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西門子PLCS7系列、WINCC博途應用和變頻器故障排除 合肥:2025年09月08日
企業從事機電設計、維修、改造的電氣工程師和管理人員;自動化設備(生產一線)的操控人員和技術人員;各院校從事自動化領域教學的老師等。【課程大綱】(一)S-200/200SMART/300/400 PLC的硬件組態與編程1.PLC重要知識講解、應用與案例分析;2. S-200/200SMART/300/400 /1200/......
TPM精細化設備維護管理 合肥:2025年09月12日
具體掌握的知識點1.全面理解TPM的理念與原則2.熟練掌握TPM實施的具體要求與做法3.有效推進本企業實施TPM的管理通過TPM的推進,企業會實現1.大幅度降低設備故障率,實現安定高效生產2.改善產品品質,提高企業信譽3.提高設備相關人員素質,實現企業可持續發展課程大綱:第一章 認識TPM活動1.什么是TPM(Tota......
工業人工智能與西門子S7-12001500 PLC博途最新技術高級研修班 南京:2025年07月07日
1、深入淺出的內容設計:從工業人工智能、PLC編程到工業通信、系統集成等,課程內容覆蓋了現代工業自動化的方方面面,幫助學員掌握最前沿的技術。2、實踐與案例驅動:每個模塊都結合真實的行業案例與實踐操作,確保學員不僅理解技術原理,還能在工作中靈活應用。3、人工智能賦能工業自動化:探索AI如何提升PLC編程效率,優化設備管理......
變電運行綜合技能 南京:2025年07月08日
通過學習變電站運行、維護和管理的規章制度和必備知識,達到以下目標:→了解變電站的組成和運行原理,包括電力系統的電壓等級、負荷組成和電能的質量指標。→掌握變電站一次設備的運行、維護和檢修方法,包括變壓器、斷路器、操作機構、小車開關、組合電器GIS等設備的工作原理和巡視檢查項目。→學習填寫典型......
全面閉環化生產維護(CLTPM)推行實戰 南京:2025年07月09日
許多企業并不缺乏先進的設備,但是缺乏與先進設備相匹配的設備管理模式。1、設備管理不善的企業,生產管理人員會經常碰到如下圖所示的這些問題。2、設備管理不善的企業,設備管理人員會經常碰到如下圖所示的這些問題。3、如何解決這些碰到的問題對設備管理不善的企業,導入CLTPM (Closed Loop Total Product......
變頻器應用與常見故障排除實操 南京:2025年07月09日
為了使學員能夠對工控設備的一般故障進行維修及排除,了解廠內使用的變頻器等工控設備可能存在的問題,做好預防性維護、保養工作,使學員真正有所收獲、提高自身的技術水平,本中心分期舉辦“變頻器應用與常見故障排除實操培訓”。培訓受眾:石油、化工、機械制造、電力、冶金、卷煙、供排水、鋼鐵、水泥、礦山、紡織、......
現代設備備件管理技術培訓班 南京:2025年07月12日
1.主管設備維修和備件管理及生產相關人員;2.備件維護工程師、機械維修工程師,設備管理工程師;3.設備使用和維修技師或技術骨干;4.各職業院校主管機電類校長、系主任、教研室主任、專業帶頭人、實訓中心主任及骨干教師、校企合作主管部門領導及成員等。培訓內容[一]備件管理概述(一)當代備件管理工作的特點和要求1、特點(1)內......
TPM-全員設備管理與維護實務 南京:2025年08月12日
先進的設備管理是制造型企業降低成本,增加效益的最直接,最有效的途徑。TPM活動就是以全員參與的小組方式,創建設計優良的設備系統,提高現有設備的最高限運用,實現安全性和高質量,防止錯誤發生,從而使企業達到降低成本和全面生產效率的提高。TPM活動于20世紀60年代起源于美國的PM(設備預防保全)活動,經過日本人的擴展及創新......
設備管理培訓內訓課程
注塑模具結構、使用與保養 主講:洪老師
1、了解注塑模具的結構、組成、分類及功能;2、了解注塑模具使用中常出現的問題及防范措施;3、了解模具結構(如:澆注系統、澆口形式、冷料井、冷卻系統、排氣系統、頂出系統等)的設計要求;4、了解流道系統、澆口形式/位置、模具結構與注塑工藝的關系;5、了解注塑模具的一般性加工要求;6、了解不合格模具的判別方法;7、了解膠件/......
設備管理5+4 主講:夏老師
1.實例:全程案例解讀,讓學員在感同身受中思考2.實用:真實案例再現,讓學員在日常工作中借鑒3.實操:管理死角剖析,讓學員在司空見慣中發現4.實戰:工作難點解答,讓學員在困惑迷茫中釋然5.實效:學以致用總結,讓學員在結束培訓后落地課程綱要構筑五道防線,實現四化管理生產保障最大化運行成本最低化安全風險最小化創新增值常態化......
TPM全面生產設備維護管理 主講:周老師
生產副總、生產部全體干部、設備管理/設備維修人員、班組長等【課程提綱】一、TPM的核心與精髓1.TPM的起源和要義2. TPM的四“零”目標3. TPM活動效果圖4. TPM兩大基石和八大支柱5. TPM的核心思想:預防情景案例:ABC三位設備工程師的績效哪個更好?二、推進TPM活動實務1.TP......