(jīng)理、營銷高層、產(chǎn)品經(jīng)理課程大綱一、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略——存亡之道1.華為的最高綱領(lǐng)——活下去2.知死而生的思......

品牌實戰(zhàn)公開課：產(chǎn)品戰(zhàn)略沙盤 上海：2025年08月22日

開篇語：產(chǎn)品力是第一品牌力第一章： 產(chǎn)品多了，還是少了？實戰(zhàn)案例分享：某某品牌產(chǎn)品戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型后成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，生意增長接近50%產(chǎn)品戰(zhàn)略起點《品類地圖》品類的選擇與組合（市場評估與能力評估）品類的延伸與邊界（關(guān)聯(lián)性法則與競爭性法則）品類利益點的POP與POD（消費者需求，還是消費者需要）產(chǎn)品戰(zhàn)略落點《市場地圖》品牌發(fā)展指......

產(chǎn)品市場管理——產(chǎn)品戰(zhàn)略與路標規(guī)劃 上海：2025年08月25日

企業(yè)CEO/總經(jīng)理、運營總監(jiān)、產(chǎn)品總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)/副總、總工/技術(shù)總監(jiān)、市場總監(jiān)、行銷總監(jiān)等。課程收益:1.掌握市場策劃的方法、工具，解決到哪里去賺錢的問題2.掌握產(chǎn)品策劃的方法、工具，解決拿什么去賺錢的問題3.掌握客戶需求的收集方法、工具，解決不知道客戶的真實需求的問題4.掌握客戶需求的分析方法、工具，解決......

產(chǎn)品經(jīng)理特訓(xùn)：從市場需求到產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃 深圳：2025年07月11日

企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、市場總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理/項目經(jīng)理/技術(shù)經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理課程大綱一、產(chǎn)品管理面臨的挑戰(zhàn)和核心問題1.中國企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)方面面臨的挑戰(zhàn)2.研發(fā)管理的五大時代3.中國企業(yè)研發(fā)管理的十大典型問題4.企業(yè)研發(fā)管理需要系統(tǒng)性的解決方案5.通過優(yōu)化產(chǎn)品管理體系，使得企業(yè)獲取可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢......

供應(yīng)鏈計劃管理與產(chǎn)銷協(xié)調(diào)改善 廣州：2025年07月25日

定量預(yù)測法三、時間序列預(yù)測法回歸預(yù)測法其他預(yù)測法四、需求預(yù)測與需求計劃管理需求預(yù)測流程制造模式與需求預(yù)測牛鞭效應(yīng)的成因和控制方式如何降低對需求預(yù)測的過度依賴需求計劃及制定需求計劃的能力需求管理第二章：庫存控制 --- 需求與供給平衡一、供應(yīng)鏈管理的價值分析二、供應(yīng)鏈管理面臨的最大挑戰(zhàn)：存貨與持續(xù)供貨三、供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫......

瘋狂高爾夫中高層精英管理技能提升 深圳：2025年08月02日

一、管理者應(yīng)具備的意識面對變化的市場我們的選擇改變和提高員工意識是領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)理想的管理者：桃太郎管理者必備的條件管理者的理想類型：團隊型領(lǐng)導(dǎo)的修煉管理者應(yīng)具備的意識①顧客優(yōu)先②創(chuàng)造忠誠顧客的二元特性分析③顧客導(dǎo)演的流動④企業(yè)的經(jīng)營意識：利潤主義、成本主義、售價主義⑤效率的認識：真假效率、全體效率、個別效率二、世界卓越管......