合肥生產(chǎn)成本培訓(xùn)公開課

精益管理與成本降低-揭開聯(lián)合利華工廠成本的奧秘（工廠實(shí)戰(zhàn)版） 合肥：2025年07月29日

培訓(xùn)對(duì)象精益/生產(chǎn)、物流、質(zhì)量、物料等相關(guān)各部門主管及精益生產(chǎn)推進(jìn)負(fù)責(zé)人，參訓(xùn)人數(shù)25人左右，以保證培訓(xùn)效果課程大綱第一天9：00-16：30主題：課程總體介紹（9：00-9：30）1 問候、建立共同語言2 課程總體結(jié)構(gòu)的介紹3 學(xué)員相互認(rèn)識(shí)第一部分主題：TPS和精益生產(chǎn)為什么會(huì)盛行？（9：30-10：30）1 破冰:......

降本增效方案班 南京：2025年07月17日

實(shí)操要點(diǎn)梳理 ：掌握企業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)降本增效的措施與工具，明確各環(huán)節(jié)發(fā)力點(diǎn)真實(shí)案例教學(xué) ：課上剖析解讀大量案例，讓融入于其中的知識(shí)與方法更易理解吸收落地方案輸出 ：講師帶教輔導(dǎo)方案設(shè)計(jì)，切實(shí)助力企業(yè)降本增效計(jì)劃的推進(jìn)與落地課程大綱一、降本增效總體目標(biāo)制定與拆分（一）方法論導(dǎo)入：降本增效的六維驅(qū)動(dòng)要素（二）構(gòu)建業(yè)財(cái)一體的降本......

精益生產(chǎn)實(shí)踐IE現(xiàn)場(chǎng)改善效率提升高級(jí)研修班 南京：2025年09月10日

第一部分：工業(yè)工程(IE)基礎(chǔ)理論及導(dǎo)入一、工業(yè)工程(IE)基礎(chǔ)理論①工業(yè)工程(IE)的基礎(chǔ)概念及工作職責(zé)②工業(yè)工程在企業(yè)定位，扮演角色及所處部門③工業(yè)工程(IE)在現(xiàn)場(chǎng)改善時(shí)遵循的原則④改善團(tuán)隊(duì)成員的組成及活動(dòng)形式⑤如何獲得高層,中層及基層人員對(duì)改善的支持⑥現(xiàn)場(chǎng)改善時(shí)常見的抵抗情緒分析及應(yīng)對(duì)措施⑦工業(yè)工程與精益生產(chǎn)的......

TCM企業(yè)全流程精益化運(yùn)營(yíng)與降本增效 杭州：2025年07月04日

總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、采購經(jīng)理及生產(chǎn)主管、車間主任、班組長(zhǎng)及致力于成本管控的人士課程大綱：第一部分 成本意識(shí)提升與觀念變更1）我不是老板，成本與我無關(guān)；2）企業(yè)應(yīng)具備的最新三種成本意識(shí)；3）降本思路：開源節(jié)流勤周轉(zhuǎn)4）部門協(xié)同的降本增效的五種思路5）十二大成本法則6）成本消減對(duì)利潤(rùn)的杠桿效應(yīng)7）精益管理的核......

TCM全面成本設(shè)計(jì)與控制管理 杭州：2025年08月08日

TCM(Total Cost Management) 全面成本管理包括：全壽命期造價(jià)管理、全過程造價(jià)管理、全要素造價(jià)管理和全方位造價(jià)管理。為了把握企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)成本真實(shí)信息，改善經(jīng)營(yíng)過程，為合理高效使用資源決策、產(chǎn)品定價(jià)及管理運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略定位，將全面造價(jià)管理有效地利用專業(yè)知識(shí)與技術(shù)，對(duì)資源、成本、盈利和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行系統(tǒng)籌劃和控制......

八把金刀砍掉企業(yè)（工廠）成本 杭州：2025年09月24日

企事業(yè)單位董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總、廠長(zhǎng)、車間主任、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、采購、計(jì)劃、物流、品質(zhì)、工程等部門總監(jiān)、經(jīng)理、主管【課程大綱】一、當(dāng)今制造企業(yè)面臨的問題和成本壓力1當(dāng)今制造企業(yè)面臨的問題、困境與壓力2市場(chǎng)機(jī)會(huì)利潤(rùn)與管理利潤(rùn)的區(qū)別3傳統(tǒng)觀念中成本的構(gòu)成4管理者如何識(shí)別真假成本？5如何識(shí)別可控與不可控成本？6提升企業(yè)利潤(rùn)的策略......

生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制（柯老師） 杭州：2025年09月27日

一、生產(chǎn)計(jì)劃相關(guān)基本概念PMC在供應(yīng)鏈中的作用常見的生產(chǎn)模式—MTS,MTO,ATO,ETO不同生產(chǎn)模式下計(jì)劃的難點(diǎn)生產(chǎn)計(jì)劃的管理指標(biāo)有哪些？生產(chǎn)計(jì)劃在降庫存方面的作用PMC對(duì)交貨期的影響計(jì)劃部門合理的組織架ETO: 了解多批少量計(jì)劃的關(guān)鍵點(diǎn)案例分享：1. 某企業(yè)如何通過生產(chǎn)計(jì)劃的改善庫存成本降低5.3%2......

成本致勝：降本增效破局之旅訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng) 蘇州：2025年07月08日

深入解析成本管理系統(tǒng)的架構(gòu)和不同層面之間的相互關(guān)系將成本管理與企業(yè)的戰(zhàn)略結(jié)合起來,找到適合自己企業(yè)的成本控制的方法掌握高效成本管理從預(yù)測(cè)、核算到分析考核的具體流程掌握提高成本控制技巧所設(shè)計(jì)的多個(gè)簡(jiǎn)單易用的標(biāo)準(zhǔn)化工具與方法經(jīng)典案例分析，掌握降低成本的行動(dòng)與方法學(xué)會(huì)在業(yè)務(wù)降本過程中，職能部門如何支持業(yè)務(wù)、賦能業(yè)務(wù)、激勵(lì)業(yè)務(wù)......

生產(chǎn)成本培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

工廠精細(xì)化成本設(shè)計(jì)與控制管理 主講：王老師

生產(chǎn)型企業(yè)的總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、生產(chǎn)管理部經(jīng)理、制造部經(jīng)理、成本管理部經(jīng)理、工程管理經(jīng)理、事業(yè)管理部經(jīng)理等相關(guān)人士課程大綱第一章 53年持續(xù)高利潤(rùn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式1.為何213家企業(yè)都有持續(xù)高利潤(rùn)的收益2.從量化分權(quán)開始，認(rèn)識(shí)前端的經(jīng)營(yíng)管理模式3.SBU（Strategic Business Unit）成立戰(zhàn)略事業(yè)部4.M......

一線主管如何控成本 主講：唐老師

開源節(jié)流、獲取利潤(rùn)，控制成本已成為企業(yè)的基本生存法則。在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)中，中國(guó)的企業(yè)如何節(jié)流，怎樣帶隊(duì)伍？如何控成本，怎樣砍浪費(fèi)？成本控制再也不是財(cái)務(wù)部門的事情，據(jù)科學(xué)數(shù)據(jù)分析，一線主管如果能夠有效控制成本或消減浪費(fèi)，一個(gè)班組長(zhǎng)在消減浪費(fèi)的績(jī)效相當(dāng)于19個(gè)行政經(jīng)理，班組長(zhǎng)（一線主管）成為當(dāng)今企業(yè)成本控制的第一力量，......

全面預(yù)算 主講：楊老師

系統(tǒng)掌握企業(yè)全面預(yù)算管理體系專業(yè)知識(shí)幫助企業(yè)中高層管理團(tuán)隊(duì)認(rèn)識(shí)全面預(yù)算管理，并樹立全員全面預(yù)算管理意識(shí)指導(dǎo)并協(xié)助企業(yè)發(fā)現(xiàn)預(yù)算的執(zhí)行要點(diǎn)，防范潛在危險(xiǎn)，突破全面預(yù)算工作難點(diǎn)實(shí)操演練本企業(yè)的全面預(yù)算工作課程對(duì)象：企業(yè)高管、各部門負(fù)責(zé)人，以及相關(guān)管理人員課程方式：理論講解+實(shí)戰(zhàn)演練課程大綱第一講 全面預(yù)算的概述一、全面預(yù)算的......

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