合肥銷售策略培訓公開課

移動互聯網時代的銷售之道 合肥：2025年08月23日

單元一：移動互聯時代下的銷售特征1移動互聯時代，消費者購買行為發生的改變。2面對消費行為改變，銷售人員應做好準備3移動互聯時代，客戶的購買階段分析》預購階段》現場階段》決策階段》購買階段》分享階段單元二：客戶預購階段的銷售1客戶預購階段的主要關注點2客戶如何通過互聯網完成預購階段3銷售人員在客戶預購階段的信息推送》推送......

基于大訂單成交的銷售行動策略 杭州：2025年07月11日

1、建立一套復雜銷售的訂單運作與分析方法，使學員在不斷變化的銷售過程中，準確找到訂單的突破點和訂單致勝的方法，通過系統化的控制減少錯誤的發生，用最小的成本，贏得訂單，獲得競爭優勢2、同時為銷售團隊建立一個訂單分析的標準和平臺。讓銷售管理者的經驗真正可以幫助銷售人員贏取訂單培訓對象銷售總監、銷售經理、客戶經理、售前技術支......

銷售規劃班：支撐目標達成的年度銷售規劃制定 杭州：2025年07月14日

CEO/總經理、COO、銷售副總/總監/經理、大客戶總監/經理、區域總監/經理、銷售管理總監/經理等研討內容：DAY1上午：第一部分：年度規劃全景圖與商業模式分析有效的銷售規劃：看清現狀、制定策略、分解目標年度銷售規劃制定與執行常見問題從客戶、機會點打開業務，找到承接戰略落地的路徑，變成一年當中該做的事目標：責任的分解......

銷售百問百答話術設計：銷售百問百答手冊 杭州：2025年07月16日

《銷售百問百答話術設計》拿著答案和客戶溝通的銷售方法論從開場話術到寒暄話術從產品話術到異議話術從成交話術到售后話術從贊美話術到同理心話術一、銷售面對客戶困惑：1、銷冠復制：用標準的力量來復制銷售團隊，減少銷售人員的流失率2、銷售培訓：有銷售話術培訓手冊，有銷售話術培訓PPT，節約成本3、產品賣點：提煉核心賣點，產品賣點......

銷售政策制定與激勵 杭州：2025年07月26日

模塊一：銷售政策的制定1. 銷售政策的認識2. 營銷戰略制定3. 產品政策制定4. 經銷商政策制定與管理5. 設計分解銷售指標6. 營售薪酬政策制定模塊二：銷售團隊的有效激勵1.銷售團隊的有效激勵2.銷售團隊的保健激勵3.銷售團隊的特殊激勵——威脅激勵4.銷售團隊的激勵菜單......

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 杭州：2025年09月25日

1.掌握銷售目標如何有效制訂與分解2.掌握銷售目標與計劃如何有效管理、執行參加人員：董事長、總經理、營銷總經理、營銷部門總監、營銷部門負責人、銷售經理、門店負責人等課程大綱：第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團......

《銷售羅盤?》大客戶策略銷售 武漢：2025年08月22日

1、 了解大項目控單要點，明確訓練目標；2、 理解政策與環境對客戶購買動機的影響；3、 掌握識別客戶項目的角色及應對方法；4、 掌握銷售的應對技巧及溝通方法。邀請對象：總經理、銷售總監、大客戶經理、從事銷售三年以上的大客戶經理課程提綱：第一天導入階段 :一、 了解背景1、 了解課程背景與目標（1） 定位大項目控單要點，......

新客戶開發與銷售業績提升課程 上海：2025年07月08日

掌握新客戶開發的精髓和技巧學會運用新客戶開發提升產品的銷售業績課程大綱需要明白的一件事課前調查與模擬拜訪新客戶開發的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數據庫數據庫的一般內容數據庫的珍貴內容資料收集途徑客戶評估與分類管理3、聯絡客戶 完善數據庫做好拜訪前的準備工作改善與客戶的溝通效果......

銷售策略培訓內訓課程

高端房地產客戶心理分析與銷售策略案例剖析 主講：吳老師

面對市場和疫情的影響，銷售人員開始缺乏自信、銷售周期拉長，快速去化、資金周轉等問題是每家地產企業急需解決的問題，如何重新樹立銷售團隊信心，建立自信的銷售團隊？如何從項目特點尋找目標客戶畫像？如何研究目標客群購房心理并做出相應對策？如何在銷售中尋找新的突破？課程收益：1. 掌握心理學知識，抓住高端客戶的心理需求，成為了解......

頂尖銷售高手心態塑造 主講：吳老師

全體銷售精英/銷售主管/銷售經理課程綱要第一部分：重新正確的認識銷售一、正確看待銷售問題、銷售困難和銷售挫折1.何謂困難？何謂挫折？如何看待這些困難和挫折！2.發現銷售機會和成長機會，機會是怎么來的？3.銷售就是毅力、就是忍耐、就是孤獨4.成功銷售來自堅持，銷售中沒有失敗，唯一的失敗就是你選擇了放棄5.我們要堅持每天進......

門店兵法——門店布局、管理與銷售 主講：余老師

案例剖析、精彩演練、方法歸類、理論傳導、心態引導等培訓魔圈相結合采用教練技術、NLP技術等心理學教學技術精彩講授、互動演練、團隊競賽、現場實戰、作業布置相結合既有理論的高度、又有實戰的效度、還有方法的用度案例舉一反三，理論包攬大局，方法遷延萬象課程專業化，培訓顧問化，學習激情化，成果落地化課程目標：1、幫助門店合理選址......

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