合肥人力資源規劃培訓公開課

打造前瞻性的人才梯隊與繼任計劃 南京：2025年07月10日

知曉打造人才梯隊要做的“定義、評鑒、發展”三項核心工作能說出三項核心工作的內容和可選方法知曉人才盤點的流程及繼任計劃的使用方法課程大綱：開場：打造人才梯隊要做的幾件事第一模塊：定義人才標準人才的定義如何選拔人才？建立選拔標準與定義潛力如何確定人才數量、質量標準如何選擇建立勝任能力標準的方法如何用......

基于華為最優實踐—任職資格體系建設 南京：2025年07月11日

第一章 走出企業人才管理的困境1. 華為為什么在1998年開始推行任職資格體系？2. 任職資格體系帶給中國企業最大的價值——改變了員工能力評價的理念和方法第二章 任職資格管理概念和理念1. 任職資格不是什么，是什么2. 任職資格管理的核心理念3. 任職資格管理的核心概念4. NVQ介紹第三章 任......

非人力資源主管的人力資源管理 南京：2025年07月17日

該課程旨在幫助企業實現“傳統”管理模式向“以人為本”管理模式的順利轉變，為企業的戰略發展奠定良好的管理基礎。本課程將會起到如下作用：1.通過本課程的學習，將極大地增進管理者對人力資源管理重要性的認識；促進管理者樹立正確的人力資源管理觀念；2.強化管理者在人才招聘、員工培訓......

性格分析在人力資源管理中的應用 南京：2025年08月01日

培訓結業證書課程大綱:一、九型人格概述1.九型人格的起源2.九型人格與其他性格分析工具的區別3.九型人格的主要現代應用4.九型人格學習的誤區5.九型人格各型號簡介二、2號性格者1.二號性格者的主要特點分析2.二號性格員工的職業特點3.二號性格者適合從事的職業4.如何管理（激勵、溝通）二號性格的員工5.典型人物介紹6.如......

TTT內部講師訓練初級班 南京：2025年08月02日

第一單元：認識內部講師內部講師的角色、職責內部講師的特質內部講師的自我修煉第二單元：成人學習分析成人學習的動機、心態成人學習的期待成人學習的有效方法第三單元：講師體驗學員將以自我介紹為主題，作90秒的講演第四單元：實務教學技巧講師的儀表講師專業表達技巧帶動課堂氣氛的技巧克服緊張的技巧問與答的技巧突發狀況與異議的處理班級......

重新定義人才—勝任力建模與應用工作坊 南京：2025年08月22日

近期想構建人才標準的HRM近期想建立任職資格體系的HRM想學會基于模型后的落地應用的培訓經理、組織發展經理想構建領導力模型和領導力發展項目的領導力主管對建模技術感興趣的HRM課程大綱第一天（一）為什么要建立勝任力模型勝任力模型的概念與價值MAP勝任力模型（二）勝任力建模方法——關鍵事件法關鍵事件......

“三橫三縱”策略助力變革時代房地產企業打造組織能力 南京：2025年08月23日

1、思考并共識變革時代房地產組織能力建設的挑戰與基本邏輯；2、通過優秀企業組織建設案例的解析，探尋系統提升組織能力的方法；3、結合2022年HR工作規劃，找到提升本企業組織能力的突破；參會對象：1、房企人力資源總監、區域人力資源總監、事業部人力資源經理、項目公司綜管部經理、各職能中心業管理者。2、地產集團CHO、HRD......

中層經理的人力資源管理 南京：2025年09月13日

模塊一：人力資源管理角色與定義1.新環境下的人力資源管理角色與責任2.部門經理在人力資源管理過程中的角色與責任3.人力資源管理中的職責分擔與人力資源管理的素質模型模塊二：部門人力資源規劃工作1.部門目標設定中的人才規劃與供求預測技術2.如何配合企業進行好人才規劃和計劃管理工作3.部門人力資源規劃的操作程序與方法4.如何......

人力資源規劃培訓內訓課程

人員盤點---人崗匹配與人力資源管理活動的基礎 主講：何老師

現在的企業運營，已經不再是增量階段，而是存量階段。如何在存量階段做好企業的經營管理，是人力資源管理工作者的一個重要挑戰。這其中的一個基礎工作，就是人員盤點。人員盤點？要盤什么，盤哪些內容？除了我們熟知的人員數量等硬件要盤，軟件方面也即是能力方面該如何盤？因而想要做好人崗匹配及各項人力資源管理的各項活動，首要的基礎即是人......

業務驅動型HRBP之價值呈現和最佳實踐 主講：麥老師

資深HRBP/大政委/HRD課程亮點在職頭部500強企業人力資源總經理真人出鏡、親臨授課，最實戰、最前沿、最落地深度剖析10+標桿企業經典案例，場景化學習，深入淺出、即學即用萃取分享10+管理模型、方法論和實操工具，落地實用，快速掌握多樣化學習模式：理念格局、實踐案例、實操演練、視頻觀摩、分組討論、講師點評課程介紹模塊......

咨詢式人力資源管理體系建設實操班實施方案 主講：葛老師

從事人力資源管理工作的相關專業人員【課程特色】1、咨詢式授課+實操演練相結合。2、提供實際工作中用到的表單、工具等?！菊n程大綱】《組織架構與崗位體系設計》(第一天)第一部分 人力資源規劃基礎知識一、什么是管理二、什么是人力資源管理三、人力資源管理與企業管理的關系四、人力資源管理理論的歷史發展五、對人力資源規劃的認識六、......

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