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合肥時(shí)間管理培訓(xùn)

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合肥時(shí)間管理培訓(xùn)公開課

高效的時(shí)間管理訓(xùn)練 南京:2025年08月01日

成功完成本課程,您將能夠:1. 掌握職業(yè)經(jīng)理人的時(shí)間管理觀念2. 找到適合自身的時(shí)間管理方式3. 掌握目標(biāo)達(dá)成與創(chuàng)造性思維的時(shí)間分配4. 提供行之有效的方法,獲得最佳時(shí)間效率5. 提升個(gè)人效率系統(tǒng),追求更快成長(zhǎng)課程大綱:第一單元:狀況評(píng)估——有效時(shí)間管理第一步■ 時(shí)間的特性■ 效率低下的10大殺......

時(shí)間與壓力管理 無錫:2025年08月12日

你是否發(fā)現(xiàn)自己超負(fù)荷工作?是否感覺忙碌到了極限,以致你都很難合理安排工作的順序?是否每天都筋疲力盡卻仍然無法完成自己的目標(biāo)?請(qǐng)記住,你的每一分鐘時(shí)間都對(duì)業(yè)務(wù)有著直接的影響。如果你對(duì)上述一個(gè)以上問題的回答是肯定的話,那么你要作出抉擇,即如何有效使用和安排你的時(shí)間。本課程將幫您找到拖延和猶豫不決的原因,指出您浪費(fèi)時(shí)間的地方......

工作效益加速器-從時(shí)間管理到效益管理 杭州:2025年07月07日

中基層管理者、高潛人員、項(xiàng)目經(jīng)理等各類辦公室人員、初進(jìn)職場(chǎng)的新進(jìn)員工課程大綱:第一單元:認(rèn)識(shí)一下效益一 能力測(cè)試:你需要效益管理么?二 效益管理的五大障礙三 效益管理的公式預(yù)期目標(biāo):讓學(xué)員認(rèn)清自己目前在效益管理能力上的現(xiàn)有水平與差距讓學(xué)員深刻感受到效益浪費(fèi)的地方和障礙掌握效益管理的公式第二單元:效益管理—心......

工作效益加速器-從時(shí)間管理到效益管理 蘇州:2025年07月07日

第一單元:認(rèn)識(shí)一下效益一 能力測(cè)試:你需要效益管理么?二 效益管理的五大障礙三 效益管理的公式預(yù)期目標(biāo):讓學(xué)員認(rèn)清自己目前在效益管理能力上的現(xiàn)有水平與差距讓學(xué)員深刻感受到效益浪費(fèi)的地方和障礙掌握效益管理的公式第二單元:效益管理—心態(tài)Mentality四 效益管理的基本心態(tài):真正的效益管理是自我管理為了更好地......

高效人士的時(shí)間管理 蘇州:2025年08月12日

時(shí)間是每個(gè)人一生中所擁有的資源中,唯一最公平的,無論貴賤、貧富、老少、男女,每個(gè)人每天都擁有二十四小時(shí)。因?yàn)閷?duì)時(shí)間的觀念不同,對(duì)運(yùn)用時(shí)間的態(tài)度不同,對(duì)管理時(shí)間的方法不同,在相同的時(shí)間里,卻獲得不同的成功。管理學(xué)家對(duì)時(shí)間管理的理論,由第一代「?jìng)渫浶汀沟臅r(shí)間管理發(fā)展到第二代「規(guī)劃型」的時(shí)間管理,再進(jìn)到第三代「優(yōu)先級(jí)型」的......

時(shí)間管理與工作計(jì)劃 蘇州:2025年09月26日

一、認(rèn)識(shí)時(shí)間管理1.體驗(yàn)算算你生命中的有效時(shí)間時(shí)間的特性2. 時(shí)間管理常見的現(xiàn)象視頻把時(shí)間浪費(fèi)在找東西上測(cè)評(píng)時(shí)間管理測(cè)試二、為什么需要時(shí)間管理案例馬經(jīng)理的一天“時(shí)間殺手”是否存在你身邊?三、時(shí)間管理工具1. 明確工作目標(biāo)視頻有了目標(biāo)就有了一切2. 制定工作計(jì)劃3. 34枚金幣時(shí)間管理法4. 帕累......

時(shí)間管理:釋放工作效益的秘訣 上海:2025年07月04日

一、思維意識(shí)篇:老生常談話時(shí)間管理1.用系統(tǒng)思維看待時(shí)間管理;2.工作效益與時(shí)間管理的關(guān)系;3.評(píng)估自己/團(tuán)隊(duì)的時(shí)間管理能力;4.時(shí)間都去哪了?5.基于工作效率的時(shí)間管理模型。二、技能技巧篇:目標(biāo)1.清晰的目標(biāo)是時(shí)間管理的基礎(chǔ);2.目標(biāo)與時(shí)間管理的關(guān)系;3.目標(biāo)的時(shí)間金字塔模型;4.以終為始:時(shí)間管理的起點(diǎn)。三、技能技......

高效人士的時(shí)間管理 上海:2025年07月11日

?介紹時(shí)間管理的發(fā)展進(jìn)程?認(rèn)識(shí)時(shí)間管理對(duì)人生成功的重要性?培養(yǎng)時(shí)間管理的能力與習(xí)慣?分析個(gè)人時(shí)間管理的陷阱?學(xué)習(xí)時(shí)間管理的工具與作?如何運(yùn)用時(shí)間管理提升工作績(jī)效課程大綱:01 認(rèn)識(shí)時(shí)間管理一、關(guān)于時(shí)間管理1、時(shí)間有哪些特性2、時(shí)間管理的內(nèi)涵3、時(shí)間管理的目的4、時(shí)間管理的價(jià)值5、找出時(shí)間管理的陷阱二、理解時(shí)間管理1、體......

時(shí)間管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

時(shí)間與目標(biāo)管理 主講:陳老師

1.學(xué)習(xí)時(shí)間管理的方法,從而有效運(yùn)用時(shí)間,提高工作效率。2.清楚了解經(jīng)營(yíng)者或高階管理者的理念、目標(biāo)及策略。3.使部門主管了解公司之目標(biāo)及策略與部門之關(guān)系。4.使部門主管了解部門工作目標(biāo)從何而來?該如何訂定部門目標(biāo)?如何建立工作計(jì)劃?5.明確知道定期檢討部門工作目標(biāo)達(dá)成狀況并及時(shí)處理之重要。適合對(duì)象:中高層主管、儲(chǔ)備干部......

高效時(shí)間管理課 主講:趙老師

每個(gè)星期有168個(gè)小時(shí),其中56個(gè)小時(shí)在睡眠中度過,21個(gè)小時(shí)在吃飯和休息中度過,剩下的91個(gè)小時(shí)則由你來決定做什么——每天13個(gè)小時(shí)。如何根據(jù)你的價(jià)值觀和目標(biāo)管理時(shí)間,是一項(xiàng)重要的技巧。通過本課程的學(xué)習(xí),使你能控制生活,善用時(shí)間,朝自己的方向前進(jìn),而不致在忙亂中迷失方向,擺脫茫、盲、忙的狀態(tài)。......

時(shí)間管理+陽光心態(tài) 主講:王老師

【課程收益】通過學(xué)習(xí)本課程,您將實(shí)現(xiàn)以下轉(zhuǎn)變:1、認(rèn)識(shí)時(shí)間的重要性和真正價(jià)值;2、建立時(shí)間管理的理念和體系;3、分析時(shí)間浪費(fèi)的原因及如何改變工作習(xí)慣;4、掌握時(shí)間管理實(shí)戰(zhàn)操作方法。【課程對(duì)象】:想要改善時(shí)間管理,提高效率的人士【課程時(shí)間】:3小時(shí)【課程大綱】一、時(shí)間管理概述1、時(shí)間管理的必要性:無法忽略,卻又不得不面對(duì)......

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董栗序-企業(yè)培訓(xùn)師
董栗序老師

學(xué)歷及教育背景: 青島科技大學(xué); 南開大學(xué); 資深企管顧問,實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)專家; 名課堂、中國(guó)管理傳播網(wǎng)...

李寧太-企業(yè)培訓(xùn)師
李寧太老師

名課堂執(zhí)行力提升專家 “8912”執(zhí)行體系創(chuàng)造人 原寶安集團(tuán)公司、500強(qiáng)企...

冉云帆-企業(yè)培訓(xùn)師
冉云帆老師

中建集團(tuán)建工機(jī)械 ,生產(chǎn)經(jīng)理 安徽綠園集團(tuán),質(zhì)量經(jīng)理,企管經(jīng)理 資歷: 企業(yè)問題分析實(shí)戰(zhàn)專家、高級(jí)管...

孫凱民-企業(yè)培訓(xùn)師
孫凱民老師

名課堂客戶投訴處理專家 原深圳移動(dòng)服務(wù)總監(jiān) 金牌講師 原廣東移動(dòng)高級(jí)講師 企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師 PTT國(guó)際...

萬齊勝-企業(yè)培訓(xùn)師
萬齊勝老師

主要背景 國(guó)家職業(yè)經(jīng)理人中心特聘講師 美國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力研究中心《情境領(lǐng)導(dǎo)》認(rèn)證培訓(xùn)師 北京商業(yè)管理干部學(xué)院...

張鐵軍-企業(yè)培訓(xùn)師
張鐵軍老師

學(xué)歷背景:工商管理碩士 現(xiàn)任職務(wù):職業(yè)講師 曾任職務(wù): 海洋集團(tuán)下屬駿高電器總經(jīng)理助理、市場(chǎng)經(jīng)理 小...

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