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庫存管理與需求預測—史文月老師 南京:2025年07月10日
需求預測不準確是企業(yè)的心病,它直接導致了:(1)庫存很高但斷貨卻屢見不鮮。(2)生產(chǎn)計劃頻繁變更,企業(yè)疲于奔命;(3)銷售、生產(chǎn)、計劃、采購等各個部門之間行同水火,互相埋怨;(4)企業(yè)運營成本居高不下;(5)客戶訂單無法準時交貨,客戶投訴不斷;而庫存控制不合理對企業(yè)來說也是滅頂之災,它直接導致了:(1)成本居高不下;(......
敏捷供應鏈與物流管理高級研修班 南京:2025年07月12日
采購主管及經(jīng)理、采購總監(jiān)、物流主管及經(jīng)理、倉儲主管及經(jīng)理、供應鏈經(jīng)理、運營經(jīng)理、運營總監(jiān)和總經(jīng)理以及其他涉及到供應鏈管理的專業(yè)管理人士等課程大綱:第一講:供應鏈運營全局觀—計劃、庫存、物流、倉庫運營邏輯供應鏈是什么、庫存又是什么供應鏈管理目標與庫存目標有何關系供應鏈運營管理框架供應鏈戰(zhàn)略與庫存戰(zhàn)略有何關聯(lián)供......
PMC系統(tǒng)管控--生產(chǎn)計劃、采購降本與倉儲管理 南京:2025年07月25日
大部分制造型企業(yè)有如下痛點問題:1.銷售經(jīng)常變更計劃,有庫存的不出貨,沒庫存的拼命要。2.公司BOM表資料不準確,導致后面庫存控制出現(xiàn)偏差。3.部分供應商配合不好,交期長,影響生產(chǎn)。4.庫存資金,呆滯物料金額大,庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)長,占用資金嚴重。5.生產(chǎn)車間不配合,不聽從PMC的計劃安排,計劃達成率低。6.倉庫賬物卡不準確......
精益物流與拉動系統(tǒng)(工廠實戰(zhàn)版)【特價】 南京:2025年08月14日
? 工位制存儲? 六級條碼管理? 節(jié)拍標準化作業(yè)? 目視化電子看板? 定容管理? 中小批量解決方案? 套餐式 JIT 配送? 全過程跟蹤(從揀選到配送)? 安燈系統(tǒng)? 信息化管控? 定額支撐? 供應鏈儲運一體化? GPS 定位? MILK RUN 循環(huán)取料? 全員參與管理提升? 精益改善課程收益? 識別和消除精益物流中......
物流與供應鏈管理培訓課程 南京:2025年09月26日
培訓結(jié)束后頒發(fā) BI Consulting的培訓結(jié)業(yè)證書課程大綱:一、現(xiàn)代物流與供應鏈關系解析現(xiàn)代物流與供應鏈發(fā)展歷程簡介現(xiàn)代物流管理作用供應鏈鏈狀模型解析案例分析-某企業(yè)物流優(yōu)化內(nèi)容及效果案例-通用公司供應鏈優(yōu)化及效果二、 物流7大浪費和解決問題的方法從現(xiàn)代物流管理角度看7大浪費JIT理念與實施物流可視化管理企業(yè)物流......
現(xiàn)代倉儲與庫存控制 南京:2025年09月26日
了解如何實施物料計劃控制,降低庫存與物流成本提高跨企業(yè)、跨部門的業(yè)務協(xié)調(diào)能力和對市場的快速響應能力從供應鏈管理目標出發(fā),掌握建立現(xiàn)代企業(yè)物料管理系統(tǒng)的理論與方法提高倉庫、庫存控制人員的管理水平課程大綱:1.現(xiàn)代倉庫的職能是什么?-案例 現(xiàn)代倉庫的運作現(xiàn)代倉庫的價值倉庫與庫存管理的基礎是什么?倉庫管理的組織地位與職能倉庫......
精益物流 無錫:2025年08月07日
* 所有希望獲取精益物流的理念、方法及最佳實踐的企業(yè)經(jīng)理、主管及持續(xù)改進人員,包括物流管理部門、物流倉儲部門、供應鏈管理部門、物流/供應鏈計劃部門、生產(chǎn)部門、采購部門、銷售部門等課程大綱1.精益及精益物流概述* 精益及精益思想的基本理念* 精益思想的發(fā)展沿革* 精益物流的基本理念2.流程分析* 流程分析的主要工具* 流......
汽車行業(yè)物流包裝規(guī)劃管理與安全、恰好包裝設計研修班 無錫:2025年08月14日
在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和工業(yè)4.0到來的情況下,如何能夠提高物流效率,降低物流成本,實現(xiàn)價值在供應鏈上穩(wěn)定、快速、均衡的傳遞,是擺在物流人面前的一大難題。伴隨著現(xiàn)代物流技術及供應鏈的發(fā)展,包裝設計技術已經(jīng)突破了傳統(tǒng)包裝設計技術的概念,新型包裝材料,新包裝設計方法越來越多地用于產(chǎn)品包裝設計中,用于降低包裝成本,改善包裝對產(chǎn)品的保護。......
物流管理培訓內(nèi)訓課程
大數(shù)據(jù)時代供應鏈管理將如何進行決策 主講:張老師
隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展,信息技術的普遍推行使用,采購和供應鏈管理也迎來了“大數(shù)據(jù)時代”,大量的數(shù)據(jù)分析能給企業(yè),找到最優(yōu)的供應鏈管理模式提供決策和支持,提高采購的工作效率。企業(yè)外購比例采購從1940年的40%提升到今天的60%以上,供應鏈的管理已成為公司利潤目標實現(xiàn)的關鍵。傳統(tǒng)的供應鏈管理模式各部......
物流管理與成本控制 主講:許老師
物流總監(jiān)、物流經(jīng)理、第三方物流公司的銷售總監(jiān)及銷售經(jīng)理、倉庫經(jīng)理、國際貿(mào)易經(jīng)理、進出口經(jīng)理及主管、運輸經(jīng)理、物流成本核算專員及相關從業(yè)人員。授課方式:理論講授4%、實戰(zhàn)演練35%、案例討論、答疑1%,講師互動相輔而成課程大綱:一、物流的概念1.物流的概念2.物流的起源與發(fā)展3.物流活動的主要內(nèi)容4.物流的七大構(gòu)成5.2......
智能物流認知與實踐 主講:劉老師
知識價值:習得了完整的智能物流管理與實踐的知識體系,理清要點、掃除盲點、澄清誤點、貫通鏈接點技能價值:掌握了智能物流管理在企業(yè)運營中的應用場景和適用原則,明析了實踐關鍵點,并能有效運用效能價值:提升了基礎業(yè)務的實踐與操作能力,能結(jié)合實際舉一反三地持續(xù)優(yōu)化業(yè)務、提升創(chuàng)新能力【課程對象】倉儲部經(jīng)理/總監(jiān);供應鏈部、采購部、......