合肥執行力培訓公開課

軍令如山-高效執行力 合肥：2025年09月13日

第一單元 執行力的心態和信念一、問題的終結者A、稱職的需要：B、負責任而不是抱怨和推卸：有擔當C、壓事而不是挑事：二、承諾誓死完成：決心三、堅決服從，找方法不找借口1、支持團隊的決策2、堅決服從上級的命令心理根源挖掘：找借口是因為你不愿意四、堅持原則案例與情景演練：A、地鐵上三個吵鬧的小孩B、警察與間諜C、領導與貪污犯......

工作計劃與執行力訓練 南京：2025年09月24日

第一單元：從目標到計劃什么是目標？什么是目標管理？SMART原則目標制定與分解設定目標的七個步驟案例分享目標的執行與實施第二單元：計劃執行與實施 導入案例★ 計劃管理的核心內涵★ 計劃制定的基本原則★ 有效制定計劃的方法、步驟與工具2個案例研討績效計劃實施計劃制定工具5W2H甘特圖PERT圖★ 從計劃執行到時間管理案例......

團隊高效協作與執行 無錫：2025年09月27日

管理是為了實現團隊目標而進行的，因此團隊中的每一個人都應該全力以赴、毫無保留的協同工作，但現實中我們發現，雖然團隊中的每一個人都明白這個基本道理，但在面對實際工作時卻往往難以做到，對于同一件工作不同的人配合與執行程度是不同的，而同一個人對不同工作的配合與執行程度也不相同，那到底是什么決定了團隊內部的協作與執行？又該如何......

MTP可落地的中層管理者的管理技能提升工作坊 杭州：2025年07月10日

法國著名寓言大師拉封丹曾講過一則關于“胃和四肢”的故事：四肢已經懶得再為胃工作了，它們決心要過紳士般悠閑的生活。大家都以四肢為榜樣，什么也不干，并說：“沒有我們的勞動，胃只能去喝西北風。我們受苦流汗，像牲畜般勞作，就為了它一個，我們的辛勤勞動換來的只是它飽吃飽喝，罷工吧，只有這樣，才......

劉德勝：中層管理執行力落地班 杭州：2025年07月11日

我們提供的“2天上課+90天數字化落地”解決方案：第一單元：如何做好自我修煉，提升個人執行力？一、管理自己是管理別人最有效的途徑1、部門經理就是：做正確的事！你領會了公司戰略與上司意圖嗎？2、團隊成員就是：正確的做事！你制定了本部門的業務SOP嗎？二、為什么你的部屬不服從你的指令？你拿不到結果！......

管理的實踐---以結果為導向的執行力 杭州：2025年07月11日

執行鐵軍，為你打通企業“人財”變現的任督二脈業績治百病，營銷強，則病自愈；無人企即止，人才強，則企業強文化是根基，有靈魂，則內心定！戰略不執行，一切等于零鑄就執行軍魂，實現人才計劃，倍增企業利潤打造一支信守承諾，結果導向，決不放棄的執行鐵軍訓練綱要一、有效學習的五大方法：放下、改變、轉化、行動、......

打造高效企業核心管理層——掌握核心管理層執行力密碼，調動工作積極性 杭州：2025年07月26日

1.掌握核心管理層必備的工作能力和管理技巧，提高管理層自身的領導力2.掌握溝通、激勵技巧，提管理層的工作動力3.掌握管理層的能力測評工具及使用方法，客觀評估對企業的貢獻4.掌握企業核心競爭力的構成要素，提升企業凝聚力參課對象：企業老板、董事長、總裁、副總裁、總經理、副總經理及企業核心決策人課程大綱：模塊一：企業及自我核......

軍令如山-高效執行力 杭州：2025年07月27日

強有力的執行才是企業成功的關鍵所在!什么是執行力？怎樣加強公司執行力度？這是所有企業都在思考和實踐的問題。其實，執行力就是管理者為實現戰略和階段性目標而具有的計劃、指揮、跟進、協調能力。追求的最高境界是一切都在管理者的掌控之中，就是“管到每個人每天的每一件事”。知道每個人在干什么，干的如何，需要......

執行力培訓內訓課程

商貿型“企業經營決策與執行力沙盤模擬訓練” 主講：趙老師

導引：商貿型企業沙盤模擬概要目的在于引導學員進入沙盤的世界，放空自我，重新組合一個團隊開啟沙盤之旅!1. 什么是沙盤模擬？來源？2. 沙盤盤面結構介紹3. 沙盤模擬訓練操作流程4. 模擬團隊建設1）角色認知與職責認識2）了解各個角色游戲規則5. 初始盤面布局，學習資產負債表和損益表的編制結構6. 引導年模擬1）目的在于......

突發事件處置與輿情應對技巧 主講：肖老師

網絡技術的發展宣告了“每個人都能擁有麥克風”的時代已經到來了，每個人都可能隨時在網上發布信息和言論。網絡輿情成為每個組織都需要面對的新問題。為什么一些瑣碎的事件會演變成為一場嚴重的危機？為什么在危機面前，有些組織會化解，平穩過關，而有的組織會頻頻誤判，使事態不斷擴大，引發公憤，不可收場？為什么有......

精兵強將-打造鐵軍執行力 主講：張老師

執行力是目前企業非常重視的一個話題，幾乎所有的企業都會花大精力去研討和設計戰略，但是戰略與現實之間往往有著巨大的鴻溝，有好的規劃，沒有得到好的執行，依然無法把戰略變成現實，由此凸顯了執行力的重要程度。因此，我們認為：一流的執行、三流的戰略強于一流的戰略、三流的執行；三分戰略，七分執行，執行力將決定企業和個人的成敗。因此......

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